格局未成,陜西互聯(lián)網(wǎng)業(yè)待龍頭引領(lǐng)
12月17、18日,2011陜西互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)將在高新區(qū)召開(kāi)。而在召開(kāi)前夕,12月9日上午,陜西省互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)寧濤在與承辦方負(fù)責(zé)人的溝通中叮囑:設(shè)置的獎(jiǎng)項(xiàng)寧可少評(píng),甚至空缺,但必須實(shí)至名歸。
在上一屆陜西互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上,“最具影響力人物”和“最佳互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”這兩項(xiàng)大獎(jiǎng)就未能覓得得主。
回顧2011年,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)熱鬧非凡:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)生水起,電子商務(wù)方興未艾,百度、新浪等互聯(lián)網(wǎng)巨頭加速合作與并購(gòu),人人網(wǎng)、土豆網(wǎng)等中國(guó)概念股赴紐約上市歷程更是經(jīng)歷了大喜大悲的全鏡頭。
但在陜西,2011年互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展依舊讓人有年度獎(jiǎng)項(xiàng)難以實(shí)至名歸的擔(dān)憂。
在互聯(lián)網(wǎng)全國(guó)大格局已經(jīng)形成的現(xiàn)狀下,陜西互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在其中地位如何?當(dāng)下的發(fā)展如何?不得不成為讓人關(guān)注而深思的問(wèn)題。
偏重地域特色
天花板下企業(yè)、人才雙出走
“互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅體現(xiàn)在規(guī)模上,而且體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響力上?!标兾魇⊥ㄐ殴芾砭指本珠L(zhǎng)、陜西互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)劉健說(shuō)。
據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,截至去年10月底,陜西省互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)已超過(guò)1300萬(wàn),網(wǎng)民普及率上升至26.7%?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)是一種規(guī)模經(jīng)濟(jì),用戶的增長(zhǎng)無(wú)疑為這種規(guī)模經(jīng)濟(jì)提供了更廣闊的發(fā)展空間。
但目前,互聯(lián)網(wǎng)格局在我國(guó)已經(jīng)形成:新聞?lì)惔笮途W(wǎng)站主要集中在北京,電子商務(wù)類網(wǎng)站聚集在杭州,即時(shí)通訊類網(wǎng)站在深圳,搜索引擎和網(wǎng)絡(luò)游戲類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集中在上海。
“互聯(lián)網(wǎng)資源在陜西尚未整合起來(lái),力量太小,沒(méi)有足夠大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)去支撐陜西互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。與我們文化大省、科技大省的實(shí)際不符?!眲⒔≌f(shuō)。
當(dāng)下,對(duì)于陜西互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)而言,較有特色的是培育出了一批有陜西地域特色的網(wǎng)絡(luò)公司,比如說(shuō)扎根于陜西的中國(guó)區(qū)縣聯(lián)盟網(wǎng)(國(guó)聯(lián)網(wǎng))、好網(wǎng)、游久網(wǎng)等。
此類網(wǎng)站,地域性發(fā)展是其特色之一,在這方面,國(guó)內(nèi)其他網(wǎng)站或者互聯(lián)網(wǎng)公司都很難與其比肩,但它們還不足以在陜西帶動(dòng)并形成互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,而且這類尚處于拼搏發(fā)展期的網(wǎng)絡(luò)公司,依舊有很多軟硬件問(wèn)題還需要逐步去解決。
而陜西發(fā)展較好的區(qū)域型網(wǎng)站,幾乎最終都會(huì)被收購(gòu)或“走出去”開(kāi)始自己的新發(fā)展。
2006年6月,上海廣典傳媒集團(tuán)收購(gòu)西陸社區(qū),成為現(xiàn)在的上海廣典傳媒集團(tuán)的新聞中心。2010年5月,陽(yáng)光旅行網(wǎng)被E龍網(wǎng)以1億資金收購(gòu)。
即使留在陜西本地的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在發(fā)展到一定階段之后,最終都會(huì)遇到企業(yè)規(guī)模的發(fā)展瓶頸,觸碰到“天花板”。
據(jù)西安搜易網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司總經(jīng)理余軍介紹,易網(wǎng)發(fā)展到一千萬(wàn)將近5年時(shí)間,到三千萬(wàn)規(guī)模用了近十年時(shí)間,到三千萬(wàn)又觸到天花板了。
當(dāng)企業(yè)在本地遇到發(fā)展瓶頸,如果外部有更好的發(fā)展機(jī)遇和條件,選擇出走也就成為了“理所應(yīng)當(dāng)”的事。
前光輝互聯(lián)總經(jīng)理,現(xiàn)任天極傳媒aFocus互動(dòng)分眾產(chǎn)品部總監(jiān)魯飛龍也認(rèn)為,“離家出走”是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,“離家出走并不是離開(kāi)陜西發(fā)展,而是走出去?!?/P>
而在企業(yè)存在“走出去”的壓力的同時(shí),陜西互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)同樣存在人才不斷出走的現(xiàn)象。
高校林立的西安,是我國(guó)數(shù)一數(shù)二的人才培養(yǎng)儲(chǔ)備中心,但是真正有能力、有想法的高端互聯(lián)網(wǎng)人才往往選擇到沿?;蛘甙l(fā)達(dá)的一線城市尋求就業(yè)。
“陜西的人才優(yōu)勢(shì)、成本優(yōu)勢(shì)、基礎(chǔ)資源的優(yōu)勢(shì)和北上廣比,還是有很大的空間?!濒旓w龍說(shuō)。陜西的IDC企業(yè)都呈中小企業(yè)狀態(tài),本應(yīng)該是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇,現(xiàn)在卻成了陜西互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的限制因素。
上海有孚的CEO安柯、廈門(mén)藍(lán)芒的CEO許廣斌都是陜西人,他們?cè)贗DC行業(yè)發(fā)展可以說(shuō)都是比較成功的,西安擁有如此巨大的資源,但他們創(chuàng)業(yè)沒(méi)有選擇在西安。
數(shù)據(jù)顯示,陜西目前有近十萬(wàn)個(gè)域名,但在陜西備案的網(wǎng)站只有6萬(wàn)多個(gè),很多企業(yè)的網(wǎng)站是由外省接入。
“一個(gè)是政策環(huán)境,一個(gè)是價(jià)格。西部在接入的費(fèi)用上還是偏高,支持互聯(lián)網(wǎng)中小企業(yè)的發(fā)展,在國(guó)家的政策范圍內(nèi),建議電信、移動(dòng)、聯(lián)通、鐵通這些基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)企業(yè)在接入時(shí)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼疹櫍热缃档唾Y費(fèi)等。”劉健說(shuō)。
而四博互聯(lián)總經(jīng)理柯尊平則表示,資源利用機(jī)會(huì)均等便是對(duì)民營(yíng)企業(yè)的最大支持。
商業(yè)模式模糊
陜西互聯(lián)網(wǎng)業(yè)缺龍頭引領(lǐng)
“陜西互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)普遍缺乏格局意識(shí)?!笨伦鹌秸f(shuō),很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往傾向全面發(fā)展,貌似從IDC服務(wù)到建站,到營(yíng)銷無(wú)所不能,其實(shí)仍處于術(shù)業(yè)無(wú)專攻的狀態(tài)。
當(dāng)下的陜西,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍然無(wú)法擺脫網(wǎng)站建設(shè)、廣告宣傳、發(fā)展會(huì)員這樣常規(guī)的盈利模式,互聯(lián)網(wǎng)高端市場(chǎng)依舊被國(guó)內(nèi)行業(yè)巨頭壟斷。
“大部分陜西互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都沒(méi)有找到自己的商業(yè)模式,也就是說(shuō),還沒(méi)有形成特定的特征。所以從盈利規(guī)模、運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)、市場(chǎng)把握來(lái)說(shuō),整個(gè)陜西互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)都還處于初級(jí)階段。”魯飛龍認(rèn)為,對(duì)于一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),“我覺(jué)得增長(zhǎng)率更重要。今年平均收入增加30%、50%,明年是否還有高速的增長(zhǎng)?在不增加人員的情況下如何提高人員產(chǎn)出比?這筆賬算清楚了,就找到盈利模式的特征了。”
目前,陜西除了陜西博得電子信息技術(shù)有限公司在專攻網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外,尚找不出一家出色的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷企業(yè)。但博得也屬于代理公司,沒(méi)有自己的產(chǎn)品。
“如果我們自信但不自負(fù)、謙虛但不自卑,保持開(kāi)放的心態(tài)、謙虛做事,懂得去聚合各方資源,讓省外的資源投資進(jìn)來(lái),政府更重視這一點(diǎn),陜西的互聯(lián)網(wǎng)格局建立起來(lái),我們這個(gè)行業(yè)就能再生。”柯尊平如此說(shuō)。
而模糊的商業(yè)模式和自身能力的缺陷也造成了陜西互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)交付價(jià)值的模糊。成為限制陜西互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。
余軍亦坦言,陜西很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找不到天使基金、種子資金和VC跟自身的交付價(jià)值能力有關(guān)。
魯飛龍也認(rèn)為:“周圍有很多互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)者,經(jīng)常會(huì)在一起交流。遇到的問(wèn)題還都是自身的內(nèi)功不夠強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)的搭建、商業(yè)模式的優(yōu)化、管理的提升等等。”
對(duì)于發(fā)展初期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),雖然西安高新區(qū)管委會(huì)引進(jìn)了YBC這一公益組織幫助企業(yè)進(jìn)行微孵化,但當(dāng)企業(yè)成長(zhǎng)起來(lái),擴(kuò)大規(guī)模要進(jìn)行融資時(shí),交付價(jià)值的模糊依舊使得陜西的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在進(jìn)一步發(fā)展過(guò)程中遇到困難。
“在互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)薄弱的條件下,發(fā)展比較好的企業(yè)應(yīng)該充分發(fā)揮出其榜樣作用。行業(yè)協(xié)會(huì)充分整合政府資源,幫扶明星企業(yè),企業(yè)成長(zhǎng)后會(huì)成為一個(gè)平臺(tái),周邊會(huì)有衛(wèi)星企業(yè)發(fā)展,這樣產(chǎn)業(yè)集群就會(huì)發(fā)展起來(lái)。”余軍如是說(shuō),“只有企業(yè)自己浮出水面,才能引導(dǎo)政府有針對(duì)性地扶植?!?/P>
但產(chǎn)業(yè)鏈并不是一家公司就可以引領(lǐng),只有整個(gè)行業(yè)的上下游一起發(fā)力,才可以構(gòu)成這個(gè)完整的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈。
以電子商務(wù)領(lǐng)域?yàn)槔?,易博達(dá)創(chuàng)始人甘云劍指出:“西安做電子商務(wù)的企業(yè)有一些,但都沒(méi)有自己的平臺(tái)。不一定只做陜西本地的客戶,可以做全國(guó)的。要有自己的特色,自己的平臺(tái),自己的團(tuán)隊(duì),和傳統(tǒng)資源充分結(jié)合,整合自己的優(yōu)勢(shì)資源?!?。
電子商務(wù)恰恰是陜西互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的最大短板。
“一定要有一個(gè)龍頭企業(yè),陜西互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)要落地,已經(jīng)過(guò)了高喊口號(hào)的時(shí)候?!眲⒔∪缡钦f(shuō)。
在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用是非常明顯的,阿里巴巴把整個(gè)杭州的大部分產(chǎn)業(yè)都帶動(dòng)起來(lái)了。
傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)化無(wú)疑是陜西互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展的一個(gè)機(jī)遇,但陜西互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)未來(lái)發(fā)展如何,我們依舊需要耐心等待。
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