[專題調(diào)研]印染行業(yè)信息化調(diào)查及軟件系統(tǒng)解決方案推薦（三）
富達印染：借IT之力邁向成功
位于東莞的富達染廠有限公司是由香港富強劉氏國際貿(mào)易有限公司投資設(shè)立的港商獨資經(jīng)營企業(yè)，產(chǎn)品出口遠銷美國、日本及歐洲等地。富達公司是東莞最大的染整公司之一，生產(chǎn)規(guī)模大，僅染缸多達近百臺、定型機上十臺，設(shè)備配套、技術(shù)先進。
近年來，富達公司管理層引入香港管理模式，又通過引進高級管理人才，不斷推行先進管理方式，依托科學(xué)的管理模式和先進的經(jīng)營策略得到不斷發(fā)展，同時，逐步改革和完善管理體制，以此為起點，富達決策者又提出實現(xiàn)企業(yè)全面信息化管理，為富達公司經(jīng)營管理決策提供準(zhǔn)確、及時的計劃、物流、生產(chǎn)以及其它經(jīng)濟信息，并作為富達公司加強管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
富達公司近3年多一直運行著一套自行開發(fā)印染計算機管理系統(tǒng)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行管理，有著較好的計算機管理的基礎(chǔ)。由于自行開發(fā)的系統(tǒng)缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性，因此該公司決定采用一套專業(yè)的染整ERP系統(tǒng)，以便大幅度的提高管理水平與管理效能，適應(yīng)公司大規(guī)模的快速發(fā)展的需要。由此，富達公司領(lǐng)導(dǎo)決定抓住時機，建設(shè)一套具有富達公司特色，先進、實用、可靠的染整ERP管理系統(tǒng)，經(jīng)過長期的多方論證，最終富達公司選定了廣州科思電腦系統(tǒng)有限公司的信息化管理系統(tǒng)。
據(jù)鐘恩光介紹，在富達老板、袁昂總監(jiān)、IT系統(tǒng)部及各部門的大力配合與協(xié)作下，科思項目組實施人員通過面對面訪談和書面調(diào)研等方式，充分進行了富達公司跟單、化驗室、染部、后整、品質(zhì)、物流部、染化倉、五金倉、采購業(yè)務(wù)、成本核算、計件工資等管理業(yè)務(wù)的調(diào)研及需求分析工作，為建立完善的信息管理系統(tǒng)奠定了良好基礎(chǔ)。
印染信息化管理系統(tǒng)的一個難題就是計劃排??的染整技術(shù)專家、富達公司袁昂總監(jiān)的要求與設(shè)想，科思顧問組經(jīng)過反復(fù)研究分析，設(shè)計了一個全新的染整行業(yè)計劃排產(chǎn)與生產(chǎn)排期管理系統(tǒng)。據(jù)悉，科思印染管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃完整解決方案包括：工序庫、標(biāo)準(zhǔn)工藝流程庫、關(guān)鍵工序標(biāo)準(zhǔn)交期庫，訂單工藝及加工流程生成工具，靈活的工序計劃排期工具，各工序負荷計算工具，流程卡生成工具，排布工具，可視化排缸工具等組成。
科思印染系統(tǒng)能夠綜合考慮影響生產(chǎn)進度的各種因素，緊密結(jié)合加工流程與加工工藝，提供自動化生成與調(diào)整工具，因此能夠很好的幫助企業(yè)快速、合利、科學(xué)地完成生產(chǎn)計劃的安排與制作，大大提高計劃的合理性、科學(xué)性，從而提高生產(chǎn)效率。
科思印染ERP能使印染企業(yè)清楚的了解每一工序的進程，客戶布品從坯布、半成品、成品的詳細臺賬及總臺賬，可以清楚查詢客戶來坯匯總，可以按缸號或按碼單查詢配布用布情況，實現(xiàn)坯布跟蹤、成品跟蹤、出貨跟蹤等一系列綜合信息。
在實施科思的印染信息管理系統(tǒng)的過程中，富達公司的整個印染的下單、采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)都將實現(xiàn)流程規(guī)范化，將有效節(jié)約人力、物力成本，提高管理效率和生產(chǎn)能力。同時，靈活的生產(chǎn)調(diào)度與計劃安排，使得富達的產(chǎn)品能充分適應(yīng)市場客戶多變的需求，大大提升自身在國際上的品牌形象。富達公司高層表示：“科思ERP需求調(diào)研報告的分析切中了我廠管理弊端的要害，是中肯的、正確的，我公司通過這次信息系統(tǒng)的推行，努力使本廠管理再上了一個臺階。”
CBI白盒方案推薦
方案A：中小規(guī)模的印染企業(yè)
軟件系統(tǒng)：科思印染ERP管理系統(tǒng)(基礎(chǔ)版)服務(wù)器(參考)：DELLPowerEdge2850(Xeon3.2GHz2048K1GB146GB)客戶端(參考)：DELLOptiplexGX620(PD8202.8GHz160G17LCD)操作系統(tǒng)：Windows2000Server/Windows2003Server數(shù)據(jù)庫：SQLServer數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)連接：互聯(lián)網(wǎng)直接連接軟件成本：18-30萬元系統(tǒng)后期維護：收費制，服務(wù)年費按合同額的15%-20%收取，或按季收費
方案介紹：科思印染ERP采用集成的工作中心庫、工藝卡庫、工藝參數(shù)庫、工藝路線庫等，對印染生產(chǎn)過程的工藝、參數(shù)、流程等繁雜數(shù)據(jù)可進行有效管理，解決中小型印染企業(yè)最頭疼的工藝控制與生產(chǎn)流程控制難題。而戴爾服務(wù)器和商用PC穩(wěn)定的工作性能及完善的后續(xù)服務(wù)，可為中小企業(yè)大大節(jié)省后續(xù)的硬件維護成本。由于中小印染企業(yè)沒有繁多的數(shù)據(jù)傳輸需求，采用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)連接也可省下一大筆網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投入。
位于東莞的富達染廠有限公司是由香港富強劉氏國際貿(mào)易有限公司投資設(shè)立的港商獨資經(jīng)營企業(yè)，產(chǎn)品出口遠銷美國、日本及歐洲等地。富達公司是東莞最大的染整公司之一，生產(chǎn)規(guī)模大，僅染缸多達近百臺、定型機上十臺，設(shè)備配套、技術(shù)先進。
近年來，富達公司管理層引入香港管理模式，又通過引進高級管理人才，不斷推行先進管理方式，依托科學(xué)的管理模式和先進的經(jīng)營策略得到不斷發(fā)展，同時，逐步改革和完善管理體制，以此為起點，富達決策者又提出實現(xiàn)企業(yè)全面信息化管理，為富達公司經(jīng)營管理決策提供準(zhǔn)確、及時的計劃、物流、生產(chǎn)以及其它經(jīng)濟信息，并作為富達公司加強管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
富達公司近3年多一直運行著一套自行開發(fā)印染計算機管理系統(tǒng)，對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行管理，有著較好的計算機管理的基礎(chǔ)。由于自行開發(fā)的系統(tǒng)缺乏系統(tǒng)性、專業(yè)性，因此該公司決定采用一套專業(yè)的染整ERP系統(tǒng)，以便大幅度的提高管理水平與管理效能，適應(yīng)公司大規(guī)模的快速發(fā)展的需要。由此，富達公司領(lǐng)導(dǎo)決定抓住時機，建設(shè)一套具有富達公司特色，先進、實用、可靠的染整ERP管理系統(tǒng)，經(jīng)過長期的多方論證，最終富達公司選定了廣州科思電腦系統(tǒng)有限公司的信息化管理系統(tǒng)。
據(jù)鐘恩光介紹，在富達老板、袁昂總監(jiān)、IT系統(tǒng)部及各部門的大力配合與協(xié)作下，科思項目組實施人員通過面對面訪談和書面調(diào)研等方式，充分進行了富達公司跟單、化驗室、染部、后整、品質(zhì)、物流部、染化倉、五金倉、采購業(yè)務(wù)、成本核算、計件工資等管理業(yè)務(wù)的調(diào)研及需求分析工作，為建立完善的信息管理系統(tǒng)奠定了良好基礎(chǔ)。
印染信息化管理系統(tǒng)的一個難題就是計劃排??的染整技術(shù)專家、富達公司袁昂總監(jiān)的要求與設(shè)想，科思顧問組經(jīng)過反復(fù)研究分析，設(shè)計了一個全新的染整行業(yè)計劃排產(chǎn)與生產(chǎn)排期管理系統(tǒng)。據(jù)悉，科思印染管理系統(tǒng)的生產(chǎn)計劃完整解決方案包括：工序庫、標(biāo)準(zhǔn)工藝流程庫、關(guān)鍵工序標(biāo)準(zhǔn)交期庫，訂單工藝及加工流程生成工具，靈活的工序計劃排期工具，各工序負荷計算工具，流程卡生成工具，排布工具，可視化排缸工具等組成。
科思印染系統(tǒng)能夠綜合考慮影響生產(chǎn)進度的各種因素，緊密結(jié)合加工流程與加工工藝，提供自動化生成與調(diào)整工具，因此能夠很好的幫助企業(yè)快速、合利、科學(xué)地完成生產(chǎn)計劃的安排與制作，大大提高計劃的合理性、科學(xué)性，從而提高生產(chǎn)效率。
科思印染ERP能使印染企業(yè)清楚的了解每一工序的進程，客戶布品從坯布、半成品、成品的詳細臺賬及總臺賬，可以清楚查詢客戶來坯匯總，可以按缸號或按碼單查詢配布用布情況，實現(xiàn)坯布跟蹤、成品跟蹤、出貨跟蹤等一系列綜合信息。
在實施科思的印染信息管理系統(tǒng)的過程中，富達公司的整個印染的下單、采購、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)都將實現(xiàn)流程規(guī)范化，將有效節(jié)約人力、物力成本，提高管理效率和生產(chǎn)能力。同時，靈活的生產(chǎn)調(diào)度與計劃安排，使得富達的產(chǎn)品能充分適應(yīng)市場客戶多變的需求，大大提升自身在國際上的品牌形象。富達公司高層表示：“科思ERP需求調(diào)研報告的分析切中了我廠管理弊端的要害，是中肯的、正確的，我公司通過這次信息系統(tǒng)的推行，努力使本廠管理再上了一個臺階。”
CBI白盒方案推薦
方案A：中小規(guī)模的印染企業(yè)
軟件系統(tǒng)：科思印染ERP管理系統(tǒng)(基礎(chǔ)版)服務(wù)器(參考)：DELLPowerEdge2850(Xeon3.2GHz2048K1GB146GB)客戶端(參考)：DELLOptiplexGX620(PD8202.8GHz160G17LCD)操作系統(tǒng)：Windows2000Server/Windows2003Server數(shù)據(jù)庫：SQLServer數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)連接：互聯(lián)網(wǎng)直接連接軟件成本：18-30萬元系統(tǒng)后期維護：收費制，服務(wù)年費按合同額的15%-20%收取，或按季收費
方案介紹：科思印染ERP采用集成的工作中心庫、工藝卡庫、工藝參數(shù)庫、工藝路線庫等，對印染生產(chǎn)過程的工藝、參數(shù)、流程等繁雜數(shù)據(jù)可進行有效管理，解決中小型印染企業(yè)最頭疼的工藝控制與生產(chǎn)流程控制難題。而戴爾服務(wù)器和商用PC穩(wěn)定的工作性能及完善的后續(xù)服務(wù)，可為中小企業(yè)大大節(jié)省后續(xù)的硬件維護成本。由于中小印染企業(yè)沒有繁多的數(shù)據(jù)傳輸需求，采用互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)連接也可省下一大筆網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的投入。
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