上海電氣（集團(tuán)）總公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐建國(guó)作客東方網(wǎng)聊天室，網(wǎng)聊上海裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主旋律

9月16日?qǐng)?bào)道：由上海電氣自主設(shè)計(jì)、目前世界上最大的1.65萬(wàn)噸油壓機(jī)日前投入運(yùn)行，為上海電氣臨港核電制造基地鍛造百萬(wàn)千瓦級(jí)核電產(chǎn)品提供了保障。上海電氣作為我國(guó)裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團(tuán)，經(jīng)過(guò)多年技術(shù)創(chuàng)新，部分領(lǐng)域已進(jìn)入國(guó)際先進(jìn)水平。與此同時(shí)，上海電氣也在向“世界級(jí)工廠”逐步邁進(jìn)。
　　
　　國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力逐年顯現(xiàn)
　　
　　上海電氣（集團(tuán)）總公司黨委書記、董事長(zhǎng)徐建國(guó)今天作客東方網(wǎng)，與網(wǎng)友暢談上海裝備制造業(yè)發(fā)展。2008年集團(tuán)總資產(chǎn)1256億元，凈資產(chǎn)336億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入718億元，凈利潤(rùn)28.2億元……一串串驕人的業(yè)績(jī)，徐建國(guó)如數(shù)家珍。
　　
　　徐建國(guó)介紹說(shuō)，上海電氣集團(tuán)的制造技術(shù)和國(guó)際先進(jìn)水平相當(dāng)。80年代在國(guó)家組織下，引進(jìn)當(dāng)時(shí)西歐的技術(shù)。后來(lái)西歐發(fā)展設(shè)備80年代末賣給西門子，通過(guò)不斷消化吸收國(guó)外技術(shù)，集團(tuán)的技術(shù)現(xiàn)在已經(jīng)和國(guó)外技術(shù)相當(dāng)。
　　
　　“目前，我們已經(jīng)能生產(chǎn)世界上目前最先進(jìn)的100萬(wàn)千瓦超臨界火電設(shè)備，但我們始終沒(méi)有忘記掌握技術(shù)的主動(dòng)權(quán)。我們的成本可以比國(guó)際同類設(shè)備低1/3到1/4，所以我們的火力發(fā)電設(shè)備在國(guó)際上具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力?！毙旖▏?guó)介紹說(shuō)。
　　
　　打造“世界級(jí)工廠”
　　
　　據(jù)媒體報(bào)道，上海電氣集團(tuán)所屬上海汽輪機(jī)廠有著56年歷史，近幾年，汽輪機(jī)年產(chǎn)保持3000萬(wàn)千瓦以上，規(guī)模居世界第一。然而，今年年初，上海汽輪機(jī)廠提出了一個(gè)有力的新口號(hào)：“對(duì)標(biāo)西門子能源，建設(shè)世界級(jí)工廠！”半年多過(guò)去了，針對(duì)提升中國(guó)制造能級(jí)的一場(chǎng)實(shí)踐，讓上海汽輪機(jī)廠從內(nèi)到外悄然發(fā)生變化，加快了爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際領(lǐng)先的腳步。
　　
　　經(jīng)過(guò)60年積累，30年改革開(kāi)放，上海電氣集團(tuán)已經(jīng)積累了較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。談到“世界級(jí)工廠”，徐建國(guó)仍謙虛地表示離所謂的“世界級(jí)”還有距離，尤其是技術(shù)能級(jí)管理水平跟“世界工廠”還有差距。
　　
　　徐建國(guó)說(shuō)，上海電氣集團(tuán)要努力建設(shè)成為國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際集團(tuán)，裝備制造業(yè)未來(lái)發(fā)展關(guān)鍵還是提升能級(jí)。只有一批國(guó)際級(jí)企業(yè)，才能提升整個(gè)集團(tuán)的實(shí)力。建設(shè)“世界級(jí)工廠”，首先要明確世界級(jí)工廠建設(shè)的主體“8+1”。即八個(gè)工廠加一個(gè)基地，重型機(jī)器廠、汽輪機(jī)廠、電機(jī)廠、發(fā)電機(jī)廠等。突破重硬件、輕軟件，重廠房、輕裝備的狀況，真正依靠技術(shù)發(fā)展企業(yè)。
　　
　　應(yīng)對(duì)金融危機(jī)逆勢(shì)而上
　　
　　面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，上海電氣集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)。“我們提出了調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長(zhǎng)，適應(yīng)市場(chǎng)的變化，努力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整。去年年底，我們提出來(lái)?yè)層唵巍⑼厥袌?chǎng)、保穩(wěn)定，想辦法把能力搞上去，把核心產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)發(fā)揮出優(yōu)勢(shì)?！毙旖▏?guó)說(shuō)，“今年上半年，集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入與去年相比，電站集團(tuán)增長(zhǎng)9%，重工集團(tuán)增長(zhǎng)25%。三菱電梯雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈，但是三菱電梯由于技術(shù)優(yōu)勢(shì)，建立了完整的銷售系統(tǒng)，又重視服務(wù)質(zhì)量，所以增長(zhǎng)了7%。三個(gè)集團(tuán)的增長(zhǎng)彌補(bǔ)了缺口?！?BR>　　
　　徐建國(guó)也表示，也有些產(chǎn)業(yè)受金融危機(jī)影響，市場(chǎng)萎縮很快。集團(tuán)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，除了看得見(jiàn)的廠房調(diào)整，最重要是人員的調(diào)整。如在訂單下降較快的紡織機(jī)械領(lǐng)域，集團(tuán)推動(dòng)紡織機(jī)械行業(yè)的技術(shù)人員、工人轉(zhuǎn)做風(fēng)電行業(yè)。讓萎縮行業(yè)的技術(shù)人員向有前途的行業(yè)轉(zhuǎn)移，讓職工在新崗位上發(fā)揮更大作用。