虹潤(rùn)公司榮獲南平市質(zhì)量管理工作先進(jìn)單位
日前，南平市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、工商聯(lián)聯(lián)合授予虹潤(rùn)公司“2002-2005年度質(zhì)量管理先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
近幾年，虹潤(rùn)公司發(fā)展迅速，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，不斷提高質(zhì)量管理水平。
1、建立現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制，公司質(zhì)量管理體系與國(guó)際質(zhì)量管理體系全面接軌。虹潤(rùn)公司2001年通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本、質(zhì)量第一”經(jīng)營(yíng)理念和“一絲不茍 踏實(shí)基礎(chǔ)；遵信守約 至誠(chéng)服務(wù)；持續(xù)改進(jìn) 樹立“虹潤(rùn)”品牌的質(zhì)量方針，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格實(shí)施與保持，質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，使得公司質(zhì)量管理體系與國(guó)際質(zhì)量管理體系全面接軌。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視、教育為先。公司領(lǐng)導(dǎo)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)全面質(zhì)量管理的大綱，實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)與企業(yè)質(zhì)量管理的真正融合。公司加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育，積極引導(dǎo)員工樹立正確的質(zhì)量觀，使廣大員工清醒地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為確保產(chǎn)品質(zhì)量提供思想保證。
3、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化過(guò)程控制。公司以落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為龍頭，注重基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，按照體系的要求，切實(shí)將責(zé)任分解到位，加強(qiáng)檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，強(qiáng)化措施的驗(yàn)證，通過(guò)嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)堵、嚴(yán)控，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制，形成了公司上下自控、互控、聯(lián)控質(zhì)量的良好局面，穩(wěn)固了質(zhì)量基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化內(nèi)審、管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。為了強(qiáng)化內(nèi)審工作，提高審核質(zhì)量，虹潤(rùn)公司實(shí)施分層次的內(nèi)審制度，既從面上完全覆蓋，又從深度上提高審核質(zhì)量。公司通過(guò)年度的管理評(píng)審，對(duì)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性做出全面評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)要求，強(qiáng)化跟蹤、落實(shí)、驗(yàn)證，保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
通過(guò)全員參與和全方位、全過(guò)程的管理，虹潤(rùn)公司有效加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作，確保了質(zhì)量措施和管理責(zé)任落實(shí)到崗、到人、到位，2005年,虹潤(rùn)公司一次組裝合格率達(dá)97.5%,，顧客滿意率達(dá)95.63%，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。虹潤(rùn)公司正以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)良的服務(wù)，成為國(guó)內(nèi)一流的工業(yè)自動(dòng)化控制公司。
2002-2005年度
南平市民營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位
近幾年，虹潤(rùn)公司發(fā)展迅速，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司堅(jiān)持走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，不斷提高質(zhì)量管理水平。
1、建立現(xiàn)代企業(yè)機(jī)制，公司質(zhì)量管理體系與國(guó)際質(zhì)量管理體系全面接軌。虹潤(rùn)公司2001年通過(guò)ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。公司通過(guò)認(rèn)真貫徹落實(shí)“以人為本、質(zhì)量第一”經(jīng)營(yíng)理念和“一絲不茍 踏實(shí)基礎(chǔ)；遵信守約 至誠(chéng)服務(wù)；持續(xù)改進(jìn) 樹立“虹潤(rùn)”品牌的質(zhì)量方針，通過(guò)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格實(shí)施與保持，質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，使得公司質(zhì)量管理體系與國(guó)際質(zhì)量管理體系全面接軌。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視、教育為先。公司領(lǐng)導(dǎo)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)全面質(zhì)量管理的大綱，實(shí)現(xiàn)貫標(biāo)與企業(yè)質(zhì)量管理的真正融合。公司加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的宣傳教育，積極引導(dǎo)員工樹立正確的質(zhì)量觀，使廣大員工清醒地認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命線，為確保產(chǎn)品質(zhì)量提供思想保證。
3、嚴(yán)字當(dāng)頭，強(qiáng)化過(guò)程控制。公司以落實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為龍頭，注重基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，按照體系的要求，切實(shí)將責(zé)任分解到位，加強(qiáng)檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，強(qiáng)化措施的驗(yàn)證，通過(guò)嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)堵、嚴(yán)控，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)量逐級(jí)負(fù)責(zé)制，形成了公司上下自控、互控、聯(lián)控質(zhì)量的良好局面，穩(wěn)固了質(zhì)量基礎(chǔ)。
4、強(qiáng)化內(nèi)審、管理評(píng)審，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系。為了強(qiáng)化內(nèi)審工作，提高審核質(zhì)量，虹潤(rùn)公司實(shí)施分層次的內(nèi)審制度，既從面上完全覆蓋，又從深度上提高審核質(zhì)量。公司通過(guò)年度的管理評(píng)審，對(duì)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)以及質(zhì)量體系的適宜性、充分性和有效性做出全面評(píng)價(jià)，提出改進(jìn)要求，強(qiáng)化跟蹤、落實(shí)、驗(yàn)證，保證質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)。
通過(guò)全員參與和全方位、全過(guò)程的管理，虹潤(rùn)公司有效加強(qiáng)了質(zhì)量管理工作，確保了質(zhì)量措施和管理責(zé)任落實(shí)到崗、到人、到位，2005年,虹潤(rùn)公司一次組裝合格率達(dá)97.5%,，顧客滿意率達(dá)95.63%，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。虹潤(rùn)公司正以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，優(yōu)良的服務(wù)，成為國(guó)內(nèi)一流的工業(yè)自動(dòng)化控制公司。
2002-2005年度
南平市民營(yíng)企業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)單位
文章版權(quán)歸西部工控xbgk所有，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。
服務(wù)咨詢