雅戈爾集團簽約浪潮ERP
近日，中國紡織行業(yè)第一品牌雅戈爾集團宣布將采用浪潮ERP—GMC集團管理解決方案，建立雅戈爾統(tǒng)一的、集成的集團財務管理平臺，項目簽約內(nèi)容涉及：集團財務管理、集團資金管理和全面預算管理。此次合作對雙方來說意義重大，不僅進一步加快了雅戈爾集團信息化建設的步伐，更為浪潮ERP在中國服裝制造行業(yè)的應用奠定了良好的市場基礎。
雅戈爾集團自1992年開始推行電算化工作，解決了各單位的會計核算與部分財務管理工作。但是隨著集團業(yè)務規(guī)模的不斷擴大和多元化的快速發(fā)展，對集團的集中管理提出了更高層次的要求。在雅戈爾集團以高起點、高投入、高科技促進勞動密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變，帶動服裝產(chǎn)業(yè)的升級的同時，對信息化使用提出了更高的要求。集團提出了需要一套面向集團財務管理層的軟件工具，加強各單位的財務管理，同時加強集團資金管理、全面預算管理等管理需求，因此尋找集團管理軟件合作伙伴進入雅戈爾集團發(fā)展的日程。
雅戈爾集團對于合作伙伴的選擇格外理性。從2005年5月歷時7個月的時間，先后考察過國內(nèi)外多家知名廠商的軟件，對許多成功實施信息化的企業(yè)進行了實地考察，并且與各軟件公司開展調(diào)研、方案、反復演示和溝通。在經(jīng)過層層篩選后，雅戈爾最終情定浪潮ERP。
談及選擇浪潮ERP的原因，雅戈爾認為浪潮在國內(nèi)大型集團企業(yè)管理軟件市場占有率很高，擁有像中石油、中石化、中航空、航天科技、中國兵器裝備集團、中國儲備糧總公司、石藥集團、美的集團這樣的大型集團客戶，在集團管理領域居領先地位，提煉了實施大企業(yè)集團財務的經(jīng)驗。浪潮與雅戈爾的強強攜手，必能助力雅戈爾進一步提升集團管理信息化水平，在信息化這條道路上取得更大的成功，引領中國服裝行業(yè)信息化潮流．
雅戈爾集團自1992年開始推行電算化工作，解決了各單位的會計核算與部分財務管理工作。但是隨著集團業(yè)務規(guī)模的不斷擴大和多元化的快速發(fā)展，對集團的集中管理提出了更高層次的要求。在雅戈爾集團以高起點、高投入、高科技促進勞動密集型企業(yè)向技術(shù)密集型企業(yè)轉(zhuǎn)變，帶動服裝產(chǎn)業(yè)的升級的同時，對信息化使用提出了更高的要求。集團提出了需要一套面向集團財務管理層的軟件工具，加強各單位的財務管理，同時加強集團資金管理、全面預算管理等管理需求，因此尋找集團管理軟件合作伙伴進入雅戈爾集團發(fā)展的日程。
雅戈爾集團對于合作伙伴的選擇格外理性。從2005年5月歷時7個月的時間，先后考察過國內(nèi)外多家知名廠商的軟件，對許多成功實施信息化的企業(yè)進行了實地考察，并且與各軟件公司開展調(diào)研、方案、反復演示和溝通。在經(jīng)過層層篩選后，雅戈爾最終情定浪潮ERP。
談及選擇浪潮ERP的原因，雅戈爾認為浪潮在國內(nèi)大型集團企業(yè)管理軟件市場占有率很高，擁有像中石油、中石化、中航空、航天科技、中國兵器裝備集團、中國儲備糧總公司、石藥集團、美的集團這樣的大型集團客戶，在集團管理領域居領先地位，提煉了實施大企業(yè)集團財務的經(jīng)驗。浪潮與雅戈爾的強強攜手，必能助力雅戈爾進一步提升集團管理信息化水平，在信息化這條道路上取得更大的成功，引領中國服裝行業(yè)信息化潮流．
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