電力改革 打破壟斷格局
2007年7月1日,俄羅斯歷時5年的電力改革將宣告結束。通過重組成立的各大電力公司絕大多數(shù)目前已經有了新老板和投資人,他們作為獨立的公司參與市場競爭,私人投資源源流入,新建項目紛紛上馬,老舊電站加速更新改造。壟斷的打破激活了電力市場競爭。
統(tǒng)一電力公司是在蘇聯(lián)解體和計劃經濟結束后成立的,它控制著除核電之外的幾乎整個俄羅斯電力市場。但是,一統(tǒng)天下的"電老大"日子并不好過。由于無人投資,十幾年沒建一座電站,設備落后且嚴重老化,經常出現(xiàn)大面積停電的現(xiàn)象,企業(yè)用電需求得不到滿足,嚴重阻礙了經濟發(fā)展。
到目前為止,電力行業(yè)的重組已經完成:干線電網和電力調度由國家電網公司和電力系統(tǒng)調度公司控制,水電公司依然為國家所有,而原統(tǒng)一電力公司旗下的火力發(fā)電站組建成14個地區(qū)性電力公司和6個電力批發(fā)公司,它們或招標出售或通過上市募集資金。政府規(guī)定,募集到的大部分資金必須用來建設國家電力投資綱要中規(guī)定的新建項目。根據(jù)這個綱要,在2011年之前將增加3萬兆瓦的裝機容量。
俄羅斯業(yè)內人士認為,電力改革已初見成效,將發(fā)電、銷售和電網分開保障了經營活動的透明,降低了生產費用,促進了投資。2007年,電力行業(yè)的私人投資達到360億美元,這在改革前是難以相象的。
然而,也有一些專家對市場化的電力改革方向提出質疑。俄羅斯的電力改革是否成功,國家的電力安全能否得到保障,電力改革能否為經濟發(fā)展提速,還有待于時間的檢驗。
統(tǒng)一電力公司是在蘇聯(lián)解體和計劃經濟結束后成立的,它控制著除核電之外的幾乎整個俄羅斯電力市場。但是,一統(tǒng)天下的"電老大"日子并不好過。由于無人投資,十幾年沒建一座電站,設備落后且嚴重老化,經常出現(xiàn)大面積停電的現(xiàn)象,企業(yè)用電需求得不到滿足,嚴重阻礙了經濟發(fā)展。
到目前為止,電力行業(yè)的重組已經完成:干線電網和電力調度由國家電網公司和電力系統(tǒng)調度公司控制,水電公司依然為國家所有,而原統(tǒng)一電力公司旗下的火力發(fā)電站組建成14個地區(qū)性電力公司和6個電力批發(fā)公司,它們或招標出售或通過上市募集資金。政府規(guī)定,募集到的大部分資金必須用來建設國家電力投資綱要中規(guī)定的新建項目。根據(jù)這個綱要,在2011年之前將增加3萬兆瓦的裝機容量。
俄羅斯業(yè)內人士認為,電力改革已初見成效,將發(fā)電、銷售和電網分開保障了經營活動的透明,降低了生產費用,促進了投資。2007年,電力行業(yè)的私人投資達到360億美元,這在改革前是難以相象的。
然而,也有一些專家對市場化的電力改革方向提出質疑。俄羅斯的電力改革是否成功,國家的電力安全能否得到保障,電力改革能否為經濟發(fā)展提速,還有待于時間的檢驗。
文章版權歸西部工控xbgk所有,未經許可不得轉載。