撫挖重工QUY1250開創(chuàng)履帶式起重機(jī)新紀(jì)元
5月19日,一個(gè)新的亞洲紀(jì)錄在遼寧撫順誕生———亞洲制造的最大噸位履帶式液壓起重機(jī)QUY1250在撫挖重工機(jī)械股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱撫挖重工)成功下線并交付用戶——中國(guó)一冶集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱中國(guó)一冶)。
交車儀式同時(shí),撫挖重工舉行新工業(yè)園的奠基典禮。40萬(wàn)平方米的廠區(qū)即將在位于“沈撫新城”的撫順李石開發(fā)區(qū)拔地而起。新產(chǎn)品、新廠區(qū),這兩個(gè)“新”標(biāo)志著撫挖重工發(fā)展拉開了嶄新一頁(yè)。
強(qiáng)強(qiáng)合作
撫挖重工與中國(guó)一冶,在其所屬的行業(yè)內(nèi)都是龍頭企業(yè),代表了履帶式起重機(jī)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)、需兩端。雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合正是這臺(tái)1250噸產(chǎn)品誕生的基礎(chǔ)。
去年,中國(guó)一冶決定擴(kuò)充企業(yè)履帶式起重機(jī)的擁有量。一筆價(jià)值超越億元的訂單令眾多企業(yè)垂涎欲滴。
中國(guó)一冶董事長(zhǎng)苑玉成說,中國(guó)一冶的履帶式起重機(jī)等設(shè)備一向定位于全球采購(gòu)。經(jīng)過多番比較,他們先放棄了與國(guó)內(nèi)其它企業(yè)的合作,然后又放棄了向世界知名企業(yè)訂購(gòu)的打算,最終選定了撫挖重工的產(chǎn)品。
據(jù)該公司副總經(jīng)理艾慶祝介紹,中國(guó)一冶目前已擁有20多臺(tái)撫挖的產(chǎn)品,本次采購(gòu)是最大的一單,共計(jì)包括這臺(tái)1250噸履帶式起重機(jī)在內(nèi)的12臺(tái)產(chǎn)品,訂單金額達(dá)1.4億元。這臺(tái)1250噸履帶式起重機(jī)將為中國(guó)一冶工程承包建設(shè)項(xiàng)目帶來新的能力,他們將采取公司內(nèi)部承包租用,同時(shí)對(duì)外出租承攬業(yè)務(wù)市場(chǎng)化運(yùn)作方式,以確保機(jī)器的使用效率。
中國(guó)一冶與撫挖重工之間的關(guān)系并不止步于一筆筆訂單,去年4月22日,正是在這筆訂單的簽約儀式上,雙方達(dá)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作關(guān)系。比如這次撫挖重工新工業(yè)園的建設(shè),正是由中國(guó)一冶承擔(dān)下來的。
苑玉成認(rèn)為,與撫挖重工的多年合作,使兩家企業(yè)建立起了信任和協(xié)同作戰(zhàn)的默契,這讓中國(guó)一冶擁有了大膽選擇撫挖重工的底氣。他認(rèn)為,作為國(guó)內(nèi)首臺(tái)最大起重量達(dá)1250噸的履帶式起重機(jī),該產(chǎn)品令他感到震憾,相信會(huì)對(duì)中國(guó)一冶的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
為什么選擇撫挖重工?艾慶祝說,在產(chǎn)品的性能價(jià)格比上,撫挖重工有不可多得的優(yōu)勢(shì)。
回顧撫挖重工的產(chǎn)品發(fā)展歷程,幾乎就是一部中國(guó)履帶式起重機(jī)的早期發(fā)展史。1984年,當(dāng)時(shí)的撫順挖掘機(jī)制造廠研制成功我國(guó)第一臺(tái)50噸產(chǎn)品,開創(chuàng)了中國(guó)履帶式起重機(jī)自主研發(fā)制造的先河。此后的近20年時(shí)間內(nèi),和整個(gè)中國(guó)履帶式起重機(jī)行業(yè)一樣,撫挖重工也一度陷入沉寂。2003年底,積重難返的東北老國(guó)企遭遇寧波思維———浙江商人徐楗元入主撫挖重工。改制后的撫挖重工迅速煥發(fā)出活力,第二年,撫挖重工旋即推出中國(guó)第一臺(tái)80噸產(chǎn)品;2005年,第一臺(tái)250噸產(chǎn)品;2006年,第一臺(tái)350噸產(chǎn)品……連續(xù)三年,撫挖重工不斷刷新著行業(yè)噸位紀(jì)錄。
現(xiàn)在,撫挖重工已經(jīng)發(fā)展成為研發(fā)能力強(qiáng)、產(chǎn)品噸位型號(hào)齊全、專業(yè)化程度高、具有國(guó)際影響力的履帶式起重機(jī)專業(yè)制造商。 無(wú)論液壓履帶式起重機(jī)的產(chǎn)銷量還是市場(chǎng)份額,目前都居國(guó)內(nèi)行業(yè)前列。
雙方的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,一方面使得我國(guó)工程機(jī)械超大型產(chǎn)品的研發(fā)制造能力及水平步入世界前列;另一方面,也顯示了如中國(guó)一冶集團(tuán)等國(guó)內(nèi)大型施工企業(yè)實(shí)力的不斷提升。
恒心主業(yè)
“我是一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)進(jìn)入裝備制造業(yè)的,而且至今也搞不清很多事情?!毙扉ピ?,作為撫挖重工的所有者,這位來自于江南的實(shí)業(yè)家自言對(duì)工業(yè)制造所知不多,“我以前做過很多事情,建筑、輕工等等都做過,只是沒想到會(huì)搞機(jī)械?!?
雖然進(jìn)入工程機(jī)械制造行業(yè)已有七年,但徐楗元仍然謹(jǐn)言慎行,在業(yè)內(nèi)保持低調(diào)而難得現(xiàn)身。所以撫挖重工這一次高調(diào)出位,引起了人們的新奇與關(guān)注。但是在短促和熱烈的儀式與慶典活動(dòng)中,徐楗元幾乎沒有給記者機(jī)會(huì),面對(duì)媒體的提問也往往笑而不答。
徐楗元說,他是在一次聚會(huì)閑聊中,被幾個(gè)東北朋友“忽悠”到撫順的。徐楗元承認(rèn),東北老工業(yè)基地給了他十分優(yōu)厚的投資政策環(huán)境,他的回報(bào)就是把撫挖做大、做強(qiáng);對(duì)國(guó)家,對(duì)社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。曾經(jīng)有過外資溢價(jià)3億元最終至出價(jià)12億元收購(gòu)他手中的撫挖重工,但是徐楗元在最后一刻終于下定決心將做好撫挖重工當(dāng)做一生的事業(yè)而予以拒絕。
如今,這位土生土長(zhǎng)的江南人,一年之中有超過十個(gè)月的時(shí)間待在撫順,不僅如此,還將自己的一位香港好友招引來投資建設(shè),從而讓沈撫新城出現(xiàn)了第一家五星級(jí)酒店。
無(wú)論徐楗元如何低調(diào),撫挖重工在市場(chǎng)上的表現(xiàn)卻不能不說令人驚嘆。改制以來,撫挖重工的累計(jì)平均發(fā)展速度超過76%。在全世界26個(gè)國(guó)家和地區(qū),有近2600臺(tái)由撫挖重工生產(chǎn)的履帶式起重機(jī)正在服務(wù)于這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。
此次交付使用的QUY1250的亮相更是引起業(yè)界的高度關(guān)注。中國(guó)一冶機(jī)械化施工公司副總經(jīng)理車友山說,通過與目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上主流的千噸級(jí)產(chǎn)品比較,這款產(chǎn)品已經(jīng)基本達(dá)到了與德馬格CC6800和馬尼托瓦克M21000的同等性能。
行業(yè)第一的桂冠正是這般“輕松”地被自詡為門外漢的徐楗元摘走。
起而行之
中國(guó)履帶式起重機(jī)行業(yè)太需要一家異軍突起的企業(yè)了,中油吉林化建股份吊裝運(yùn)輸公司經(jīng)理田寶森說。
他說,十年前,國(guó)產(chǎn)履帶式起重機(jī)產(chǎn)品存在的問題很多,以至于讓用戶難以下定決心購(gòu)買本土品牌產(chǎn)品,即使撫挖重工也存在這樣的問題。曾經(jīng)在一段時(shí)間內(nèi),采購(gòu)國(guó)產(chǎn)履帶式起重機(jī)這個(gè)話題讓他們談虎色變。
田寶森說,中國(guó)產(chǎn)品普遍存在“大毛病沒有,小毛病不斷”的特點(diǎn)。為了與外資企業(yè)相對(duì)抗,中國(guó)企業(yè)注重講求售后服務(wù),恨不得每賣出一臺(tái)車就跟出去一名售后服務(wù)人員。他說,可是用戶的要求卻是盡可能減少甚至無(wú)售后服務(wù)。解決這個(gè)問題的辦法只有一個(gè),提高產(chǎn)品質(zhì)量。
田寶森說,從國(guó)際化采購(gòu)和制造能力的角度來看,大噸位履帶吊國(guó)產(chǎn)化已不是什么難題和神話,但是與國(guó)際頂尖企業(yè)的技術(shù)差距和精細(xì)化制造加工能力相比,使得制造成品投放市場(chǎng)后的效果有了很大的不同,卻始終是業(yè)內(nèi)必須承認(rèn)和面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。
經(jīng)過近年來行業(yè)的高速發(fā)展,本土品牌的崛起速度可謂驚人。在小噸位履帶式起重機(jī)方面國(guó)產(chǎn)品牌主導(dǎo)地位已不可撼動(dòng),大噸位產(chǎn)品的研發(fā)也突飛猛進(jìn)。撫挖重工總經(jīng)理特別助理狄向東說,困擾企業(yè)快速發(fā)展的關(guān)鍵問題就在于核心配套件和關(guān)鍵原材料。撫挖重工應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)的思路是:通過科學(xué)精確的國(guó)際化采購(gòu)流程,確保核心配套件和關(guān)鍵原材料的可靠供應(yīng)。同時(shí),撫挖重工也正在致力于優(yōu)化設(shè)計(jì),將模塊化、通用化的理念貫徹于產(chǎn)品設(shè)計(jì)之中,以減少核心配套件和關(guān)鍵原材料的品種、規(guī)格復(fù)雜狀況。以達(dá)到優(yōu)化成本,保證供應(yīng)的目的。
在看到撫挖重工的1250噸產(chǎn)品之后,田寶森認(rèn)為,在行業(yè)內(nèi),撫挖重工是最有能力擔(dān)當(dāng)起與世界巨頭競(jìng)爭(zhēng)重任的企業(yè)之一。作為采購(gòu)和使用單位,他希望,中國(guó)的產(chǎn)品制造在實(shí)現(xiàn)了制造能力與世界同步發(fā)展的同時(shí),能進(jìn)一步提高和完善產(chǎn)品的性能與可靠性。
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