中石油管道公司召開儀表自動化研討會
近日，管道公司儀表自動化研討會在西安召開。會議主要探討管道公司儀表自動化工作現(xiàn)狀，制訂儀表自動化維護(hù)工作方案。會議由管道公司運銷處牽頭，來自管道公司 19 家單位的 29 名代表參加了會議。
會上，運銷處處長鄭 承震分析 了當(dāng)前形勢，明確了管道公司各基層單位目前的任務(wù)和今后的工作方向，提出各單位要深入貫徹儀表自動化相關(guān)規(guī)范、制度 及體系 ，完成從“消防員”到“管理員”的轉(zhuǎn)變。會議對管道公司儀表自動化工作進(jìn)行了總結(jié)，強調(diào)了儀表自動化工作的重要性，要求各分公司確保在用儀表的良好運行，決不發(fā)生任何事故，為管道安全運行保駕護(hù)航。
各分公司代表針對各自的儀表自動化工作進(jìn)行了匯報和交流。他們就設(shè)備投用率、完好率、標(biāo)準(zhǔn)器具合格率、自動化投用率、受檢率等指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)描述，并根據(jù)儀表自動化設(shè)備的維護(hù)要求，結(jié)合各條管道多年運行實際，提出了儀表自動化設(shè)備報廢、大修理周期等方面的建議。會議明確了工作關(guān)鍵點及提高工作效率的辦法，強調(diào)要在新的運行模式下，探索各分公司儀表自動化維護(hù)方案，完善備品備件管理、檢測控制系統(tǒng)和維檢修機(jī)制。代表們還就儀表自動化工作的重點、難點、熱點問題進(jìn)行了分析和探討。
會上，運銷處處長鄭 承震分析 了當(dāng)前形勢，明確了管道公司各基層單位目前的任務(wù)和今后的工作方向，提出各單位要深入貫徹儀表自動化相關(guān)規(guī)范、制度 及體系 ，完成從“消防員”到“管理員”的轉(zhuǎn)變。會議對管道公司儀表自動化工作進(jìn)行了總結(jié)，強調(diào)了儀表自動化工作的重要性，要求各分公司確保在用儀表的良好運行，決不發(fā)生任何事故，為管道安全運行保駕護(hù)航。
各分公司代表針對各自的儀表自動化工作進(jìn)行了匯報和交流。他們就設(shè)備投用率、完好率、標(biāo)準(zhǔn)器具合格率、自動化投用率、受檢率等指標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)描述，并根據(jù)儀表自動化設(shè)備的維護(hù)要求，結(jié)合各條管道多年運行實際，提出了儀表自動化設(shè)備報廢、大修理周期等方面的建議。會議明確了工作關(guān)鍵點及提高工作效率的辦法，強調(diào)要在新的運行模式下，探索各分公司儀表自動化維護(hù)方案，完善備品備件管理、檢測控制系統(tǒng)和維檢修機(jī)制。代表們還就儀表自動化工作的重點、難點、熱點問題進(jìn)行了分析和探討。
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