中國(guó)五金行業(yè)的出口仍在降溫
近年來(lái)，中國(guó)制造業(yè)的出口之路，一直坎坎坷坷，不斷遭受著反傾銷(xiāo)、反侵權(quán)等諸多障礙，然而這種嚴(yán)酷的出口業(yè)寒冬仍在降溫，隨著美國(guó)次級(jí)貸影響加深，人民幣不斷升值，海外采購(gòu)商也面臨著來(lái)自本國(guó)的種種壓力，不少實(shí)力較弱的海外品牌也陷入經(jīng)濟(jì)困境，削減進(jìn)口量、拖欠貨款乃至破產(chǎn)清算的情況也時(shí)有發(fā)生，作為世界最大的制造業(yè)國(guó)家，國(guó)內(nèi)中小五金制造商的遭遇可謂唇亡齒寒。
據(jù)商務(wù)部研究院今年5月提供的保守?cái)?shù)據(jù)估算，中國(guó)企業(yè)被拖欠的“海外商賬”早已經(jīng)超過(guò)1000億美元，并且每年以150億美元左右的速度增加。不僅海外欠款大幅增加，還有大量債權(quán)可能隨著美國(guó)企業(yè)破產(chǎn)化為烏有。近期美國(guó)破產(chǎn)法院公布的多起五金類(lèi)破產(chǎn)案中，大部分債權(quán)人都來(lái)自中國(guó)。
出口環(huán)境惡化企業(yè)“難做”
“兩年前，我們就發(fā)現(xiàn)美國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始有些變化，次級(jí)貸的影響不斷加深，一方面是訂單減少，另一方是進(jìn)口商自身也面臨著壓力。另外美元一直貶值，加上原材料價(jià)格上漲、出口退稅率降低等方面的影響，出口美國(guó)的利潤(rùn)已經(jīng)越來(lái)越低了。”廣東中山高天金屬制造有限公司董事長(zhǎng)麥佳隆這樣告訴記者。據(jù)了解，高天金屬是國(guó)內(nèi)最著名的鉸鏈制造商之一，90%以上的產(chǎn)品以O(shè)EM的形式銷(xiāo)往海外，美國(guó)是其貼牌產(chǎn)品的最大市場(chǎng)。
“惡意拖欠貨款的情況在行業(yè)中的確時(shí)有發(fā)生，我也曾經(jīng)遇到過(guò)。只是拖欠還好，更可怕的是破產(chǎn)，我認(rèn)識(shí)的一家當(dāng)?shù)刂奇i企業(yè)，就是因?yàn)槠涿绹?guó)客戶(hù)破產(chǎn)，一百多萬(wàn)美金的貨款一分討不回來(lái)，老板虧的不得了，但卻一點(diǎn)辦法都沒(méi)有?！睋?jù)麥佳隆介紹，受次級(jí)貸影響，高天金屬現(xiàn)在的美國(guó)客戶(hù)只有原來(lái)的一半多，剩下的只是幾家經(jīng)營(yíng)了數(shù)十年上百年的大企業(yè)?！暗驴蛻?hù)的單子又不敢接，小公司說(shuō)不定哪一天就破產(chǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)太大，我們不敢冒險(xiǎn)”。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)五金行業(yè)的不少中小企業(yè)已經(jīng)是在無(wú)利甚至虧損經(jīng)營(yíng)，有些外國(guó)進(jìn)口商在自身難保的情況下，更是把價(jià)格越壓越低，甚至威脅要把訂單轉(zhuǎn)向越南、印度等報(bào)價(jià)更加低廉的國(guó)家。企業(yè)無(wú)奈之下，只能一次次讓步，不少老板甚至感嘆如果一單能夠持平就“阿彌陀佛”了。
“現(xiàn)在每次客戶(hù)過(guò)來(lái)，談價(jià)格都成為相當(dāng)艱難的一件事，每次我們都要費(fèi)很多口舌向他們解釋現(xiàn)在企業(yè)面臨的壓力，原材料價(jià)格的變化倒是容易理解，退稅率、銀行匯率則很難說(shuō)通。很多客戶(hù)都威脅說(shuō)要把訂單轉(zhuǎn)到成本更低廉的國(guó)家，真是難做得很?！敝猩叫煲晃簧a(chǎn)鉸鏈的老板無(wú)奈的告訴記者。
“難做”成了記者在數(shù)次調(diào)研中遇到的最多的一句評(píng)價(jià)，實(shí)際上價(jià)格抬不上去只是一個(gè)方面，人民幣兌美元的匯率變化，更是將利潤(rùn)不斷縮小。有企業(yè)希望能跟客戶(hù)采取提前商定匯率的辦法，但并不是所有海外客商都愿意接受這種方式?！拔覀冎荒芸爝M(jìn)快出，拿到單子用最快的速度出貨，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)，我們也在把一部分訂單轉(zhuǎn)向歐洲，畢竟用歐元結(jié)算面臨的匯率壓力會(huì)小一些?！蹦称髽I(yè)老板說(shuō)。
在惡劣海外環(huán)境的影響下，多數(shù)出口型企業(yè)都是在咬牙堅(jiān)持，期待市場(chǎng)環(huán)境明朗的一天，然而，這種期待卻很有可能越來(lái)越遠(yuǎn)。
很多人都已經(jīng)意識(shí)到了，這種大環(huán)境的變化是深遠(yuǎn)的，對(duì)于高污染、資源耗費(fèi)大、附加值不高產(chǎn)品的出口退稅率終會(huì)一降再降，最終到零，而次級(jí)貸的危機(jī)也不是一兩年能夠度過(guò)的，要發(fā)展就只能改變自己。
海外推廣風(fēng)險(xiǎn)重重?fù)?jù)了解，目前為了緩解成本重壓，不少企業(yè)也在海外尋找更便宜、更方便的土地來(lái)開(kāi)拓新的生產(chǎn)基地，這種選擇雖然有利于開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，降低成本，但真的實(shí)施起來(lái)，同樣要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)和較大的前期投入，需要慎重考慮。越南，就是被國(guó)內(nèi)不少企業(yè)看中的新的“世界工廠”，宣傳中低廉的勞動(dòng)力成本、稅收優(yōu)惠以及合理的地價(jià)，都令不少企業(yè)主心向往之，但是，企業(yè)是否能夠立即投入越南的懷抱？答案是否定的。
一位剛剛從越南考察回來(lái)的地方商會(huì)負(fù)責(zé)人告訴記者，據(jù)他調(diào)查，目前越南的確給了海外投資客不少政策的優(yōu)惠，比如5年以?xún)?nèi)免稅、5年以上稅收減半等，但實(shí)際上的當(dāng)?shù)氐淖獾爻杀緟s非常高，工業(yè)用地在4美元到5美元/平米左右，人工成本也沒(méi)有傳說(shuō)的低廉，大約與國(guó)內(nèi)持平，這樣算下來(lái)優(yōu)勢(shì)只在于稅收的減免，而當(dāng)?shù)氐淖獾睾贤?dāng)中的租用年限，基本都在十幾年甚至數(shù)十年。這樣一來(lái)，原有的優(yōu)惠隨著時(shí)間的增加也隨之降低，最終企業(yè)成本能夠降低多少還是個(gè)未知數(shù)。這位商會(huì)負(fù)責(zé)人困惑的表示：“根據(jù)走訪，越南市場(chǎng)生產(chǎn)成本基本同國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持平，甚至有可能更高，在當(dāng)?shù)啬苌a(chǎn)出價(jià)格更加低廉的產(chǎn)品因此成為一件奇怪的事?，F(xiàn)在很多采購(gòu)商在談價(jià)碼的時(shí)候會(huì)提出中國(guó)供貨商若不降價(jià)，就把訂單轉(zhuǎn)到越南等地，我想這種話有可能是一種談判手段，采購(gòu)商未必真的會(huì)換供貨商?！倍驮诮?，越南爆發(fā)了大規(guī)模的通貨膨脹，經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)境地，不少落戶(hù)當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)制造商受到波及，損失慘重。
越南只是一個(gè)個(gè)案，其他國(guó)家未必會(huì)發(fā)生同樣的狀況，但需要提醒眾五金企業(yè)的是，海外辦廠面臨種種風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題需要企業(yè)及時(shí)做出調(diào)整，更何況海外市場(chǎng)不是自家門(mén)口，將來(lái)有可能付出的代價(jià)還需企業(yè)提前做好準(zhǔn)備，慎重考慮。
實(shí)際上，早在數(shù)年前，海外市場(chǎng)就開(kāi)始不斷指責(zé)中國(guó)產(chǎn)品，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)侵權(quán)、反傾銷(xiāo)反補(bǔ)貼調(diào)查等，各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，對(duì)華經(jīng)貿(mào)摩擦也與日俱增。根據(jù)一則統(tǒng)計(jì)資料顯示，自我國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，國(guó)外對(duì)華出口商品的反傾銷(xiāo)措施占全世界的24%，居各國(guó)之首。僅今年一季度，就有8個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)華發(fā)起17起反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼調(diào)查，涉案金額達(dá)20億美元。這一系列的打擊對(duì)中國(guó)制造企業(yè)，特別是中小企業(yè)造成了嚴(yán)重的傷害，遭到種種海外調(diào)查、起訴的制造企業(yè)，雖然積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)通過(guò)各種法律手段維護(hù)自身權(quán)益，但畢竟元?dú)獯髠?，?yán)重影響了接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
“我們已經(jīng)在籌備回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然目前開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也存在很多問(wèn)題，比如回款、產(chǎn)品品種、消費(fèi)者使用習(xí)慣的不同等，但一旦開(kāi)發(fā)起來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力是相當(dāng)廣闊的?！丙溂崖≌f(shuō)。而他的這種想法，在五金行業(yè)當(dāng)中，已經(jīng)有不少企業(yè)意識(shí)到并開(kāi)始實(shí)施了。
據(jù)商務(wù)部研究院今年5月提供的保守?cái)?shù)據(jù)估算，中國(guó)企業(yè)被拖欠的“海外商賬”早已經(jīng)超過(guò)1000億美元，并且每年以150億美元左右的速度增加。不僅海外欠款大幅增加，還有大量債權(quán)可能隨著美國(guó)企業(yè)破產(chǎn)化為烏有。近期美國(guó)破產(chǎn)法院公布的多起五金類(lèi)破產(chǎn)案中，大部分債權(quán)人都來(lái)自中國(guó)。
出口環(huán)境惡化企業(yè)“難做”
“兩年前，我們就發(fā)現(xiàn)美國(guó)市場(chǎng)開(kāi)始有些變化，次級(jí)貸的影響不斷加深，一方面是訂單減少，另一方是進(jìn)口商自身也面臨著壓力。另外美元一直貶值，加上原材料價(jià)格上漲、出口退稅率降低等方面的影響，出口美國(guó)的利潤(rùn)已經(jīng)越來(lái)越低了。”廣東中山高天金屬制造有限公司董事長(zhǎng)麥佳隆這樣告訴記者。據(jù)了解，高天金屬是國(guó)內(nèi)最著名的鉸鏈制造商之一，90%以上的產(chǎn)品以O(shè)EM的形式銷(xiāo)往海外，美國(guó)是其貼牌產(chǎn)品的最大市場(chǎng)。
“惡意拖欠貨款的情況在行業(yè)中的確時(shí)有發(fā)生，我也曾經(jīng)遇到過(guò)。只是拖欠還好，更可怕的是破產(chǎn)，我認(rèn)識(shí)的一家當(dāng)?shù)刂奇i企業(yè)，就是因?yàn)槠涿绹?guó)客戶(hù)破產(chǎn)，一百多萬(wàn)美金的貨款一分討不回來(lái)，老板虧的不得了，但卻一點(diǎn)辦法都沒(méi)有?！睋?jù)麥佳隆介紹，受次級(jí)貸影響，高天金屬現(xiàn)在的美國(guó)客戶(hù)只有原來(lái)的一半多，剩下的只是幾家經(jīng)營(yíng)了數(shù)十年上百年的大企業(yè)?！暗驴蛻?hù)的單子又不敢接，小公司說(shuō)不定哪一天就破產(chǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)太大，我們不敢冒險(xiǎn)”。
記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)五金行業(yè)的不少中小企業(yè)已經(jīng)是在無(wú)利甚至虧損經(jīng)營(yíng)，有些外國(guó)進(jìn)口商在自身難保的情況下，更是把價(jià)格越壓越低，甚至威脅要把訂單轉(zhuǎn)向越南、印度等報(bào)價(jià)更加低廉的國(guó)家。企業(yè)無(wú)奈之下，只能一次次讓步，不少老板甚至感嘆如果一單能夠持平就“阿彌陀佛”了。
“現(xiàn)在每次客戶(hù)過(guò)來(lái)，談價(jià)格都成為相當(dāng)艱難的一件事，每次我們都要費(fèi)很多口舌向他們解釋現(xiàn)在企業(yè)面臨的壓力，原材料價(jià)格的變化倒是容易理解，退稅率、銀行匯率則很難說(shuō)通。很多客戶(hù)都威脅說(shuō)要把訂單轉(zhuǎn)到成本更低廉的國(guó)家，真是難做得很?！敝猩叫煲晃簧a(chǎn)鉸鏈的老板無(wú)奈的告訴記者。
“難做”成了記者在數(shù)次調(diào)研中遇到的最多的一句評(píng)價(jià)，實(shí)際上價(jià)格抬不上去只是一個(gè)方面，人民幣兌美元的匯率變化，更是將利潤(rùn)不斷縮小。有企業(yè)希望能跟客戶(hù)采取提前商定匯率的辦法，但并不是所有海外客商都愿意接受這種方式?！拔覀冎荒芸爝M(jìn)快出，拿到單子用最快的速度出貨，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)，我們也在把一部分訂單轉(zhuǎn)向歐洲，畢竟用歐元結(jié)算面臨的匯率壓力會(huì)小一些?！蹦称髽I(yè)老板說(shuō)。
在惡劣海外環(huán)境的影響下，多數(shù)出口型企業(yè)都是在咬牙堅(jiān)持，期待市場(chǎng)環(huán)境明朗的一天，然而，這種期待卻很有可能越來(lái)越遠(yuǎn)。
很多人都已經(jīng)意識(shí)到了，這種大環(huán)境的變化是深遠(yuǎn)的，對(duì)于高污染、資源耗費(fèi)大、附加值不高產(chǎn)品的出口退稅率終會(huì)一降再降，最終到零，而次級(jí)貸的危機(jī)也不是一兩年能夠度過(guò)的，要發(fā)展就只能改變自己。
海外推廣風(fēng)險(xiǎn)重重?fù)?jù)了解，目前為了緩解成本重壓，不少企業(yè)也在海外尋找更便宜、更方便的土地來(lái)開(kāi)拓新的生產(chǎn)基地，這種選擇雖然有利于開(kāi)拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，降低成本，但真的實(shí)施起來(lái)，同樣要冒一定的風(fēng)險(xiǎn)和較大的前期投入，需要慎重考慮。越南，就是被國(guó)內(nèi)不少企業(yè)看中的新的“世界工廠”，宣傳中低廉的勞動(dòng)力成本、稅收優(yōu)惠以及合理的地價(jià)，都令不少企業(yè)主心向往之，但是，企業(yè)是否能夠立即投入越南的懷抱？答案是否定的。
一位剛剛從越南考察回來(lái)的地方商會(huì)負(fù)責(zé)人告訴記者，據(jù)他調(diào)查，目前越南的確給了海外投資客不少政策的優(yōu)惠，比如5年以?xún)?nèi)免稅、5年以上稅收減半等，但實(shí)際上的當(dāng)?shù)氐淖獾爻杀緟s非常高，工業(yè)用地在4美元到5美元/平米左右，人工成本也沒(méi)有傳說(shuō)的低廉，大約與國(guó)內(nèi)持平，這樣算下來(lái)優(yōu)勢(shì)只在于稅收的減免，而當(dāng)?shù)氐淖獾睾贤?dāng)中的租用年限，基本都在十幾年甚至數(shù)十年。這樣一來(lái)，原有的優(yōu)惠隨著時(shí)間的增加也隨之降低，最終企業(yè)成本能夠降低多少還是個(gè)未知數(shù)。這位商會(huì)負(fù)責(zé)人困惑的表示：“根據(jù)走訪，越南市場(chǎng)生產(chǎn)成本基本同國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持平，甚至有可能更高，在當(dāng)?shù)啬苌a(chǎn)出價(jià)格更加低廉的產(chǎn)品因此成為一件奇怪的事?，F(xiàn)在很多采購(gòu)商在談價(jià)碼的時(shí)候會(huì)提出中國(guó)供貨商若不降價(jià)，就把訂單轉(zhuǎn)到越南等地，我想這種話有可能是一種談判手段，采購(gòu)商未必真的會(huì)換供貨商?！倍驮诮?，越南爆發(fā)了大規(guī)模的通貨膨脹，經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)境地，不少落戶(hù)當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)制造商受到波及，損失慘重。
越南只是一個(gè)個(gè)案，其他國(guó)家未必會(huì)發(fā)生同樣的狀況，但需要提醒眾五金企業(yè)的是，海外辦廠面臨種種風(fēng)險(xiǎn)，一旦出現(xiàn)問(wèn)題需要企業(yè)及時(shí)做出調(diào)整，更何況海外市場(chǎng)不是自家門(mén)口，將來(lái)有可能付出的代價(jià)還需企業(yè)提前做好準(zhǔn)備，慎重考慮。
實(shí)際上，早在數(shù)年前，海外市場(chǎng)就開(kāi)始不斷指責(zé)中國(guó)產(chǎn)品，包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、商標(biāo)侵權(quán)、反傾銷(xiāo)反補(bǔ)貼調(diào)查等，各國(guó)貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，對(duì)華經(jīng)貿(mào)摩擦也與日俱增。根據(jù)一則統(tǒng)計(jì)資料顯示，自我國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，國(guó)外對(duì)華出口商品的反傾銷(xiāo)措施占全世界的24%，居各國(guó)之首。僅今年一季度，就有8個(gè)國(guó)家和地區(qū)對(duì)華發(fā)起17起反傾銷(xiāo)、反補(bǔ)貼調(diào)查，涉案金額達(dá)20億美元。這一系列的打擊對(duì)中國(guó)制造企業(yè)，特別是中小企業(yè)造成了嚴(yán)重的傷害，遭到種種海外調(diào)查、起訴的制造企業(yè)，雖然積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)通過(guò)各種法律手段維護(hù)自身權(quán)益，但畢竟元?dú)獯髠?，?yán)重影響了接下來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
“我們已經(jīng)在籌備回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖然目前開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也存在很多問(wèn)題，比如回款、產(chǎn)品品種、消費(fèi)者使用習(xí)慣的不同等，但一旦開(kāi)發(fā)起來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的潛力是相當(dāng)廣闊的?！丙溂崖≌f(shuō)。而他的這種想法，在五金行業(yè)當(dāng)中，已經(jīng)有不少企業(yè)意識(shí)到并開(kāi)始實(shí)施了。
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