為激勵(lì)員工士氣，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，提高員工積極性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。近期人力資源部先后組織了兩次戶外拓展訓(xùn)練，即6月27日的第一期有26人參加的中層拓展訓(xùn)練，7月10日的第二期18人參加的銷售拓展訓(xùn)練。

每一位學(xué)員依次從一座高1.5米的背摔臺(tái)上直身向后倒下，其他學(xué)員在背摔臺(tái)下平伸雙臂做保護(hù)。

----建立團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的基礎(chǔ)

----通過(guò)身體接觸，打破大家之間的隔膜，盡快的進(jìn)入培訓(xùn)情景

----學(xué)習(xí)換位思考

----向自我挑戰(zhàn)，提高心理素質(zhì)，戰(zhàn)勝恐懼

----規(guī)范自我行為同社會(huì)、集體利益的關(guān)系

項(xiàng)目介紹：所有隊(duì)員在蒙住眼睛的環(huán)境中（盲人），在40分鐘內(nèi)把一團(tuán)繩子拉成一個(gè)面積最大的正方形，并將所有隊(duì)員平均分配到正方形的四條邊上。

----領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)中的重要性

----策劃、組織、協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要手段

----有效的溝通是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的必要條件

----對(duì)“方法”的重新認(rèn)識(shí)

----必要時(shí)的沉默——沉默理論

項(xiàng)目名稱：極速60秒

項(xiàng)目特性：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目

項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

在60秒鐘之內(nèi)，把圓圈里的一到三十的卡片，按照一定的順序，從圓圈里取出相對(duì)應(yīng)的照片并一一排列好。

培訓(xùn)目標(biāo)：

----培養(yǎng)員工的做事的執(zhí)行能力。

----培養(yǎng)分工負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神。

----考驗(yàn)集體群策群力的團(tuán)隊(duì)智慧。

----充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性是成功的基礎(chǔ)。

活動(dòng)結(jié)束，人力資源部對(duì)參與者做了滿意度調(diào)查并匯總了兩次活動(dòng)的總體評(píng)價(jià)：參訓(xùn)者對(duì)拓展活動(dòng)比較滿意，認(rèn)為這種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方法和訓(xùn)練方式很適合培養(yǎng)合作意識(shí)和進(jìn)取精神，感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作、信任和有效溝通的重要性；意識(shí)到責(zé)任心、領(lǐng)導(dǎo)力，有效執(zhí)行和效率管理是工作成功的關(guān)鍵因素；促進(jìn)客觀地觀察自己，有助于對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與思考；通過(guò)此次的培訓(xùn)，認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的組合配合上的互相溝通及理解是很重要的；進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到計(jì)劃方案、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作、思想統(tǒng)一、貫徹執(zhí)行、對(duì)比改進(jìn)的重要性及必要性。