液壓工業(yè)的發(fā)展 需要和上下游產(chǎn)業(yè)保持同步
近年來(lái)，我國(guó)機(jī)械裝備行業(yè)迅猛發(fā)展的態(tài)勢(shì)令液壓工業(yè)獲益匪淺。“按有關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，2007年液壓工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到200多億元?！睒I(yè)內(nèi)著名專(zhuān)家王長(zhǎng)江說(shuō)，“如果加上未統(tǒng)計(jì)在內(nèi)的一批民營(yíng)廠(chǎng)商，總產(chǎn)值應(yīng)超過(guò)250億元，同比增長(zhǎng)28%?！?
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一種技術(shù)、一個(gè)產(chǎn)品和一個(gè)領(lǐng)域能夠得以發(fā)展，最重要的是因?yàn)橛惺袌?chǎng)。“液壓元件的市場(chǎng)在中國(guó)。因此，中國(guó)液壓技術(shù)發(fā)展的前景也一定是樂(lè)觀的?！蓖蹰L(zhǎng)江對(duì)此信心十足。
但針對(duì)液壓行業(yè)目前存在的問(wèn)題，尤其是尚無(wú)法滿(mǎn)足主機(jī)發(fā)展的需要，王長(zhǎng)江又不無(wú)擔(dān)憂(yōu)。他多次提到了“眾志成城”一詞，其急迫之情溢于言表?！拔覈?guó)液壓工業(yè)的落后局面，迫切需要行業(yè)上下眾志成城，需要生產(chǎn)企業(yè)、用戶(hù)和上下游產(chǎn)業(yè)團(tuán)結(jié)一心，眾志成城?！?
理念落后液壓工業(yè)缺少市場(chǎng)支持
王長(zhǎng)江為記者列舉了幾個(gè)數(shù)字：2007年我國(guó)工程機(jī)械基礎(chǔ)件進(jìn)口額超過(guò)了18億美元，占工程機(jī)械進(jìn)口總量的37%。
“如果液壓工業(yè)只增長(zhǎng)28%，它該如何滿(mǎn)足我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展？誰(shuí)來(lái)向工程機(jī)械提供液壓元件？不斷拖延的交貨期又如何讓主機(jī)廠(chǎng)在市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)？”王長(zhǎng)江連連發(fā)問(wèn)。
如果說(shuō)上世紀(jì)80年代，我國(guó)液壓工業(yè)的落后表現(xiàn)在生產(chǎn)手段上；90年代，行業(yè)的問(wèn)題主要表現(xiàn)為體制與管理水平落后?！暗搅?1世紀(jì)，行業(yè)則是理念落后、市場(chǎng)反應(yīng)能力落后?！蓖蹰L(zhǎng)江表示。
我國(guó)的液壓工業(yè)企業(yè)向來(lái)比較注重產(chǎn)品的研發(fā)，但不注意將其轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐?；比較注重營(yíng)業(yè)額的增加，但不注意產(chǎn)品的流向；單純注重液壓的發(fā)展，但不注意電液的結(jié)合；只注重以出廠(chǎng)為基點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量控制，但不注意以使用為基點(diǎn)的質(zhì)量管理；比較注重務(wù)實(shí)，簡(jiǎn)單地將自己定位在“廉價(jià)”水平上，卻忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，雖有把自己的企業(yè)打造成優(yōu)秀供應(yīng)商的想法，但缺少與之相配的措施。
王長(zhǎng)江說(shuō)，縱觀中國(guó)的液壓工業(yè)，現(xiàn)在幾乎沒(méi)有年?duì)I業(yè)額超過(guò)5億元的廠(chǎng)家。德國(guó)力士樂(lè)2007年液壓部分營(yíng)業(yè)額已達(dá)到40億歐元，即400億元人民幣，而我們總共才有250億元?！叭绻闶且粋€(gè)營(yíng)業(yè)額只有5億元的廠(chǎng)家，哪個(gè)主機(jī)廠(chǎng)會(huì)把你當(dāng)成一個(gè)真正的供應(yīng)商？企業(yè)規(guī)模太小不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！?
這種理念上的落后致使我國(guó)基礎(chǔ)件行業(yè)缺少支持。王長(zhǎng)江分析說(shuō)，首先，缺少作為紅娘角色的各工業(yè)協(xié)會(huì)的支持；其次，主機(jī)廠(chǎng)只有在受到知名供應(yīng)商交貨期制約時(shí)才想到國(guó)內(nèi)工業(yè)；再次，液壓系統(tǒng)沒(méi)能同材料、鑄件、電磁鐵、密封件、標(biāo)準(zhǔn)件等上游企業(yè)同步發(fā)展。
同步發(fā)展呼喚同質(zhì)同酬
據(jù)了解，目前工業(yè)系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)和控制正在向分散式（DDC）發(fā)展。整個(gè)機(jī)器的控制將由主機(jī)廠(chǎng)來(lái)完成，而液壓元件廠(chǎng)只提供控制部分的元件。按照這樣一種發(fā)展趨勢(shì)，主機(jī)產(chǎn)品將不再完全依賴(lài)某些大公司成套的元件技術(shù)，即系統(tǒng)中的元件如泵、馬達(dá)、閥、缸等無(wú)需一家企業(yè)來(lái)承擔(dān)全部供應(yīng)。
“這既給產(chǎn)品相對(duì)單一的中小液壓件廠(chǎng)家提供了發(fā)展機(jī)會(huì)，也給主機(jī)廠(chǎng)家提供了更大的選擇余地?！蓖蹰L(zhǎng)江說(shuō)。
在把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，液壓工業(yè)的發(fā)展更需要和上下游產(chǎn)業(yè)保持同步?！澳壳拔覈?guó)液壓工業(yè)出現(xiàn)了這樣一種浪潮：很多主機(jī)廠(chǎng)都對(duì)國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)件企業(yè)采用了‘領(lǐng)養(yǎng)’即并購(gòu)的模式?！蓖蹰L(zhǎng)江分析說(shuō)，一個(gè)液壓元件廠(chǎng)如果被主機(jī)廠(chǎng)‘領(lǐng)養(yǎng)’，它將不太可能實(shí)現(xiàn)大批量的生產(chǎn)，建議不要只采用這一種模式。
其次，液壓行業(yè)的發(fā)展還需要主機(jī)廠(chǎng)具備老大哥的責(zé)任感，給液壓元件廠(chǎng)提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。應(yīng)從最初的試用、小批量采購(gòu)到大批量訂購(gòu)的全過(guò)程都予以支持，而不是簡(jiǎn)單地將元件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與國(guó)際名牌產(chǎn)品相比較?！疤貏e是應(yīng)該做到對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)同質(zhì)同酬?！蓖蹰L(zhǎng)江強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“為什么中國(guó)的產(chǎn)品就一定要便宜？如果我們的質(zhì)量、性能與國(guó)外產(chǎn)品一樣，那么我們的主機(jī)廠(chǎng)就應(yīng)該拿出氣度來(lái)給予國(guó)產(chǎn)元件同等待遇?！?/FONT>
國(guó)際經(jīng)驗(yàn)告訴我們，一種技術(shù)、一個(gè)產(chǎn)品和一個(gè)領(lǐng)域能夠得以發(fā)展，最重要的是因?yàn)橛惺袌?chǎng)。“液壓元件的市場(chǎng)在中國(guó)。因此，中國(guó)液壓技術(shù)發(fā)展的前景也一定是樂(lè)觀的?！蓖蹰L(zhǎng)江對(duì)此信心十足。
但針對(duì)液壓行業(yè)目前存在的問(wèn)題，尤其是尚無(wú)法滿(mǎn)足主機(jī)發(fā)展的需要，王長(zhǎng)江又不無(wú)擔(dān)憂(yōu)。他多次提到了“眾志成城”一詞，其急迫之情溢于言表?！拔覈?guó)液壓工業(yè)的落后局面，迫切需要行業(yè)上下眾志成城，需要生產(chǎn)企業(yè)、用戶(hù)和上下游產(chǎn)業(yè)團(tuán)結(jié)一心，眾志成城?！?
理念落后液壓工業(yè)缺少市場(chǎng)支持
王長(zhǎng)江為記者列舉了幾個(gè)數(shù)字：2007年我國(guó)工程機(jī)械基礎(chǔ)件進(jìn)口額超過(guò)了18億美元，占工程機(jī)械進(jìn)口總量的37%。
“如果液壓工業(yè)只增長(zhǎng)28%，它該如何滿(mǎn)足我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展？誰(shuí)來(lái)向工程機(jī)械提供液壓元件？不斷拖延的交貨期又如何讓主機(jī)廠(chǎng)在市場(chǎng)上參與競(jìng)爭(zhēng)？”王長(zhǎng)江連連發(fā)問(wèn)。
如果說(shuō)上世紀(jì)80年代，我國(guó)液壓工業(yè)的落后表現(xiàn)在生產(chǎn)手段上；90年代，行業(yè)的問(wèn)題主要表現(xiàn)為體制與管理水平落后?！暗搅?1世紀(jì)，行業(yè)則是理念落后、市場(chǎng)反應(yīng)能力落后?！蓖蹰L(zhǎng)江表示。
我國(guó)的液壓工業(yè)企業(yè)向來(lái)比較注重產(chǎn)品的研發(fā)，但不注意將其轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐?；比較注重營(yíng)業(yè)額的增加，但不注意產(chǎn)品的流向；單純注重液壓的發(fā)展，但不注意電液的結(jié)合；只注重以出廠(chǎng)為基點(diǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量控制，但不注意以使用為基點(diǎn)的質(zhì)量管理；比較注重務(wù)實(shí)，簡(jiǎn)單地將自己定位在“廉價(jià)”水平上，卻忽略了長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略規(guī)劃，雖有把自己的企業(yè)打造成優(yōu)秀供應(yīng)商的想法，但缺少與之相配的措施。
王長(zhǎng)江說(shuō)，縱觀中國(guó)的液壓工業(yè)，現(xiàn)在幾乎沒(méi)有年?duì)I業(yè)額超過(guò)5億元的廠(chǎng)家。德國(guó)力士樂(lè)2007年液壓部分營(yíng)業(yè)額已達(dá)到40億歐元，即400億元人民幣，而我們總共才有250億元?！叭绻闶且粋€(gè)營(yíng)業(yè)額只有5億元的廠(chǎng)家，哪個(gè)主機(jī)廠(chǎng)會(huì)把你當(dāng)成一個(gè)真正的供應(yīng)商？企業(yè)規(guī)模太小不利于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！?
這種理念上的落后致使我國(guó)基礎(chǔ)件行業(yè)缺少支持。王長(zhǎng)江分析說(shuō)，首先，缺少作為紅娘角色的各工業(yè)協(xié)會(huì)的支持；其次，主機(jī)廠(chǎng)只有在受到知名供應(yīng)商交貨期制約時(shí)才想到國(guó)內(nèi)工業(yè)；再次，液壓系統(tǒng)沒(méi)能同材料、鑄件、電磁鐵、密封件、標(biāo)準(zhǔn)件等上游企業(yè)同步發(fā)展。
同步發(fā)展呼喚同質(zhì)同酬
據(jù)了解，目前工業(yè)系統(tǒng)的驅(qū)動(dòng)和控制正在向分散式（DDC）發(fā)展。整個(gè)機(jī)器的控制將由主機(jī)廠(chǎng)來(lái)完成，而液壓元件廠(chǎng)只提供控制部分的元件。按照這樣一種發(fā)展趨勢(shì)，主機(jī)產(chǎn)品將不再完全依賴(lài)某些大公司成套的元件技術(shù)，即系統(tǒng)中的元件如泵、馬達(dá)、閥、缸等無(wú)需一家企業(yè)來(lái)承擔(dān)全部供應(yīng)。
“這既給產(chǎn)品相對(duì)單一的中小液壓件廠(chǎng)家提供了發(fā)展機(jī)會(huì)，也給主機(jī)廠(chǎng)家提供了更大的選擇余地?！蓖蹰L(zhǎng)江說(shuō)。
在把握技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，液壓工業(yè)的發(fā)展更需要和上下游產(chǎn)業(yè)保持同步?！澳壳拔覈?guó)液壓工業(yè)出現(xiàn)了這樣一種浪潮：很多主機(jī)廠(chǎng)都對(duì)國(guó)內(nèi)的基礎(chǔ)件企業(yè)采用了‘領(lǐng)養(yǎng)’即并購(gòu)的模式?！蓖蹰L(zhǎng)江分析說(shuō)，一個(gè)液壓元件廠(chǎng)如果被主機(jī)廠(chǎng)‘領(lǐng)養(yǎng)’，它將不太可能實(shí)現(xiàn)大批量的生產(chǎn)，建議不要只采用這一種模式。
其次，液壓行業(yè)的發(fā)展還需要主機(jī)廠(chǎng)具備老大哥的責(zé)任感，給液壓元件廠(chǎng)提供一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)。應(yīng)從最初的試用、小批量采購(gòu)到大批量訂購(gòu)的全過(guò)程都予以支持，而不是簡(jiǎn)單地將元件的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與國(guó)際名牌產(chǎn)品相比較?！疤貏e是應(yīng)該做到對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)同質(zhì)同酬?！蓖蹰L(zhǎng)江強(qiáng)調(diào)說(shuō)，“為什么中國(guó)的產(chǎn)品就一定要便宜？如果我們的質(zhì)量、性能與國(guó)外產(chǎn)品一樣，那么我們的主機(jī)廠(chǎng)就應(yīng)該拿出氣度來(lái)給予國(guó)產(chǎn)元件同等待遇?！?/FONT>
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