山東中煙青島卷煙廠MES項(xiàng)目進(jìn)展順利
自9月1日頤中集團(tuán)青島卷煙廠新廠實(shí)行三班試生產(chǎn)起，MES項(xiàng)目組跟班進(jìn)行生產(chǎn)聯(lián)調(diào)，密切關(guān)注系統(tǒng)在生產(chǎn)執(zhí)行過(guò)程中的功能實(shí)現(xiàn)。目前，MES項(xiàng)目進(jìn)展順利，為11月份系統(tǒng)正式上線做好了準(zhǔn)備。
MES項(xiàng)目組于5月9日進(jìn)入青島卷煙廠新廠工作，在隨后的兩個(gè)半月的時(shí)間里，項(xiàng)目組抓緊時(shí)間與外部系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試工作，包括與SAP系統(tǒng)進(jìn)行單元測(cè)試、集成測(cè)試；與立庫(kù)系統(tǒng)（原料立庫(kù)、輔料立庫(kù)、煙絲立庫(kù)、嘴棒立庫(kù)、成品立庫(kù)）的系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；與制絲管控系統(tǒng)和卷包管控系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。同時(shí)對(duì)部分關(guān)鍵用戶進(jìn)行了培訓(xùn)工作，內(nèi)容主要有CAB（客戶展示和應(yīng)用）模塊、INTERSPEC（產(chǎn)品規(guī)范管理）模塊、UNILAB（質(zhì)量管理）模塊，涉及的部門有生產(chǎn)調(diào)度處、制絲車間、卷包車間、技術(shù)中心等。
自8月1日新廠試生產(chǎn)以來(lái)，MES項(xiàng)目組分三個(gè)梯隊(duì)進(jìn)行工作。其中，項(xiàng)目組大部分成員仍然按照8：00到19：30的作息時(shí)間工作，另外抽調(diào)與工單執(zhí)行關(guān)系比較密切的模塊小組成員分別上早班和中班進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤。自9月1日新廠實(shí)行三班試生產(chǎn)以來(lái)，考慮到8月份MES系統(tǒng)綜合運(yùn)行情況，本著減少值班人員的原則，項(xiàng)目組由8月份的三個(gè)梯隊(duì)改為兩個(gè)梯隊(duì)工作，項(xiàng)目組大部分成員仍然按照正常作息工作，另外抽調(diào)與工單執(zhí)行關(guān)系比較密切的模塊小組成員中班連夜班超長(zhǎng)時(shí)間工作進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤，即從14：00上班到第二天9：00下班。
由于MES處于企業(yè)信息化的中間層，所以MES與其他系統(tǒng)的接口特別多，每一個(gè)功能模塊的數(shù)據(jù)傳輸都需要MES來(lái)完成，綜合計(jì)算，MES系統(tǒng)與外部11個(gè)系統(tǒng)有接口。因此MES系統(tǒng)與外部系統(tǒng)之間的交互信息相當(dāng)復(fù)雜和繁重。由于各個(gè)系統(tǒng)都處在調(diào)試優(yōu)化階段，操作人員對(duì)各個(gè)系統(tǒng)也相對(duì)比較陌生，在系統(tǒng)之間調(diào)試過(guò)程中難免出現(xiàn)問(wèn)題。而對(duì)于每一次調(diào)試中出現(xiàn)的細(xì)小問(wèn)題，都需要項(xiàng)目組成員與外部系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商協(xié)商，進(jìn)行詳細(xì)的排查工作。特別是在9月份項(xiàng)目組進(jìn)行跟班生產(chǎn)以后，MES在生產(chǎn)工單的制定、下達(dá)和執(zhí)行、結(jié)束、反饋的各個(gè)環(huán)節(jié)都是要求快速響應(yīng)，留給值班人員排除錯(cuò)誤的時(shí)間是有限的。項(xiàng)目組值班人員積極響應(yīng)，高度對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題，盡最大可能把問(wèn)題快速解決，不影響生產(chǎn)執(zhí)行，并把每一個(gè)問(wèn)題記錄在值班日志內(nèi)。對(duì)于一些復(fù)雜情況，特別是夜班值班期間遇到的短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解釋和處理的問(wèn)題，值班人員也詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的狀況并拷貝屏幕截圖，記錄當(dāng)時(shí)的情況，將其添加到值班日志，供項(xiàng)目組相關(guān)模塊開(kāi)發(fā)人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行檢查和研究。
項(xiàng)目組的整體工作進(jìn)展順利，在系統(tǒng)調(diào)試和運(yùn)行過(guò)程中，各小組積極配合生產(chǎn)，響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的要求，對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和用戶的建議進(jìn)行修改和調(diào)整。同時(shí)包括廠生產(chǎn)調(diào)度處、技術(shù)中心、質(zhì)量管理處、生產(chǎn)車間在內(nèi)的多個(gè)業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目組工作給予了大力支持。在11月份系統(tǒng)正式上線前，項(xiàng)目組將繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤，同時(shí)還將進(jìn)一步對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)、系統(tǒng)調(diào)試和優(yōu)化。
[此信息未經(jīng)證實(shí)，僅供參考]
MES項(xiàng)目組于5月9日進(jìn)入青島卷煙廠新廠工作，在隨后的兩個(gè)半月的時(shí)間里，項(xiàng)目組抓緊時(shí)間與外部系統(tǒng)進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試工作，包括與SAP系統(tǒng)進(jìn)行單元測(cè)試、集成測(cè)試；與立庫(kù)系統(tǒng)（原料立庫(kù)、輔料立庫(kù)、煙絲立庫(kù)、嘴棒立庫(kù)、成品立庫(kù)）的系統(tǒng)聯(lián)調(diào)；與制絲管控系統(tǒng)和卷包管控系統(tǒng)聯(lián)調(diào)。同時(shí)對(duì)部分關(guān)鍵用戶進(jìn)行了培訓(xùn)工作，內(nèi)容主要有CAB（客戶展示和應(yīng)用）模塊、INTERSPEC（產(chǎn)品規(guī)范管理）模塊、UNILAB（質(zhì)量管理）模塊，涉及的部門有生產(chǎn)調(diào)度處、制絲車間、卷包車間、技術(shù)中心等。
自8月1日新廠試生產(chǎn)以來(lái)，MES項(xiàng)目組分三個(gè)梯隊(duì)進(jìn)行工作。其中，項(xiàng)目組大部分成員仍然按照8：00到19：30的作息時(shí)間工作，另外抽調(diào)與工單執(zhí)行關(guān)系比較密切的模塊小組成員分別上早班和中班進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤。自9月1日新廠實(shí)行三班試生產(chǎn)以來(lái)，考慮到8月份MES系統(tǒng)綜合運(yùn)行情況，本著減少值班人員的原則，項(xiàng)目組由8月份的三個(gè)梯隊(duì)改為兩個(gè)梯隊(duì)工作，項(xiàng)目組大部分成員仍然按照正常作息工作，另外抽調(diào)與工單執(zhí)行關(guān)系比較密切的模塊小組成員中班連夜班超長(zhǎng)時(shí)間工作進(jìn)行生產(chǎn)跟蹤，即從14：00上班到第二天9：00下班。
由于MES處于企業(yè)信息化的中間層，所以MES與其他系統(tǒng)的接口特別多，每一個(gè)功能模塊的數(shù)據(jù)傳輸都需要MES來(lái)完成，綜合計(jì)算，MES系統(tǒng)與外部11個(gè)系統(tǒng)有接口。因此MES系統(tǒng)與外部系統(tǒng)之間的交互信息相當(dāng)復(fù)雜和繁重。由于各個(gè)系統(tǒng)都處在調(diào)試優(yōu)化階段，操作人員對(duì)各個(gè)系統(tǒng)也相對(duì)比較陌生，在系統(tǒng)之間調(diào)試過(guò)程中難免出現(xiàn)問(wèn)題。而對(duì)于每一次調(diào)試中出現(xiàn)的細(xì)小問(wèn)題，都需要項(xiàng)目組成員與外部系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商協(xié)商，進(jìn)行詳細(xì)的排查工作。特別是在9月份項(xiàng)目組進(jìn)行跟班生產(chǎn)以后，MES在生產(chǎn)工單的制定、下達(dá)和執(zhí)行、結(jié)束、反饋的各個(gè)環(huán)節(jié)都是要求快速響應(yīng)，留給值班人員排除錯(cuò)誤的時(shí)間是有限的。項(xiàng)目組值班人員積極響應(yīng)，高度對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題，盡最大可能把問(wèn)題快速解決，不影響生產(chǎn)執(zhí)行，并把每一個(gè)問(wèn)題記錄在值班日志內(nèi)。對(duì)于一些復(fù)雜情況，特別是夜班值班期間遇到的短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解釋和處理的問(wèn)題，值班人員也詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的狀況并拷貝屏幕截圖，記錄當(dāng)時(shí)的情況，將其添加到值班日志，供項(xiàng)目組相關(guān)模塊開(kāi)發(fā)人員對(duì)問(wèn)題進(jìn)行檢查和研究。
項(xiàng)目組的整體工作進(jìn)展順利，在系統(tǒng)調(diào)試和運(yùn)行過(guò)程中，各小組積極配合生產(chǎn)，響應(yīng)業(yè)務(wù)部門的要求，對(duì)系統(tǒng)中出現(xiàn)的問(wèn)題和用戶的建議進(jìn)行修改和調(diào)整。同時(shí)包括廠生產(chǎn)調(diào)度處、技術(shù)中心、質(zhì)量管理處、生產(chǎn)車間在內(nèi)的多個(gè)業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目組工作給予了大力支持。在11月份系統(tǒng)正式上線前，項(xiàng)目組將繼續(xù)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤，同時(shí)還將進(jìn)一步對(duì)用戶進(jìn)行培訓(xùn)、系統(tǒng)調(diào)試和優(yōu)化。
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