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華通機(jī)電:董事長(zhǎng)李成文談隨同國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人歐洲之行

  日前,華通機(jī)電集團(tuán)董事長(zhǎng)李成文隨國(guó)家主席胡錦濤出訪奧地利等國(guó)。歸來(lái)后,他躊躇滿志,對(duì)未來(lái)充滿了信心,爭(zhēng)取讓產(chǎn)品早日打入歐洲市場(chǎng)。作為我市為數(shù)不多隨國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪的企業(yè)家之一,李成文說(shuō),此行開闊了眼界,得到了很多新信息,受益匪淺。

  隨同訪問(wèn)并非偶然

  “與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人一起出訪?”當(dāng)接到中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)的邀請(qǐng)電話,華通機(jī)電集團(tuán)董事長(zhǎng)李成文頓時(shí)感到一種莫大的榮譽(yù)和鼓勵(lì),他抑制不住內(nèi)心的激動(dòng),馬上高興地答應(yīng)下來(lái)。

  接受邀請(qǐng)后,李成文于10月28日啟程,先到北京,然后同其他隨訪的企業(yè)家們一起搭乘飛機(jī),于10月29日凌晨到達(dá)奧利地。

  “隨國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪,是我們公司的幸運(yùn),也是我們自己努力的結(jié)果?!崩畛晌男φf(shuō),企業(yè)家跟隨國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪,主要由中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)與外交部門安排。而貿(mào)促會(huì)要綜合考慮企業(yè)的規(guī)模、行業(yè)影響、發(fā)展速度、市場(chǎng)分布等多種因素,再跟有關(guān)方面商量決定。所以,企業(yè)要取得與國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人一起出訪的機(jī)會(huì),自身的綜合實(shí)力十分重要。

  而華通機(jī)電集團(tuán)這次能被選中,同這些年來(lái)該公司自身發(fā)展壯大離不開。

  華通創(chuàng)辦于1986年,是國(guó)內(nèi)最大的高、低壓電器、成套電氣、儀器儀表、電力變壓器等機(jī)電產(chǎn)品制造商之一,在上海和浙江建有兩大生產(chǎn)基地,擁有華通機(jī)電股份有限公司、上海華通集團(tuán)有限公司、普爾盾電器(上海)有限公司等20多家控參股企業(yè),800多家銷售網(wǎng)點(diǎn),20多個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)。去年實(shí)現(xiàn)銷售收入45.2億元,出口交貨值6800萬(wàn)美元。連續(xù)多年躋身中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)機(jī)械工業(yè)500強(qiáng)前列,榮獲了中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)名牌產(chǎn)品、高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)稱號(hào),企業(yè)表現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。

  握手時(shí)緊張又興奮

  11月12日下午,當(dāng)記者來(lái)到李成文辦公室候客廳時(shí),看到墻上掛著一幅幅他與國(guó)家、省、溫州及市領(lǐng)導(dǎo)的多張合影。有趣的是出國(guó)隨訪剛回來(lái)不到兩天,墻上就已懸掛了一幅此次隨訪時(shí)中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán)與胡錦濤主席的合影。

  “你看這是胡主席,這是主席夫人,這是外交部部長(zhǎng),這是……”李成文一一地跟記者介紹照片中的人,笑著說(shuō)回來(lái)后第一件事情就是把這張照片洗出來(lái)。

  在奧地利訪問(wèn)期間,讓李成文最激動(dòng)的就是和胡主席握手的那一幕。10月31日上午,中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)會(huì)與奧地利聯(lián)邦商會(huì)在維也納舉辦了中奧經(jīng)濟(jì)合作論壇,中奧兩國(guó)政府和企業(yè)界代表近500人出席了此次論壇。

  當(dāng)天下午,胡錦濤主席親切接見了隨訪的中國(guó)企業(yè)家代表團(tuán)全體成員。盡管事前工作人員表示并沒(méi)有安排“握手的環(huán)節(jié)”,胡主席到場(chǎng)后,還是非常熱情地和第一二排的企業(yè)家代表握手,站在第一排的李成文也有了這樣的機(jī)會(huì)。

  “從來(lái)沒(méi)有想過(guò)和胡主席能如此近距離見面,感覺(jué)又緊張又興奮。”李成文回憶起來(lái)仍感到難忘,只可惜當(dāng)時(shí)不能用手機(jī)和相機(jī)拍攝,否則真想把當(dāng)時(shí)的場(chǎng)景用鏡頭永久地記錄下來(lái)。
民營(yíng)企業(yè)要走出去

  據(jù)李成文介紹,此次隨同出訪的50家中國(guó)企業(yè)80名代表,考察了奧地利、波蘭和立陶宛等國(guó)家的著名企業(yè),并出席了當(dāng)?shù)卣M織的多場(chǎng)投資環(huán)境介紹會(huì)。

  “盡管考察行程非常緊張,但比較務(wù)實(shí),收獲很多。”李成文說(shuō),除了剛開始那兩天時(shí)間差倒不過(guò)來(lái),其它都挺好的。那幾天他們吃的都是中餐,雖然語(yǔ)言有障礙,但大使館給每位企業(yè)家都安排了翻譯。

  此次隨國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人出訪,李成文感受最深的就是觀念的轉(zhuǎn)變,反映了國(guó)家對(duì)民企“走出去”的重視。

  早在上世紀(jì)80年代,國(guó)家及政府都是鼓勵(lì)招商引資,把國(guó)外客戶“引進(jìn)來(lái)”,而現(xiàn)在,則是鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)“走出去”。這樣做不僅可以在更高層面上了解國(guó)家宏觀政策信息,而且與國(guó)外的跨國(guó)公司高層有更多零距離接觸的機(jī)會(huì),能更好了解國(guó)際市場(chǎng),并向國(guó)際市場(chǎng)推銷公司的產(chǎn)品。

  李成文稱,通過(guò)出訪能直觀、深入地了解奧地利、波蘭、立陶宛乃至歐洲社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尋求商機(jī),拓展企業(yè)在海外的新型市場(chǎng)。

  在3個(gè)國(guó)家多場(chǎng)投資環(huán)境介紹會(huì)上,中外雙方通過(guò)遞名片、交流,加強(qiáng)了彼此間的了解與溝通,展現(xiàn)各自的優(yōu)勢(shì),雙方想進(jìn)一步合作的愿望很強(qiáng)烈。

  尤其在立陶宛的介紹會(huì)上,該國(guó)商務(wù)部長(zhǎng)就直言投資的三點(diǎn)優(yōu)勢(shì),即政局穩(wěn)、人才多、環(huán)境好,希望中國(guó)的企業(yè)家們能在這里達(dá)成投資意向。

  考察中,李成文認(rèn)為最值得學(xué)習(xí)和借鑒的就是歐洲教育事業(yè)的優(yōu)勢(shì),國(guó)外企業(yè)的文化氛圍很濃厚,教育基礎(chǔ)好,首推就是人才。在國(guó)外企業(yè)里研究生、博士生非常多,可謂人才濟(jì)濟(jì),而在國(guó)內(nèi),人才是企業(yè)發(fā)展的短板。

  此外,讓李成文還感覺(jué)獲益匪淺的就是考察期間結(jié)識(shí)了一起隨訪的企業(yè)家們。雖然來(lái)自全國(guó)各地的企業(yè)家,一開始都很陌生,但通過(guò)幾天的相處交流,發(fā)現(xiàn)了彼此的互補(bǔ)性。有的企業(yè)是有錢沒(méi)項(xiàng)目,有的企業(yè)是有項(xiàng)目沒(méi)錢,彼此熟悉后,以后就可以多往來(lái),互通信息,加強(qiáng)合作。為此歸國(guó)前,企業(yè)家代表團(tuán)還成立了聯(lián)誼會(huì),來(lái)加強(qiáng)聯(lián)系整合資源。

  練好內(nèi)功拓展市場(chǎng)

  回國(guó)后,李成文仍沉浸在出訪的激動(dòng)中,他表示要努力加強(qiáng)歐州考察國(guó)企業(yè)的合作。他說(shuō),集團(tuán)接下來(lái)的的發(fā)展戰(zhàn)略還是要遵循一句話即“頭要冷,心要熱”。不盲目多元化投資,把精力投入到主業(yè)上,內(nèi)抓管理,外抓銷售,下大力氣提高員工的綜合素質(zhì)及產(chǎn)品的穩(wěn)定性,改善技術(shù),加大對(duì)新產(chǎn)品的研發(fā)。另外也要做好上市規(guī)劃工作,爭(zhēng)取讓股份制公司盡快上市。

  出訪中,通過(guò)與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家的交流和學(xué)習(xí),李成文說(shuō)多了一份使命感和責(zé)任感,他認(rèn)為現(xiàn)在打入歐洲市場(chǎng)具有很好的潛力,可以在歐洲建立一個(gè)研發(fā)生產(chǎn)制造基地,充分利用境外資源和市場(chǎng),吸收先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),提高企業(yè)的整體核心競(jìng)爭(zhēng)力。


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