吉林油田公司高度重視節(jié)能減排工作，年初明確提出了要堅(jiān)決打好節(jié)能減排攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)的工作目標(biāo)，確定了全年實(shí)現(xiàn)節(jié)能5.12萬噸標(biāo)煤、節(jié)水142萬立方米的工作目標(biāo)，并通過層層簽訂節(jié)能節(jié)水責(zé)任書，將節(jié)能節(jié)水工作納入各級管理者和員工的業(yè)績考核內(nèi)容。工作中，這個(gè)公司把技術(shù)節(jié)能作為主攻方向，堅(jiān)持走技術(shù)節(jié)能新路子，他們建立完善節(jié)能技術(shù)篩選評價(jià)應(yīng)用體系，積極采用技術(shù)成熟、效益顯著、應(yīng)用面廣的節(jié)能技術(shù)，把有效的資金用在刀刃上。要針對節(jié)能技術(shù)難題，有計(jì)劃、分層次地加快節(jié)能節(jié)水項(xiàng)目攻關(guān)，大力推進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)油、降耗等領(lǐng)域的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的研究開發(fā)和推廣應(yīng)用，優(yōu)化生產(chǎn)工藝、重點(diǎn)設(shè)備和耗能系統(tǒng)運(yùn)行，依靠科技進(jìn)步提高節(jié)能降耗水平。
　　在廣泛深入的調(diào)研基礎(chǔ)上，這個(gè)公司從成熟工藝入手，重點(diǎn)解決高能耗問題，計(jì)劃投入3210萬元，重點(diǎn)實(shí)施11項(xiàng)節(jié)能降耗技改工程，包括離心式注水站泵控泵改造降耗工程、降溫?fù)捷斀岛墓こ?、原油?chǔ)罐揮發(fā)氣回收利用降耗工程、抽油機(jī)優(yōu)化調(diào)整節(jié)電創(chuàng)效工程、注水仿真優(yōu)化工程、供電系統(tǒng)節(jié)能降耗工程、老油田整體調(diào)整改造節(jié)能降耗工程、以氣代油工程完善、乾安機(jī)采系統(tǒng)效率優(yōu)化工程、礦區(qū)事業(yè)部綜合降耗工程、能源計(jì)量和監(jiān)測器具儀表完善工程，預(yù)計(jì)年節(jié)電6200萬千瓦小時(shí)、節(jié)氣690萬立方米、節(jié)煤5100噸，實(shí)現(xiàn)替代原油8萬噸。
　　為保證計(jì)劃的圓滿完成，這個(gè)公司已經(jīng)成立由總經(jīng)理任組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，管業(yè)務(wù)必須管節(jié)能”的原則，公司各單位也成立了主要負(fù)責(zé)人掛帥的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，積極籌劃，做到了方案、資金、人員、進(jìn)度、效果“五落實(shí)”，確保企業(yè)節(jié)能降耗工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。