第三次工業(yè)革命所創(chuàng)造的社會，將是近乎零邊際成本的社會，一個物聯(lián)網(wǎng)、合作共贏的新經(jīng)濟時代。

　　每一種偉大的積極范式都要具備三個要素——通信媒介、能源和運輸系統(tǒng)。每個要素都與其他要素互動，三者成為一個整體。

　　在零邊際成本社會中，通過協(xié)同共享以接近免費的方式分享綠色能源和一系列基本商品和服務(wù)，這是最具生態(tài)效益的發(fā)展模式，也是最佳的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展模式?！芾锩?里夫金

　　如我們所知，20世紀已經(jīng)是一個偉大的時代，而21世紀則注定是一個遠甚于20世紀的“顛覆的時代”，這個顛覆，首先是技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的嬗變，由通信互聯(lián)網(wǎng)與逐漸成熟的能源互聯(lián)網(wǎng)、物流互聯(lián)網(wǎng)融合而造就的物聯(lián)網(wǎng)革命。物聯(lián)網(wǎng)將把這個集成世界網(wǎng)絡(luò)中的所有人和物都連接起來。物聯(lián)網(wǎng)平臺的傳感器和軟件將人、設(shè)備、自然資源、生產(chǎn)線、物流網(wǎng)絡(luò)、消費習(xí)慣、回收流以及經(jīng)濟和社會中的各個方面連接起來，不斷為各個節(jié)點（商業(yè)、家庭、交通工具）提供實時的大數(shù)據(jù)，反過來，這些大數(shù)據(jù)也將接受先進的分析，轉(zhuǎn)化為預(yù)測性算法并編入自動化系統(tǒng)，進而提高熱力效率，從而大幅度提高生產(chǎn)率，并將整個經(jīng)濟體內(nèi)生產(chǎn)和分銷產(chǎn)品和服務(wù)的邊際成本降至趨近于零。

　　這種顛覆性的革命又有著市場經(jīng)濟的體制性悖論：競爭與創(chuàng)新驅(qū)動生產(chǎn)率持續(xù)提升和邊際成本持續(xù)下降，可是當邊際成本趨近于零的時候，商家將無法收回投資，阻礙看不見的手引領(lǐng)市場達到生產(chǎn)和消費近乎零邊際成本的最有效的模式。這是一個幾乎無解的矛盾，但是無論如何，物聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始催生一種改變?nèi)藗兩罘绞降男陆?jīng)濟模式：協(xié)同共享。在未來的幾年，越來越多的經(jīng)濟領(lǐng)域會引進共享模式。

　　在互聯(lián)網(wǎng)及”互聯(lián)網(wǎng)＋“時代帶來的種種效率提升和成本下降趨勢，確實真實地發(fā)生著。

　　全球范圍內(nèi)，已經(jīng)有上百萬”產(chǎn)銷者“（消費自己生產(chǎn)的商品）在全球范圍內(nèi)以接近零邊際成本的方式制造綠色電力。據(jù)估計，全球有將近10萬名業(yè)余愛好者采用3D打印技術(shù)以近乎零邊際成本的方式產(chǎn)生自己需要的商品。網(wǎng)絡(luò)在線教育則打破地域和國別的限制，讓不同的人享受著世界知名教授的授課。以上的三個例子，前期的成本較高，但都有增長指數(shù)曲線，就像過去幾十年間，將計算機運算的編輯成本降至接近于零的指數(shù)曲線一樣，在未來的幾十年，各大洲和全球網(wǎng)絡(luò)中的產(chǎn)銷者將以近乎零邊際成本的方式生產(chǎn)并共享綠色能源、商品和服務(wù)，并通過在線虛擬課堂學(xué)習(xí)，進而將經(jīng)濟帶入一個商品和服務(wù)近乎免費的時代。

　　生活在發(fā)展中國家的我們，已經(jīng)感受到了這種變化的影響。無論是旅游、租車、零售等典型消費經(jīng)濟，還是金融、電信、傳媒、醫(yī)療等高壁壘行業(yè)甚至一些更為復(fù)雜高端的領(lǐng)域，也開始互聯(lián)網(wǎng)化和移動互聯(lián)網(wǎng)化。

　　”互聯(lián)網(wǎng)＋“的重要延伸便是物聯(lián)網(wǎng)。它正廣泛應(yīng)用于綠色農(nóng)業(yè)、工業(yè)監(jiān)控、公共安全、城市管理、遠程醫(yī)療、智能家居、智能交通、環(huán)境監(jiān)測等領(lǐng)域，即便我們很多的應(yīng)用現(xiàn)在還是初級的，但是物聯(lián)網(wǎng)正在體現(xiàn)著它的便捷性和強大的生命力，將深刻地影響人類生活方式、產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式、價值觀念乃至生態(tài)環(huán)境的變革。

　　全球著名管理咨詢公司麥肯錫將物聯(lián)網(wǎng)視為改變生活、商業(yè)和全球經(jīng)濟的12大顛覆性技術(shù)之一。美國資訊研究機構(gòu)福雷斯特公司預(yù)測，到2020年，全球物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)與現(xiàn)有的人人物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)之比將達到30：1；思科公司預(yù)測，到2020年，物聯(lián)網(wǎng)將通過節(jié)約成本和增加收益，創(chuàng)造14．4萬億美元的價值。越來越多的研究者意識到，物聯(lián)網(wǎng)不但打破和顛覆了傳統(tǒng)思維，而且將觸發(fā)生產(chǎn)力的革命和躍遷。生產(chǎn)者協(xié)同制造、便捷生產(chǎn)、動態(tài)聯(lián)盟、大規(guī)模協(xié)作等生產(chǎn)方式和創(chuàng)新模式將被無限激活和放大。

　　有鑒于此，越來越多的國家和地區(qū)將物聯(lián)網(wǎng)確定為培育核心競爭力的戰(zhàn)略重點。美國已明確將物聯(lián)網(wǎng)上升為國家創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點之一；歐盟制定了促進物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的14點行動計劃；日本的U－JAPAN計劃將物聯(lián)網(wǎng)作為四項重點戰(zhàn)略之一；韓國的IT839戰(zhàn)略將物聯(lián)網(wǎng)作為三大基礎(chǔ)建設(shè)重點之一。發(fā)達國家一方面加大力度發(fā)展傳感器節(jié)點核心芯片、嵌入式操作系統(tǒng)、智能計算機等核心技術(shù)，另一方面加快標準制定和產(chǎn)業(yè)化進程，謀求在未來物聯(lián)網(wǎng)的大規(guī)模發(fā)展及國際競爭中占據(jù)有利位置。中國在2011年制定了《物聯(lián)網(wǎng)十二五發(fā)展規(guī)劃》，來進行智慧城市的建設(shè)。

　　較之通信／化石能源矩陣掀起的第二次工業(yè)革命，當前的互聯(lián)網(wǎng)／可再生資源矩陣具有分布性、扁平化和接近零邊際成本的鮮明特點，為社會協(xié)同共享創(chuàng)造了史無前例的充分條件。

　　互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在過去的30年也曾遭遇過關(guān)于資源匱乏的憂慮，但隨著IPV6的出現(xiàn)、動態(tài)頻譜技術(shù)的誕生、存儲極限的突破和二維碼的應(yīng)用、云計算的普及等等，通信互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)資源特別是移動互聯(lián)網(wǎng)向零邊際成本邁出了具有跨時代的一步。在今天，以免費的風(fēng)和太陽光作為資源的可再生能源正在歐洲、北美、印度等國家和地區(qū)勃然興起，這些國家和地區(qū)誕生了數(shù)以千計的以個人和家庭為投資和消費主體的微智能電網(wǎng)合作社，在滿足自需的同時并網(wǎng)分享。根據(jù)預(yù)測，世界將在2028年全面進入太陽能時代，也就是能源的邊際成本逐步為零的時代。

　　如果你是個樂觀者，相信你已經(jīng)觀察到了一些正在發(fā)生的改變：”隨時使用，何必擁有“的價值觀被越來越多的人接受，云計算正產(chǎn)生巨大的潛力；由于人類基因工作組實現(xiàn)了開放式的協(xié)同研究模式，世界基因測序的邊際成本便在10年內(nèi)降至原有的百萬分之一，生物制藥企業(yè)的壟斷利潤在未來將風(fēng)光不再。

　　第三次產(chǎn)業(yè)革命，或許還會帶來最后一個站著的工人，意味著大多數(shù)工作的終結(jié)，不但是制造業(yè)或者是服務(wù)業(yè)，甚至知識型勞動者也是犧牲品，這是無法回避的。在互聯(lián)網(wǎng)時代，人們更愿意把自己看作積極的參與者，而非工人；更傾向于把個人屬性看作才華，而非技能；更愿意在社交網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)自己的創(chuàng)意，而不是在市場經(jīng)濟中從事刻板的工作。對越來越多的年輕人來說，新興的協(xié)同社會經(jīng)濟給予了他們挖掘自我潛力的機會，帶來了比傳統(tǒng)資本主義市場更多的激勵。

　　在社會資本和共享經(jīng)濟的作用下，是從所有權(quán)到使用權(quán)的轉(zhuǎn)變，共享醫(yī)療信息，會讓人人都是醫(yī)生，共享經(jīng)濟和信息的作用下，甚至?xí)韽V告的終結(jié)?；ヂ?lián)網(wǎng)上有很多評論網(wǎng)站，人們通過評論網(wǎng)站來了解其他消費者購買商品和服務(wù)后的積極和消極的感受。消費者的消費減少10％或增加10％對傳統(tǒng)企業(yè)的利潤影響將會顯著不同，這意味著某些行業(yè)必須進行自我重組，否則就會繼續(xù)深陷泥潭。低成本效應(yīng)已經(jīng)摧毀了音樂、報紙出版、實體圖書交易等行業(yè)。2012年，電子圖書市場就已經(jīng)占美國發(fā)行業(yè)的22．6％。生產(chǎn)和發(fā)行成本不斷下降，從而大大降低了電子書的零售價格，這迫使小出版商和許多零售書店不得不退出市場。即使是便宜的電子書，也面臨來自營銷成本為零或幾乎為零的公共版權(quán)出版物的更激烈的競爭。

　　盡管綠色電力只提供了22％的發(fā)電量，但這已經(jīng)突顯了電力和公用事業(yè)公司的成本相對較高，從而使得這些公司不得不尋找新的化石燃料發(fā)電廠作為備用。但是，留給這些工廠的時間不會太長，因為太陽能和風(fēng)能發(fā)電將通過數(shù)以萬計的產(chǎn)銷者涌入電網(wǎng)，導(dǎo)致這些公司的投資回收周期過長，甚至有可能無法收回前期的建筑成本。

　　在產(chǎn)品和服務(wù)的生產(chǎn)流通成本幾乎為零的趨勢下，在已經(jīng)面臨利潤率暴跌的行業(yè)中，越來越多的大型資本主義企業(yè)將無法長時間續(xù)存。在世界貿(mào)易體系下，擁有上千員工、高度垂直一體化的特大企業(yè)已經(jīng)占了很大部分，這看起來似乎不可戰(zhàn)勝，但事實上，他們極易受到協(xié)同經(jīng)濟的攻擊，因為協(xié)同經(jīng)濟會迅速蠶食他們本已經(jīng)很低的利潤。

　　當然，還有很多不可控的因素在其中，例如氣候變化、網(wǎng)絡(luò)恐怖主義和目前脆弱的電網(wǎng)系統(tǒng)，而美國軍方一直在領(lǐng)銜局域微電網(wǎng)的研發(fā)和應(yīng)用，為了防止出現(xiàn)大規(guī)模停電形成的軍事防御缺口。

　　最后，從社會角度，隨著物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)和相應(yīng)的協(xié)同共享機制的構(gòu)建，我們會感受到進步給我們帶來的便捷；從投資的角度，那些在物聯(lián)網(wǎng)和共享經(jīng)濟作用下，日漸勢微的行業(yè)是需要規(guī)避的，如傳統(tǒng)汽車的工業(yè)已出現(xiàn)的產(chǎn)能過剩，甚至未來會被打破利潤壁壘的生物制藥公司等等，而跟物聯(lián)網(wǎng)密切相關(guān)的，綠色能源、儲能產(chǎn)業(yè)、3D打印相關(guān)，則可能在第三次產(chǎn)業(yè)革命中蓬勃發(fā)展起來。