行業(yè)焦點(diǎn)：如何在縫配經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)成功實(shí)施ERP軟件（上）
正確選擇ERP系統(tǒng)的注意事項(xiàng)
1、ERP系統(tǒng)是“一把手工程”
ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)是一件大事。企業(yè)經(jīng)過(guò)辛勤的發(fā)展積累了人力、設(shè)備、資金、許多固定設(shè)施等寶貴的資源，用系統(tǒng)管理可以重新梳理和優(yōu)化這些資源，以追求效益的最大化。企業(yè)為管理系統(tǒng)要投資很多資金購(gòu)買(mǎi)硬件和軟件，組織很多人員參與，付出大量時(shí)間精力。系統(tǒng)對(duì)企業(yè)未來(lái)之發(fā)展關(guān)系重大。因此，ERP系統(tǒng)是需要企業(yè)老總親自參與的“一把手工程”。老總應(yīng)該親身主持ERP系統(tǒng)的立項(xiàng)、開(kāi)展、推進(jìn)、驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程，動(dòng)員手下也積極配合。ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)管理的方方面面，決策者不能等閑視之。
2、重視演示，全員參與考察軟件
系統(tǒng)演示是考察軟件和人員專(zhuān)業(yè)實(shí)力的重要機(jī)會(huì)。在演示之前，縫配經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)該全面動(dòng)員公司管理人員和其他相關(guān)人員，把平時(shí)困擾自己的問(wèn)題和系統(tǒng)的期望明晰的整理出來(lái)，以便在演示時(shí)充分交流。最好老總也能親自觀(guān)看演示。演示中，軟件的專(zhuān)業(yè)性，設(shè)計(jì)的合理性，軟件公司人員的職業(yè)化程度，都能很明顯的觀(guān)察出來(lái)。這種面對(duì)面的溝通，是非常有效的。有些企業(yè)要求軟件公司先提供試用版，是不可取的想法。軟件真正要能用起來(lái)，需要軟件公司與企業(yè)全面合作，先做好業(yè)務(wù)分析、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配置和系統(tǒng)培訓(xùn)等基本工作。
選擇系統(tǒng)不是為了一時(shí)之需，而是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，隨時(shí)會(huì)有新增的軟件功能，需要軟件公司具備相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，這些都要求企業(yè)在對(duì)軟件選型時(shí)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光綜合考慮軟件和供應(yīng)商實(shí)力，滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)之需。
3、考察供應(yīng)商典型客戶(hù)
首先要了解目前有哪些企業(yè)在使用該系統(tǒng)，客戶(hù)的使用狀況從某種程度上是軟件水平的體現(xiàn)。條件許可的情況下也可考察使用該軟件的典型客戶(hù)，事實(shí)勝于雄辯，參觀(guān)客戶(hù)，能看到系統(tǒng)功能運(yùn)行狀態(tài)怎樣，客戶(hù)對(duì)軟件公司的服務(wù)是否滿(mǎn)意，系統(tǒng)維護(hù)情況如何。在參觀(guān)之前，最好先問(wèn)清楚參觀(guān)對(duì)象業(yè)務(wù)類(lèi)型與自家企業(yè)是否大致相似，能否參觀(guān)到自己最關(guān)心的內(nèi)容。當(dāng)然，也要先取得參觀(guān)對(duì)象的同意，尊重參觀(guān)對(duì)象和軟件供應(yīng)商的安排。
4、重視服務(wù)
軟件本身價(jià)值如何，要經(jīng)過(guò)使用才能體會(huì)到，而軟件是通過(guò)服務(wù)導(dǎo)入企業(yè)的。供應(yīng)商服務(wù)水平直接影響到管理系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量，影響到維護(hù)保障等，服務(wù)質(zhì)量是評(píng)價(jià)軟件公司水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。軟件公司技術(shù)實(shí)力更直接影響到項(xiàng)目實(shí)施中程序調(diào)整是否順利、項(xiàng)目進(jìn)展能否正常，應(yīng)予以關(guān)注。因此，縫配經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)該重視供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量，用心考察其服務(wù)水平。
1、ERP系統(tǒng)是“一把手工程”
ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)是一件大事。企業(yè)經(jīng)過(guò)辛勤的發(fā)展積累了人力、設(shè)備、資金、許多固定設(shè)施等寶貴的資源，用系統(tǒng)管理可以重新梳理和優(yōu)化這些資源，以追求效益的最大化。企業(yè)為管理系統(tǒng)要投資很多資金購(gòu)買(mǎi)硬件和軟件，組織很多人員參與，付出大量時(shí)間精力。系統(tǒng)對(duì)企業(yè)未來(lái)之發(fā)展關(guān)系重大。因此，ERP系統(tǒng)是需要企業(yè)老總親自參與的“一把手工程”。老總應(yīng)該親身主持ERP系統(tǒng)的立項(xiàng)、開(kāi)展、推進(jìn)、驗(yàn)收整個(gè)過(guò)程，動(dòng)員手下也積極配合。ERP系統(tǒng)涉及到企業(yè)管理的方方面面，決策者不能等閑視之。
2、重視演示，全員參與考察軟件
系統(tǒng)演示是考察軟件和人員專(zhuān)業(yè)實(shí)力的重要機(jī)會(huì)。在演示之前，縫配經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)該全面動(dòng)員公司管理人員和其他相關(guān)人員，把平時(shí)困擾自己的問(wèn)題和系統(tǒng)的期望明晰的整理出來(lái)，以便在演示時(shí)充分交流。最好老總也能親自觀(guān)看演示。演示中，軟件的專(zhuān)業(yè)性，設(shè)計(jì)的合理性，軟件公司人員的職業(yè)化程度，都能很明顯的觀(guān)察出來(lái)。這種面對(duì)面的溝通，是非常有效的。有些企業(yè)要求軟件公司先提供試用版，是不可取的想法。軟件真正要能用起來(lái)，需要軟件公司與企業(yè)全面合作，先做好業(yè)務(wù)分析、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境配置和系統(tǒng)培訓(xùn)等基本工作。
選擇系統(tǒng)不是為了一時(shí)之需，而是為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展壯大的過(guò)程中，隨時(shí)會(huì)有新增的軟件功能，需要軟件公司具備相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，這些都要求企業(yè)在對(duì)軟件選型時(shí)，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光綜合考慮軟件和供應(yīng)商實(shí)力，滿(mǎn)足企業(yè)未來(lái)之需。
3、考察供應(yīng)商典型客戶(hù)
首先要了解目前有哪些企業(yè)在使用該系統(tǒng)，客戶(hù)的使用狀況從某種程度上是軟件水平的體現(xiàn)。條件許可的情況下也可考察使用該軟件的典型客戶(hù)，事實(shí)勝于雄辯，參觀(guān)客戶(hù)，能看到系統(tǒng)功能運(yùn)行狀態(tài)怎樣，客戶(hù)對(duì)軟件公司的服務(wù)是否滿(mǎn)意，系統(tǒng)維護(hù)情況如何。在參觀(guān)之前，最好先問(wèn)清楚參觀(guān)對(duì)象業(yè)務(wù)類(lèi)型與自家企業(yè)是否大致相似，能否參觀(guān)到自己最關(guān)心的內(nèi)容。當(dāng)然，也要先取得參觀(guān)對(duì)象的同意，尊重參觀(guān)對(duì)象和軟件供應(yīng)商的安排。
4、重視服務(wù)
軟件本身價(jià)值如何，要經(jīng)過(guò)使用才能體會(huì)到，而軟件是通過(guò)服務(wù)導(dǎo)入企業(yè)的。供應(yīng)商服務(wù)水平直接影響到管理系統(tǒng)在企業(yè)實(shí)施的進(jìn)度、質(zhì)量，影響到維護(hù)保障等，服務(wù)質(zhì)量是評(píng)價(jià)軟件公司水平的重要標(biāo)準(zhǔn)。軟件公司技術(shù)實(shí)力更直接影響到項(xiàng)目實(shí)施中程序調(diào)整是否順利、項(xiàng)目進(jìn)展能否正常，應(yīng)予以關(guān)注。因此，縫配經(jīng)銷(xiāo)企業(yè)應(yīng)該重視供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量，用心考察其服務(wù)水平。
文章版權(quán)歸西部工控xbgk所有，未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。
服務(wù)咨詢(xún)