謹(jǐn)防煤電聯(lián)動(dòng)出現(xiàn)“鰷魚(yú)效應(yīng)”
“鰷魚(yú)效應(yīng)”是自然界的一種奇特現(xiàn)象,喜歡群聚群游的鰷魚(yú),在暢游過(guò)程中魚(yú)群的整體方向是以游在前面的大魚(yú)為標(biāo)準(zhǔn)的,排隊(duì)式的信息傳遞是魚(yú)群保持隊(duì)型不散亂的關(guān)鍵。德國(guó)動(dòng)物學(xué)家霍斯特曾經(jīng)做過(guò)這樣的實(shí)驗(yàn),將一條隊(duì)伍最前面的鰷魚(yú)腦后控制行為的部分割除后,這條魚(yú)因失去自制力從而導(dǎo)致行動(dòng)發(fā)生紊亂。與此同時(shí),因?yàn)閼T性追隨整個(gè)魚(yú)群的游動(dòng)也呈現(xiàn)出了“集體紊亂”現(xiàn)象。“鰷魚(yú)效應(yīng)”也經(jīng)常在現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)中以不同形式出現(xiàn)。
近日,關(guān)于可能“第三次煤電聯(lián)動(dòng)”的消息成了業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。所謂煤電聯(lián)動(dòng),是指按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定:以不少于6個(gè)月為一個(gè)煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)周期,當(dāng)周期內(nèi)平均煤價(jià)比前一周期變化幅度達(dá)到或超過(guò)5%時(shí),相應(yīng)調(diào)整電價(jià);如果變化幅度不到5%,則直到累計(jì)變化幅度達(dá)到或超過(guò)5%時(shí)再進(jìn)行電價(jià)調(diào)整。因?yàn)槟壳叭珖?guó)電煤價(jià)格每噸漲價(jià)約8%,中電聯(lián)已向國(guó)務(wù)院提出建議實(shí)行煤電同步聯(lián)動(dòng),這意味著電價(jià)將可能再次上漲。
作為電價(jià)市場(chǎng)化改革的重要組成部分之一,煤電價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制有著其特殊的出臺(tái)背景和作用。不過(guò)我們必須看到,煤價(jià)是決定電價(jià)的重要因素,但卻并不是惟一因素,發(fā)電企業(yè)和電網(wǎng)企業(yè)間電力定價(jià)市場(chǎng)化問(wèn)題、各類電力企業(yè)的內(nèi)部管理改善和其他成本等,也都是影響電價(jià)成本的重要因素。特別是在電力行業(yè)內(nèi)上下游企業(yè)間尚未實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化接軌的現(xiàn)實(shí)下,這種“一鍋糨糊”式的煤電聯(lián)動(dòng)還是不可避免存在諸多問(wèn)題。
從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,在煤電聯(lián)動(dòng)導(dǎo)致的電價(jià)上漲中誰(shuí)都不承認(rèn)自己是最大受益人就是個(gè)較為惹眼的“怪現(xiàn)象”。即發(fā)電企業(yè)認(rèn)為自2006年6月30日起全國(guó)銷售電價(jià)上漲的舉動(dòng)中,平均每千瓦時(shí)2.494分的提價(jià)真正落到發(fā)電企業(yè)頭上的只有每千瓦時(shí)0.979分,只占39%左右;而國(guó)電公司總經(jīng)理劉振亞前一段聲稱國(guó)電公司2006年利潤(rùn)將達(dá)220億元時(shí)也表示,這個(gè)數(shù)字是靠加強(qiáng)管理而不是靠電力漲價(jià)掙來(lái)的;煤炭企業(yè)則表示他們的成本中一半是電價(jià),所以他們也不希望電煤價(jià)格上漲超過(guò)一定程度從而導(dǎo)致電價(jià)上漲。
發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)和煤炭企業(yè)誰(shuí)是電價(jià)上漲中的最大收益者呢?這個(gè)答案或許并不重要,但是其中表現(xiàn)出的“煤電聯(lián)動(dòng)漲價(jià)惡性循環(huán)”失控傾向卻值得警惕:電煤價(jià)格上漲5%以上→煤電聯(lián)動(dòng)→電價(jià)上漲→包括煤炭企業(yè)在內(nèi)相關(guān)企業(yè)成本上升→電煤價(jià)格再次上漲。
如果把煤電聯(lián)動(dòng)出臺(tái)的初衷看做是魚(yú)群中領(lǐng)頭鰷魚(yú)的控制神經(jīng)的話,期望形成能及時(shí)反映煤價(jià)變化的電價(jià)調(diào)整機(jī)制,則是這根神經(jīng)的重點(diǎn)。而在復(fù)雜的現(xiàn)實(shí)利益博弈中,卻呈現(xiàn)出這根“神經(jīng)”被“麻醉失控”的可能。如何防止煤電聯(lián)動(dòng)中出現(xiàn)整體失去方向的“鰷魚(yú)效應(yīng)”,確實(shí)是個(gè)值得深思的問(wèn)題,畢竟電價(jià)是個(gè)關(guān)系到百姓民生和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各行各業(yè)的大問(wèn)題。
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