為進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升品牌形象，滿足客戶需求。安徽驚天液壓智控股份有限公司在繼5S管理項(xiàng)目的實(shí)施之后，再一次與業(yè)內(nèi)著名企業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)攜手合作，在全公司范圍內(nèi)推行質(zhì)量管理咨詢活動(dòng)。

8月20日驚天公司正式啟動(dòng)了該項(xiàng)目，在啟動(dòng)大會(huì)上董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理羅銘先生作了重要講話。不但指出了目前質(zhì)量管理上存在的問題和亟待解決的難點(diǎn)，還強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，是品牌的生命之根。并提出希望通過此次活動(dòng)，全面提升員工的質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步完善公司質(zhì)量管理體系，逐步提升公司產(chǎn)品品質(zhì)，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力。

啟動(dòng)大會(huì)結(jié)束后，臺(tái)灣健峰企管集團(tuán)資深顧問做了為期兩天的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，顧問多次強(qiáng)調(diào)：抓質(zhì)量，質(zhì)量意識(shí)是關(guān)鍵；求品質(zhì)，把握細(xì)節(jié)是重點(diǎn)。通過初次培訓(xùn)，加深了企業(yè)員工對(duì)質(zhì)量管理重要性的認(rèn)識(shí)，為后續(xù)的質(zhì)量管理活動(dòng)的推行做好了鋪墊。