在煉廠管理層面，可以利用實時數(shù)據(jù)加強生產(chǎn)過程綜合評價，通過生產(chǎn)過程監(jiān)視、綜合統(tǒng)計報表及系統(tǒng)維護(hù)，對生產(chǎn)過程事故狀況進(jìn)行監(jiān)視，對生產(chǎn)調(diào)度狀況進(jìn)行統(tǒng)計分析，為原油采購、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成本控制、效益分析提供決策依據(jù)。 通過生產(chǎn)現(xiàn)場與生產(chǎn)管理信息的雙向溝通，實現(xiàn)優(yōu)化控制動態(tài)管理，實現(xiàn)實時成本可控，以最佳的生產(chǎn)方案、最優(yōu)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、最低的生產(chǎn)成本、最高的產(chǎn)品收率，達(dá)到最高收益的目的。
基于Web的實時數(shù)據(jù)庫為APC有效運行提供了數(shù)據(jù)平臺環(huán)境，員工可以通過這個平臺監(jiān)控實時數(shù)據(jù)、查詢歷史數(shù)據(jù)，通過KPI指標(biāo)與工藝參數(shù)計算評估裝置績效，通過過程統(tǒng)計分析與控制應(yīng)用把握生產(chǎn)運行趨勢等，推動裝置管理從靜態(tài)化向動態(tài)化轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了流程圖及報表WEB瀏覽和其它應(yīng)用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享。通過實時信息系統(tǒng)，可以使各級管理人員能夠及時獲取、掌握現(xiàn)場過程數(shù)據(jù)，更加方便地監(jiān)視生產(chǎn)、管理生產(chǎn)，給企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟效益。
以網(wǎng)絡(luò)為依托，以APC先進(jìn)控制應(yīng)用為主導(dǎo)，提升煉油綜合競爭力
1、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)重視是煉油數(shù)字化建設(shè)的關(guān)鍵。企業(yè)有規(guī)劃、有步驟地實施煉油數(shù)字化建設(shè)是一項涉及多部門的綜合性、基礎(chǔ)性工作，必須切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化協(xié)調(diào)一致、轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想，堅持把煉油數(shù)字化建設(shè)作為推動管理創(chuàng)新的重中之重。
①是組織保證。始終保持企業(yè)有健全的煉油數(shù)字化建設(shè)專門管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)企業(yè)信息規(guī)劃、建設(shè)和運維的主導(dǎo)人才。
②是資金落實。逐步加強對網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、過程控制系統(tǒng)建設(shè)、先進(jìn)控制建設(shè)及其管理系統(tǒng)開發(fā)的投資。
2、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境建設(shè)是信息化建設(shè)基礎(chǔ)。企業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)先行，從實際需求出發(fā)，抓好目前覆蓋到全廠生產(chǎn)和辦公區(qū)域網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建設(shè)和管理，著力配備適合網(wǎng)絡(luò)開發(fā)和企業(yè)數(shù)字化的軟件。
3、信息安全是信息化建設(shè)保證。在信息化建設(shè)中，必須把保障信息安全放在首位。為了保證網(wǎng)絡(luò)的安全，從技術(shù)和管理兩方面，構(gòu)建了“應(yīng)用級、系統(tǒng)級、網(wǎng)絡(luò)級和企業(yè)級”四級網(wǎng)絡(luò)安全結(jié)構(gòu)，采用防火墻、防病毒、AAA認(rèn)證、入侵檢測和漏洞掃描技術(shù)等，為應(yīng)用系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)安全運行提供了良好的保障。
4、人才建設(shè)是信息化建設(shè)核心。信息系統(tǒng)是新觀念、新知識、新技術(shù)、新管理的集成。要想建好、管好、用好信息系統(tǒng)就必須培養(yǎng)出精簡高效的管理隊伍、作風(fēng)頑強的建設(shè)隊伍和敬崗愛業(yè)的運維隊伍。
總之，通過加強現(xiàn)場儀表數(shù)據(jù)測量的第一環(huán)節(jié)，突出過程控制系統(tǒng)建設(shè)重點，以先進(jìn)控制（APC）系統(tǒng)應(yīng)用為主導(dǎo)，打造全廠生產(chǎn)實時信息平臺、開發(fā)生產(chǎn)計劃調(diào)度管理、化驗監(jiān)測、設(shè)備管理等系統(tǒng)軟件，打造精品數(shù)字化煉油企業(yè)。