[節(jié)能減排]大慶油田電力集團(tuán)采取變頻技術(shù)改造等技術(shù)手段節(jié)能降
供電公司對10臺(tái)高耗能主變壓器和52臺(tái)配網(wǎng)變壓器進(jìn)行改造，大慶油田電力集團(tuán)共投入3470萬元。至此，年新增節(jié)約電能1383.2萬千瓦小時(shí)。
風(fēng)機(jī)變頻如果一直保持勻速，將會(huì)造成功效過剩，從而浪費(fèi)電能。為此，大慶油田電力集團(tuán)先后投資2460萬元，對10臺(tái)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了變頻技術(shù)改造，年可新增節(jié)約電能4000萬千瓦小時(shí)。
精細(xì)管理降低成本
大慶油田電力集團(tuán)的耗能包括煤、電、水、油、氣，要想降低成本就必須把住這五道關(guān)口，其關(guān)鍵在于精細(xì)管理。
減少煤耗是重頭戲。電力集團(tuán)通過對燃料采購計(jì)劃、價(jià)格、到貨、卸車、驗(yàn)收、化驗(yàn)、耗用等全過程的嚴(yán)格管理，使得燃煤消耗成本得到有效控制。2002年成立的物資管理中心將管理職能統(tǒng)一，在抑制煤價(jià)上漲等影響因素方面起到了積極作用。
油、氣消耗分別占油田電力集團(tuán)消耗成本的4.08%和5.6%，電力集團(tuán)采取定額管理、調(diào)整運(yùn)行方式以及采用低負(fù)荷穩(wěn)燃等技術(shù)，達(dá)到了預(yù)期目的。油田熱電廠作為集團(tuán)內(nèi)部發(fā)電供熱的耗能大戶，在節(jié)水方面大做文章。幾年來，污水處理廠累計(jì)回收處理污水400萬噸，并將這些污水作為沖灰水使用，節(jié)約水費(fèi)近千萬元。目前，油田熱電廠正在著手設(shè)計(jì)雨水回收池，投用后這個(gè)廠的水循環(huán)利用率將由現(xiàn)在的97%達(dá)到100%。
此外，大慶油田電力集團(tuán)在抓“大”的同時(shí)，也不放過任何節(jié)能降耗“小”細(xì)節(jié)，從節(jié)約一滴水、一塊抹布入手，在主要用水單位的進(jìn)、出水口增裝水表，便于準(zhǔn)確掌握水耗情況，杜絕了長流水現(xiàn)象。龍鳳熱電廠電氣分廠嚴(yán)格控制易耗品的流失和浪費(fèi)，重點(diǎn)對班組用料進(jìn)行全過程監(jiān)督，督促職工養(yǎng)成“小氣”的精神。以前，電氣分廠在檢修時(shí)使用過的擦機(jī)布和廢絕緣油用過后就全部扔掉，既污染了環(huán)境，又不能充分利用資源。為了節(jié)約成本，職工自發(fā)地把擦機(jī)布洗干凈后繼續(xù)使用，廢絕緣油全部回收到儲(chǔ)油罐過濾后再利用。年可節(jié)約擦機(jī)布100多公斤、廢絕緣油0.3噸，節(jié)約資金近萬元。
2007年，大慶油田電力集團(tuán)以構(gòu)建“技術(shù)創(chuàng)新型、安全環(huán)保型、資源節(jié)約型”和諧企業(yè)為目的，不斷抓好節(jié)能降耗工作，投入2.39億元，對下屬成員企業(yè)14項(xiàng)重大節(jié)能節(jié)水技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施改造，收到顯著成效。
如今，在大慶油田電力集團(tuán)，精細(xì)管理讓節(jié)約意識(shí)滲透到每一名職工心中。經(jīng)過不懈努力，電力集團(tuán)每年都被大慶石油管理局評為“節(jié)能節(jié)水先進(jìn)企業(yè)”，節(jié)能降耗水平在全國石油系統(tǒng)位居前列。
風(fēng)機(jī)變頻如果一直保持勻速，將會(huì)造成功效過剩，從而浪費(fèi)電能。為此，大慶油田電力集團(tuán)先后投資2460萬元，對10臺(tái)風(fēng)機(jī)進(jìn)行了變頻技術(shù)改造，年可新增節(jié)約電能4000萬千瓦小時(shí)。
精細(xì)管理降低成本
大慶油田電力集團(tuán)的耗能包括煤、電、水、油、氣，要想降低成本就必須把住這五道關(guān)口，其關(guān)鍵在于精細(xì)管理。
減少煤耗是重頭戲。電力集團(tuán)通過對燃料采購計(jì)劃、價(jià)格、到貨、卸車、驗(yàn)收、化驗(yàn)、耗用等全過程的嚴(yán)格管理，使得燃煤消耗成本得到有效控制。2002年成立的物資管理中心將管理職能統(tǒng)一，在抑制煤價(jià)上漲等影響因素方面起到了積極作用。
油、氣消耗分別占油田電力集團(tuán)消耗成本的4.08%和5.6%，電力集團(tuán)采取定額管理、調(diào)整運(yùn)行方式以及采用低負(fù)荷穩(wěn)燃等技術(shù)，達(dá)到了預(yù)期目的。油田熱電廠作為集團(tuán)內(nèi)部發(fā)電供熱的耗能大戶，在節(jié)水方面大做文章。幾年來，污水處理廠累計(jì)回收處理污水400萬噸，并將這些污水作為沖灰水使用，節(jié)約水費(fèi)近千萬元。目前，油田熱電廠正在著手設(shè)計(jì)雨水回收池，投用后這個(gè)廠的水循環(huán)利用率將由現(xiàn)在的97%達(dá)到100%。
此外，大慶油田電力集團(tuán)在抓“大”的同時(shí)，也不放過任何節(jié)能降耗“小”細(xì)節(jié)，從節(jié)約一滴水、一塊抹布入手，在主要用水單位的進(jìn)、出水口增裝水表，便于準(zhǔn)確掌握水耗情況，杜絕了長流水現(xiàn)象。龍鳳熱電廠電氣分廠嚴(yán)格控制易耗品的流失和浪費(fèi)，重點(diǎn)對班組用料進(jìn)行全過程監(jiān)督，督促職工養(yǎng)成“小氣”的精神。以前，電氣分廠在檢修時(shí)使用過的擦機(jī)布和廢絕緣油用過后就全部扔掉，既污染了環(huán)境，又不能充分利用資源。為了節(jié)約成本，職工自發(fā)地把擦機(jī)布洗干凈后繼續(xù)使用，廢絕緣油全部回收到儲(chǔ)油罐過濾后再利用。年可節(jié)約擦機(jī)布100多公斤、廢絕緣油0.3噸，節(jié)約資金近萬元。
2007年，大慶油田電力集團(tuán)以構(gòu)建“技術(shù)創(chuàng)新型、安全環(huán)保型、資源節(jié)約型”和諧企業(yè)為目的，不斷抓好節(jié)能降耗工作，投入2.39億元，對下屬成員企業(yè)14項(xiàng)重大節(jié)能節(jié)水技術(shù)項(xiàng)目實(shí)施改造，收到顯著成效。
如今，在大慶油田電力集團(tuán)，精細(xì)管理讓節(jié)約意識(shí)滲透到每一名職工心中。經(jīng)過不懈努力，電力集團(tuán)每年都被大慶石油管理局評為“節(jié)能節(jié)水先進(jìn)企業(yè)”，節(jié)能降耗水平在全國石油系統(tǒng)位居前列。
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