攀鋼冷軋廠產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高
6月7日，筆者從冷軋廠有關(guān)部門了解到，今年以來(lái)，該廠按照做精鋼鐵的發(fā)展思路，以打造精品板材為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量管理制度，不斷加強(qiáng)產(chǎn)品重點(diǎn)質(zhì)量缺陷的攻關(guān)，使產(chǎn)品質(zhì)量大大提高，異議量與去年同期相比下降近三成，異議損失下降近50%。
據(jù)了解，面對(duì)板材市場(chǎng)的變化，冷軋廠以打造精品板材為目標(biāo)，加強(qiáng)與用戶的溝通，積極收集用戶的意見和建議。針對(duì)用戶提出的產(chǎn)品劃傷、壓痕等質(zhì)量缺陷，該廠召開了質(zhì)量工作專題會(huì)，召集各部門負(fù)責(zé)人、各流程的崗位職工對(duì)這些質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析、總結(jié)，查找原因，制定相應(yīng)改進(jìn)措施。該廠成立了質(zhì)量攻關(guān)小組，查找軋鋼―鍍鋅―罩平―精整―成品工藝存在的問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷進(jìn)行深層次分析，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工序進(jìn)行跟蹤，記錄相關(guān)參數(shù)，進(jìn)行合理優(yōu)化，提高參數(shù)設(shè)定與工序運(yùn)行參數(shù)的匹配性。他們還利用班前會(huì)、班后會(huì)、《冷軋人》等形式，把每月各機(jī)組產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷向職工通報(bào)，進(jìn)一步提高職工的責(zé)任心。開展技術(shù)交流，增強(qiáng)崗位職工的整體技術(shù)素質(zhì)，提高崗位職工處理突發(fā)質(zhì)量事故的能力。為了有效控制劃傷、壓痕、粘結(jié)、浪形等質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率，該廠加大了考核力度，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的單位不但要受到考核，還要制定有效的整改措施。準(zhǔn)確、全面地反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息，并及時(shí)針對(duì)質(zhì)量缺陷狀況調(diào)整管理思路，采取針對(duì)性極強(qiáng)的管理措施，保證缺陷始終處于受控狀態(tài)。全面推行“JLG”管理，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，繼續(xù)開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，并根據(jù)不同用戶需求采取不同的工藝控制手段。改進(jìn)EPS糾偏控制系統(tǒng)，優(yōu)化速度控制模式，建立合理的張力分段控制范圍。加大科技攻關(guān)力度，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行、檢修及備件制作工藝，在提高用戶滿意度上下功夫。
據(jù)了解，面對(duì)板材市場(chǎng)的變化，冷軋廠以打造精品板材為目標(biāo)，加強(qiáng)與用戶的溝通，積極收集用戶的意見和建議。針對(duì)用戶提出的產(chǎn)品劃傷、壓痕等質(zhì)量缺陷，該廠召開了質(zhì)量工作專題會(huì)，召集各部門負(fù)責(zé)人、各流程的崗位職工對(duì)這些質(zhì)量缺陷進(jìn)行分析、總結(jié)，查找原因，制定相應(yīng)改進(jìn)措施。該廠成立了質(zhì)量攻關(guān)小組，查找軋鋼―鍍鋅―罩平―精整―成品工藝存在的問(wèn)題，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷進(jìn)行深層次分析，對(duì)產(chǎn)生質(zhì)量缺陷的工序進(jìn)行跟蹤，記錄相關(guān)參數(shù)，進(jìn)行合理優(yōu)化，提高參數(shù)設(shè)定與工序運(yùn)行參數(shù)的匹配性。他們還利用班前會(huì)、班后會(huì)、《冷軋人》等形式，把每月各機(jī)組產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷向職工通報(bào)，進(jìn)一步提高職工的責(zé)任心。開展技術(shù)交流，增強(qiáng)崗位職工的整體技術(shù)素質(zhì)，提高崗位職工處理突發(fā)質(zhì)量事故的能力。為了有效控制劃傷、壓痕、粘結(jié)、浪形等質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生，提高產(chǎn)品合格率，該廠加大了考核力度，出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的單位不但要受到考核，還要制定有效的整改措施。準(zhǔn)確、全面地反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息，并及時(shí)針對(duì)質(zhì)量缺陷狀況調(diào)整管理思路，采取針對(duì)性極強(qiáng)的管理措施，保證缺陷始終處于受控狀態(tài)。全面推行“JLG”管理，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，繼續(xù)開發(fā)適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，并根據(jù)不同用戶需求采取不同的工藝控制手段。改進(jìn)EPS糾偏控制系統(tǒng)，優(yōu)化速度控制模式，建立合理的張力分段控制范圍。加大科技攻關(guān)力度，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行、檢修及備件制作工藝，在提高用戶滿意度上下功夫。
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