“誠信務(wù)實，不斷進取”是合眾達的核心理念，這是由其第三方兼代理的身份決定的。由于合眾達是原廠與用戶之間的橋梁，因此，從市場需求出發(fā)，定位于為市場服務(wù)的角色，才需要合眾達腳踏實地的深耕用戶市場；而由于摩爾定律的存在，也使得合眾達人一直以來都在不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)，創(chuàng)造新的價值?！叭绻贿@么做，我們是跟不上半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展的?！庇岣叻逭f道。

　　不斷進取，則讓合眾達人一直以來保持著積極地工作態(tài)度，一方面圍繞著TI的產(chǎn)品進行深度開發(fā)，此外，也會隨著TI的戰(zhàn)略調(diào)整做出靈活的改變。俞高峰指出合眾達2009年特別培育了產(chǎn)品經(jīng)理隊伍，以配合TI的開發(fā)拓展工作。

　　由于嵌入式應(yīng)用中，軟件所占比重越來越大，因此近年來合眾達主要加強了軟件研發(fā)的投入，為客戶提供芯片選型，方案咨詢以及軟件底層接口等全面支持，最大化加速客戶的研發(fā)速度。

　　如今，TI收購了Luminary，為了在ARM架構(gòu)的MCU上大顯身手。而俞高峰透露合眾達一直以來就在針對TI的ARM 9+DSP的達芬奇平臺進行開發(fā)，“所以說我們在幾年前就針對ARM進行投資，在Qt、WinCE、Android上做足了功課。之前鋪墊已經(jīng)很多了，因此今年會推出大量滿足于市場的ARM產(chǎn)品。”合眾達能夠迅速對TI做出反應(yīng)，俞高峰解釋為“準(zhǔn)備充分”。

　　“DSP領(lǐng)域中值得信賴的創(chuàng)新團隊。”俞高峰在合眾達十五周年的致辭中寫道，而這句話也解釋了“誠信務(wù)實，不斷進取”的合眾達精神，“伴隨著合眾達的發(fā)展，幾年后，DSP這三個字肯定會變?yōu)榍度胧降?。”俞自信地說。

　　多元化的合眾達

　　俞高峰將合眾達十五年分成了三個階段：“第一個五年是合眾達自主產(chǎn)品成功的五年，第二個五年旗鼓相當(dāng)，而第三個五年在IC代理上發(fā)展比較快?！泵鎸χ谌脚c代理雙重身份的質(zhì)疑，俞高峰表示，合眾達一直以來都是兩條腿交替前進，不可能偏重任何一側(cè)。實際上，二者可以完美融合，產(chǎn)品的發(fā)展，可積累大量的客戶資源，加速Design In到Design Win的過程，而代理的擴展，也為產(chǎn)品開發(fā)提供了更多的創(chuàng)新需求。

　　目前單純的代理行業(yè)競爭較為激烈，行業(yè)整合自2008年以來比比皆是，不過俞高峰并不認為這種大企業(yè)的整合會對合眾達造成威脅?！扒度胧叫袠I(yè)需要常年積累，并不是短期合并就可以突破的。很多國內(nèi)企業(yè)在本土化方面更有優(yōu)勢，更符合中國需要?！庇岣叻謇^續(xù)解釋道，“大公司考慮的主要是交貨能力及配套能力等，而我們主要看好的是具有一定知識能力、專業(yè)行業(yè)的解決方案的領(lǐng)域，因此二者并不存在沖突。”

　　為了配合嵌入式領(lǐng)域的一站式解決方案，合眾達除了與TI，Xilinx開展了極為密切的合作之外，還嘗試了其他領(lǐng)域的拓展，簽約泰克成為其代理商，為嵌入式客戶提供更好更適合的儀器支持，而作為Sundance公司國內(nèi)獨家代理，更是看中了高端DSP及FPGA在嵌入式領(lǐng)域的支持，“未來高端產(chǎn)品會逐漸平民化，因此我們有必要掌握并將其介紹給中國客戶?！?

　　正是由于合眾達一直保持著中國特色，找到了適合于中國市場發(fā)展的領(lǐng)域，才使得合眾達伴隨著嵌入式的發(fā)展，在中國大行其道。

　　15歲的回憶

　　十五年，對于俞高峰與合眾達來說，是充滿激情與挑戰(zhàn)的十五年?；貞浧疬@十五年光陰，俞高峰認為2000年及2009年是合眾達最重要的兩年。在2000年時，合眾達成為了TI的代理商，這對于一個不大的方案提供商來說，本身就是一個極大地挑戰(zhàn)?！爱?dāng)時是TI主動要求我們做代理，曾經(jīng)內(nèi)部開會討論過多次，最后也是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的接受了挑戰(zhàn)，如果真的出現(xiàn)資金鏈斷裂或物流出現(xiàn)問題，后果將不堪設(shè)想?！庇岣叻逑肫甬?dāng)年的決定，仍然出口謹慎。但實際上，合眾達第一年就超額完成了任務(wù)，并在2001年成為TI DSP器件國內(nèi)最大供應(yīng)商。

　　而2008年，是合眾達面臨的第二個挑戰(zhàn)，雖然金融危機對于合眾達所處的工業(yè)行業(yè)來說，影響并不太大，但俞高峰已明顯感覺到通貨膨脹的壓力已轉(zhuǎn)嫁至企業(yè)，因此在所難免的出現(xiàn)了一些員工流動現(xiàn)象。“不過十五周年大家還是能夠歡聚一堂，基本上還是能夠說明一些問題的?！庇岣叻逭f道。

　　合眾達所強調(diào)的是以人為本，記者發(fā)現(xiàn)，公司工作十年以上的老員工不在少數(shù)，并且也有從合眾達的客戶或供應(yīng)商處跳槽的員工。最吸引他們的，是合眾達的那種以人為本的精神，可以為每個人都提供了良好的職業(yè)發(fā)展平臺。俞高峰自豪地說道：“公司前景很不錯時，大家才會有信心?！?

　　工程出身的俞高峰，自己也坦言在行業(yè)推廣上沒有太多經(jīng)驗，“跟TI的合作令我們學(xué)到了很多商業(yè)上、管理上的技巧，而從客戶身上，我們也學(xué)到了諸多生產(chǎn)流程方面的知識。”對于所有曾經(jīng)幫助過合眾達的人，俞高峰總是心存感激。

　　15歲的思考

　　正如十五歲的學(xué)生面臨中考擇校一樣，邁入舞象之年的合眾達需要作出一些選擇。

　　合眾達在安防領(lǐng)域間接創(chuàng)造了?？低暤纫慌杏绊懥Φ墓?，那么在今天，合眾達是否又能找到安防之外的成功產(chǎn)品呢？為此，俞高峰表示：“合眾達一直以來都在不同領(lǐng)域、不同應(yīng)用上尋找著機會，現(xiàn)在不好說哪個領(lǐng)域會成為安防，但我們堅信能找到和安防一樣成功的行業(yè)?！?

　　如何才能與眾不同？合眾達英文名SEED中，S的意思為Special，為此，俞高峰詮釋道：“Special就是要做前人沒有做過的方案、設(shè)計等，我們今年即將推出的DEC、DIMM等，都是新定義的。而且，合眾達提供的設(shè)計服務(wù)也不同于其他公司，我們的原則是讓客戶成功，因此我們會為客戶提供更為開放的產(chǎn)品，與客戶更密切地互動?！?

　　如何協(xié)調(diào)兩只腳？俞高峰認為，隨著DSP芯片越來越復(fù)雜，合眾達已不能只在代理商做工作，需要重新開始重點投入基礎(chǔ)工作，發(fā)揮自主產(chǎn)品的優(yōu)勢地位，亦可通過此種探索，為市場提供更多終極產(chǎn)品方案。

　　如何管理未來？隨著公司規(guī)模擴大，僅憑一己之力已無法管理整個公司，俞高峰表示隨著公司的成長，公司中層已趨于穩(wěn)定，第三層管理團隊也在完善中，這些均成為公司目前的中堅力量，沖鋒陷陣。俞高峰更多的則是在協(xié)調(diào)及人員管理等統(tǒng)籌，幫助大家做好后勤工作。

　　“做公司這么多年，我一直都有著這么一批哥們，可以為共同理想而奮斗，這是十五年來最欣慰的一點?！边@或許是俞高峰及合眾達能夠堅持十五年的原因所在。

　　合眾達產(chǎn)品市場部劉睿在公司十五周年有獎?wù)魑亩泉勛髌分袑懙?，“我輩同仁多努力，?chuàng)業(yè)板，有何難？”如果說合眾達在不遠的將來能夠順利上市的話，將成為國內(nèi)第一家芯片代理及服務(wù)類上市公司，但更為重要的是，俞高峰可以和哥們一起，分享成功帶來的快樂。