“眼下，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家意識(shí)到要重新塑造制造業(yè)，他們提出現(xiàn)在是把制造業(yè)遷回本國(guó)的大好時(shí)機(jī)。逆轉(zhuǎn)移態(tài)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始”;與此同時(shí)，“越南、印度等發(fā)展中國(guó)家的低成本優(yōu)勢(shì)，制造業(yè)訂單出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，中國(guó)制造轉(zhuǎn)向越南制造?！泵媾R雙向擠壓，如何把世界制造中心留在中國(guó)?

　　11月8日，由莞韶園舉辦的第二屆廣東裝備制造業(yè)國(guó)際高峰論壇在韶關(guān)召開(kāi)。來(lái)自海內(nèi)外機(jī)械裝備行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)精英對(duì)接碰撞，現(xiàn)場(chǎng)掀起一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張彥敏認(rèn)為，智能制造將引起制造業(yè)革命風(fēng)暴，將使得企業(yè)人力需求大幅下降，勞動(dòng)力成本投入越來(lái)越小，訂單交貨期越來(lái)越縮短，而傳統(tǒng)的自上而下的集中經(jīng)營(yíng)方式，也將被分散的經(jīng)營(yíng)方式所取代。

　　智能制造將引起制造業(yè)革命風(fēng)暴

　　改革開(kāi)放30年，發(fā)達(dá)國(guó)家把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，也沒(méi)有人覺(jué)得中國(guó)有威脅，中國(guó)面對(duì)的是非常好的外部發(fā)展環(huán)境;而現(xiàn)在不同，發(fā)達(dá)國(guó)家意識(shí)到要重新塑造制造業(yè)，他們認(rèn)為把制造業(yè)遷回去的大好時(shí)機(jī)到了，制造業(yè)“逆轉(zhuǎn)移”態(tài)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始。與此同時(shí)，越南、印度等發(fā)展中國(guó)家，成本更低的優(yōu)勢(shì)，使得國(guó)際訂單轉(zhuǎn)移，中國(guó)制造轉(zhuǎn)向越南制造。面臨雙向擠壓，如何把世界制造中心留在中國(guó)?

　　答案只有一個(gè)，中國(guó)制造業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，而轉(zhuǎn)變發(fā)展方式從技術(shù)路線(xiàn)考慮，就是要大力發(fā)展數(shù)字化、智能化制造。對(duì)于美國(guó)提出要重新塑造美國(guó)制造業(yè)未來(lái)，以及美國(guó)專(zhuān)家提出的“人工智能+機(jī)器人+數(shù)字制造”，我們既要分析借鑒，又不能盲從。

　　中國(guó)是裝備制造第一大國(guó)，近年來(lái)，由于勞動(dòng)力成本大幅上升，企業(yè)采用自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化裝備積極性日漸高漲。智能制造是制造自動(dòng)化、制造數(shù)字化發(fā)展的必然結(jié)果和高級(jí)階段。將使人力成本大幅下降，勞動(dòng)力成本越來(lái)越小，訂單越來(lái)越交貨期縮短，傳統(tǒng)自上而下集中經(jīng)營(yíng)的方式將被分散的經(jīng)營(yíng)方式取代。

　　中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)并不是沒(méi)出路

　　一些后發(fā)、成本更低的國(guó)家，像東盟他們想完全替代中國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也是不可能的，因?yàn)橹袊?guó)的勞動(dòng)力體量很大，加上勞動(dòng)力的素質(zhì)比他們高，產(chǎn)業(yè)配套能力比他們強(qiáng)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間需要，但企業(yè)要提高水平做到精致化生產(chǎn)。

　　同時(shí)，培育新的商業(yè)模式，現(xiàn)在很多企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)都是單打獨(dú)斗，單打獨(dú)斗是打不贏的，要培育新的增長(zhǎng)模式，在國(guó)內(nèi)形成供應(yīng)鏈體系、價(jià)值鏈體系，生產(chǎn)服務(wù)相連接，降低成本，以供應(yīng)鏈的形式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，這是當(dāng)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一種新的方式。

　　廣交會(huì)是老的平臺(tái)，現(xiàn)在已經(jīng)有很多新平臺(tái)，貿(mào)易投資洽談會(huì)，以及各種雙邊、地區(qū)性的貿(mào)易投資經(jīng)濟(jì)合作論壇以及像義烏國(guó)際商品市場(chǎng)的平臺(tái)。如果莞韶產(chǎn)業(yè)園要成為新的有出口優(yōu)勢(shì)的基地，也應(yīng)當(dāng)考慮和國(guó)際商務(wù)平臺(tái)相銜接，或者是和珠三角的國(guó)際商務(wù)平臺(tái)銜接，這樣就能夠誕生新的國(guó)際商務(wù)平臺(tái)，能夠減少交易的成本。

　　未來(lái)中國(guó)仍然需要大量的出口，在國(guó)際市場(chǎng)上會(huì)遇到很多的貿(mào)易摩擦，有條件的企業(yè)需要到海外建立新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。目前，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)在很典型的是離岸貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力只能到離開(kāi)中國(guó)口岸為止，外面的競(jìng)爭(zhēng)力是由國(guó)外的服務(wù)供應(yīng)商來(lái)增加的，中國(guó)的企業(yè)還沒(méi)有很成熟的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道。競(jìng)爭(zhēng)力只停留在生產(chǎn)領(lǐng)域，流通領(lǐng)域很弱。

　　今年機(jī)械裝備頂住壓力，一枝獨(dú)秀

　　去年，韶關(guān)在全省率先提出了打造廣東裝備制造業(yè)總部基地的目標(biāo)和口號(hào)，并且牽頭成功舉辦了首屆廣東裝備論壇，這一創(chuàng)舉填補(bǔ)了廣東機(jī)械行業(yè)高端綜合交流平臺(tái)的空白，是以頭腦風(fēng)暴促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。

　　當(dāng)前，面臨全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的影響，廣東外向型經(jīng)濟(jì)受到巨大沖擊。機(jī)械裝備行業(yè)頂住壓力，一枝獨(dú)秀，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，機(jī)械裝備行業(yè)對(duì)廣東工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率接近70%。

　　“眼下，美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家意識(shí)到要重新塑造制造業(yè)，他們提出現(xiàn)在是把制造業(yè)遷回本國(guó)的大好時(shí)機(jī)。逆轉(zhuǎn)移態(tài)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始”;與此同時(shí)，“越南、印度等發(fā)展中國(guó)家的低成本優(yōu)勢(shì)，制造業(yè)訂單出現(xiàn)轉(zhuǎn)移，中國(guó)制造轉(zhuǎn)向越南制造。”面臨雙向擠壓，如何把世界制造中心留在中國(guó)?

　　11月8日，由莞韶園舉辦的第二屆廣東裝備制造業(yè)國(guó)際高峰論壇在韶關(guān)召開(kāi)。來(lái)自海內(nèi)外機(jī)械裝備行業(yè)專(zhuān)家學(xué)者和企業(yè)精英對(duì)接碰撞，現(xiàn)場(chǎng)掀起一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴。中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)張彥敏認(rèn)為，智能制造將引起制造業(yè)革命風(fēng)暴，將使得企業(yè)人力需求大幅下降，勞動(dòng)力成本投入越來(lái)越小，訂單交貨期越來(lái)越縮短，而傳統(tǒng)的自上而下的集中經(jīng)營(yíng)方式，也將被分散的經(jīng)營(yíng)方式所取代。

　　智能制造將引起制造業(yè)革命風(fēng)暴

　　改革開(kāi)放30年，發(fā)達(dá)國(guó)家把制造業(yè)轉(zhuǎn)移到發(fā)展中國(guó)家，也沒(méi)有人覺(jué)得中國(guó)有威脅，中國(guó)面對(duì)的是非常好的外部發(fā)展環(huán)境;而現(xiàn)在不同，發(fā)達(dá)國(guó)家意識(shí)到要重新塑造制造業(yè)，他們認(rèn)為把制造業(yè)遷回去的大好時(shí)機(jī)到了，制造業(yè)“逆轉(zhuǎn)移”態(tài)勢(shì)已經(jīng)開(kāi)始。與此同時(shí)，越南、印度等發(fā)展中國(guó)家，成本更低的優(yōu)勢(shì)，使得國(guó)際訂單轉(zhuǎn)移，中國(guó)制造轉(zhuǎn)向越南制造。面臨雙向擠壓，如何把世界制造中心留在中國(guó)?

　　答案只有一個(gè)，中國(guó)制造業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，而轉(zhuǎn)變發(fā)展方式從技術(shù)路線(xiàn)考慮，就是要大力發(fā)展數(shù)字化、智能化制造。對(duì)于美國(guó)提出要重新塑造美國(guó)制造業(yè)未來(lái)，以及美國(guó)專(zhuān)家提出的“人工智能+機(jī)器人+數(shù)字制造”，我們既要分析借鑒，又不能盲從。

　　中國(guó)是裝備制造第一大國(guó)，近年來(lái)，由于勞動(dòng)力成本大幅上升，企業(yè)采用自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化裝備積極性日漸高漲。智能制造是制造自動(dòng)化、制造數(shù)字化發(fā)展的必然結(jié)果和高級(jí)階段。將使人力成本大幅下降，勞動(dòng)力成本越來(lái)越小，訂單越來(lái)越交貨期縮短，傳統(tǒng)自上而下集中經(jīng)營(yíng)的方式將被分散的經(jīng)營(yíng)方式取代。

　　中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)并不是沒(méi)出路

　　一些后發(fā)、成本更低的國(guó)家，像東盟他們想完全替代中國(guó)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也是不可能的，因?yàn)橹袊?guó)的勞動(dòng)力體量很大，加上勞動(dòng)力的素質(zhì)比他們高，產(chǎn)業(yè)配套能力比他們強(qiáng)，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在未來(lái)很長(zhǎng)的一段時(shí)間需要，但企業(yè)要提高水平做到精致化生產(chǎn)。

　　同時(shí)，培育新的商業(yè)模式，現(xiàn)在很多企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)都是單打獨(dú)斗，單打獨(dú)斗是打不贏的，要培育新的增長(zhǎng)模式，在國(guó)內(nèi)形成供應(yīng)鏈體系、價(jià)值鏈體系，生產(chǎn)服務(wù)相連接，降低成本，以供應(yīng)鏈的形式進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，這是當(dāng)代國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的一種新的方式。

　　廣交會(huì)是老的平臺(tái)，現(xiàn)在已經(jīng)有很多新平臺(tái)，貿(mào)易投資洽談會(huì)，以及各種雙邊、地區(qū)性的貿(mào)易投資經(jīng)濟(jì)合作論壇以及像義烏國(guó)際商品市場(chǎng)的平臺(tái)。如果莞韶產(chǎn)業(yè)園要成為新的有出口優(yōu)勢(shì)的基地，也應(yīng)當(dāng)考慮和國(guó)際商務(wù)平臺(tái)相銜接，或者是和珠三角的國(guó)際商務(wù)平臺(tái)銜接，這樣就能夠誕生新的國(guó)際商務(wù)平臺(tái)，能夠減少交易的成本。

　　未來(lái)中國(guó)仍然需要大量的出口，在國(guó)際市場(chǎng)上會(huì)遇到很多的貿(mào)易摩擦，有條件的企業(yè)需要到海外建立新的營(yíng)銷(xiāo)渠道。目前，中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易現(xiàn)在很典型的是離岸貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力只能到離開(kāi)中國(guó)口岸為止，外面的競(jìng)爭(zhēng)力是由國(guó)外的服務(wù)供應(yīng)商來(lái)增加的，中國(guó)的企業(yè)還沒(méi)有很成熟的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)渠道。競(jìng)爭(zhēng)力只停留在生產(chǎn)領(lǐng)域，流通領(lǐng)域很弱。

　　今年機(jī)械裝備頂住壓力，一枝獨(dú)秀

　　去年，韶關(guān)在全省率先提出了打造廣東裝備制造業(yè)總部基地的目標(biāo)和口號(hào)，并且牽頭成功舉辦了首屆廣東裝備論壇，這一創(chuàng)舉填補(bǔ)了廣東機(jī)械行業(yè)高端綜合交流平臺(tái)的空白，是以頭腦風(fēng)暴促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要舉措。

　　當(dāng)前，面臨全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的影響，廣東外向型經(jīng)濟(jì)受到巨大沖擊。機(jī)械裝備行業(yè)頂住壓力，一枝獨(dú)秀，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展，機(jī)械裝備行業(yè)對(duì)廣東工業(yè)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)率接近70%。