智商七歲，一天工作24小時(shí)

　　你不愿做的工作，交給機(jī)器人

　　一天工作24小時(shí)，不需要工資，能勝任多個(gè)工種，工業(yè)機(jī)器人開(kāi)始在一些簡(jiǎn)單的工作領(lǐng)域取代工人，新一波的工業(yè)革命來(lái)到了。

　　去年6月，Yotel酒店的第四家連鎖店在紐約曼哈頓時(shí)代廣場(chǎng)西側(cè)開(kāi)門迎客，與此前三家相比，這家的賣點(diǎn)之一是有一間有趣的行李房。那是一間全封閉的房間，位于大堂的一側(cè)，相鄰的兩面墻上排列著117個(gè)儲(chǔ)物柜，頂層距離地面約有14英尺;另兩面是玻璃，可以清楚地觀察里面。特別的是，這個(gè)行李房沒(méi)有服務(wù)生，只有一臺(tái)名為“Yobot”的機(jī)器人，一天24小時(shí)不間斷地為客人提供全自動(dòng)存取服務(wù)。

　　“Yobot”的學(xué)名叫ABB IRB 6640機(jī)器人，通常只出現(xiàn)在工業(yè)環(huán)境中，從事物料搬運(yùn)、上下料、點(diǎn)焊之類的作業(yè)。這一次，它被安裝在5米長(zhǎng)的地軌上，地軌連接著行李交接窗和儲(chǔ)物柜底座，這樣便可來(lái)回移動(dòng)。長(zhǎng)達(dá)3米的手臂和60公斤的有效荷重，使它得以輕松地把客人的行李送到每個(gè)儲(chǔ)物柜中。

　　當(dāng)客人需要寄存行李時(shí)，只需要在交接窗邊的觸摸屏上，輸入一個(gè)用戶名，設(shè)定一個(gè)密碼，就可換到一張取行李時(shí)用的條碼單，整個(gè)過(guò)程不超過(guò)30秒?！斑@個(gè)系統(tǒng)不僅解放了人力，我們還發(fā)現(xiàn)不少客人經(jīng)常寄存手提電腦等貴重物品，這在人工管理的儲(chǔ)物柜是很少的?！本频甏筇媒?jīng)理說(shuō)。

　　近兩年中國(guó)的勞動(dòng)力成本連續(xù)上漲，使用工業(yè)機(jī)器人與外包之間的價(jià)格差距不斷縮小，中國(guó)已成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)。

　　與在春晚上表演舞蹈的類人形機(jī)器人不同，工業(yè)機(jī)器人本質(zhì)上是集機(jī)械、電子、控制、計(jì)算機(jī)、傳感器、人工智能等多學(xué)科技術(shù)于一體的自動(dòng)化裝備，外形上表現(xiàn)為多關(guān)節(jié)機(jī)械手或者多自由度機(jī)械手。

　　雖然在日常生活中，我們看到工業(yè)機(jī)器人的機(jī)會(huì)有限，無(wú)形中卻已經(jīng)與它們息息相關(guān)，尤其在歐美國(guó)家：當(dāng)你走下飛機(jī)，機(jī)器人正忙著分揀行李，然后搬運(yùn)到指定的傳輸帶;當(dāng)你踏進(jìn)電梯，機(jī)器人正進(jìn)行著事故監(jiān)測(cè)，一旦發(fā)生困人、沖頂、開(kāi)門走梯等現(xiàn)象，便立刻報(bào)警;當(dāng)你在街邊買咖啡，柜臺(tái)后面的調(diào)制者很可能是機(jī)器人，而各大咖啡生產(chǎn)商的包裝環(huán)節(jié)均由機(jī)器人完成;當(dāng)你打開(kāi)筆記本電腦，你可能并不知道全球80%以上的筆記本電腦的外殼由機(jī)器人負(fù)責(zé)噴涂;還有以iPhone為代表的手機(jī)，揭開(kāi)背殼，其中的焊接點(diǎn)也都由機(jī)器人完成。

　　按照《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》的理論：第三次工業(yè)革命來(lái)了!這是一種獨(dú)特的劃分方式，不以某一類新興技術(shù)而以生產(chǎn)方式的改變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)。他們認(rèn)為，第三次工業(yè)革命是以數(shù)字化、智能制造和新能源、新材料的運(yùn)用為代表的一個(gè)新時(shí)代，特點(diǎn)之一即直接從事生產(chǎn)的勞動(dòng)力數(shù)量快速下降，勞動(dòng)力成本占總成本的比例越來(lái)越校如何實(shí)現(xiàn)?——工業(yè)機(jī)器人。

　　在美國(guó)和日本，大部分工人都在服務(wù)行業(yè)就業(yè)，解決制造業(yè)勞動(dòng)力的方案無(wú)非是兩種，要么外包到中國(guó)等勞動(dòng)力成本低廉的發(fā)展中國(guó)家，要么使用工業(yè)機(jī)器人;然而，近兩年中國(guó)的勞動(dòng)力成本也漲得厲害，使用工業(yè)機(jī)器人與外包之間的價(jià)格差距不斷縮校于是，不少美國(guó)企業(yè)如耳機(jī)生產(chǎn)商SleekAudio、玩具生產(chǎn)商Wham-O、重型工業(yè)設(shè)備制造商卡特比勒、ATM機(jī)器生產(chǎn)商N(yùn)CR、發(fā)光二極體生產(chǎn)商SeesmartLED，都相繼將工廠遷回本土，就連福特汽車也開(kāi)始在美國(guó)制造某些零部件。據(jù)《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》所說(shuō)，有相同意向的美國(guó)企業(yè)達(dá)到40%。

　　中國(guó)的情況則正好相反，至今為止大量吸納就業(yè)的仍然是紡織服裝加工、電子裝配等行業(yè)。也因此，中國(guó)被視為全球最有潛力的工業(yè)機(jī)器人市常2011年，國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到80億元，增長(zhǎng)30%以上。

　　ABB的機(jī)器娃如此描述身世：生于瑞典，屬虎，38歲，風(fēng)華正茂的高富帥一枚。1994年帶著一顆火熱的心來(lái)到中國(guó)上海打拼。

　　如今，該行業(yè)的四大巨頭：瑞士的ABB、日本的FANUC(發(fā)那科)、日本的YASKAWA(安川電機(jī))、德國(guó)的KUKA(庫(kù)卡)都在中國(guó)設(shè)立了分公司，在中國(guó)市場(chǎng)的占有率總共達(dá)到八成以上，前三家在全球的工業(yè)機(jī)器人銷量均突破了20萬(wàn)臺(tái)。

　　作為全球最大的工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)商，ABB的機(jī)器娃在新浪官方微博中這樣描述自己的身世：生于1974年瑞典，屬虎，38歲，風(fēng)華正茂的高富帥一枚。1994年帶著一顆火熱的心來(lái)到中國(guó)上海打拼。目前定居于上?？禈颍瑯I(yè)務(wù)范圍工業(yè)機(jī)器人，出沒(méi)于可口可樂(lè)、APPLE、歐萊雅、阿斯頓馬盯聯(lián)合利華等。

　　如若論及使用工業(yè)機(jī)器人的中國(guó)企業(yè)，比亞迪算是先鋒。2009年，他們耗資數(shù)億元引進(jìn)了13臺(tái)ABB噴涂機(jī)器人，用以完成車身的油漆噴涂工作。相較于人力，此舉可以減少30%的涂料用量，提高10%的油漆光澤度，油漆膜厚誤差控制在2微米以內(nèi)。

　　這并不是他們第一次嘗試使用機(jī)器人。5年前，當(dāng)比亞迪還在生產(chǎn)手機(jī)電池的時(shí)候，當(dāng)深圳市艾爾特工業(yè)自動(dòng)化設(shè)備有限公司還在給韓國(guó)某工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)當(dāng)經(jīng)銷商的時(shí)候，二者就有了合作。那時(shí)候，國(guó)內(nèi)電子自動(dòng)化企業(yè)發(fā)現(xiàn)，代理銷售國(guó)外的工業(yè)機(jī)器人利潤(rùn)很高，紛紛涉足，高峰時(shí)曾有百余家。但是，沒(méi)有一家企業(yè)設(shè)置了專門做這項(xiàng)業(yè)務(wù)的部門或者個(gè)人，因?yàn)椋?dāng)時(shí)的需求有限，不足以支撐，通常只有人工做不了的工作才使用工業(yè)機(jī)器人，比如，玻璃燒制，工作環(huán)境的溫度達(dá)到50攝氏度;基板涂布導(dǎo)電膠，人力無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

　　艾爾特主管李控憶，當(dāng)時(shí)生產(chǎn)手機(jī)電池中的點(diǎn)錫工藝，普遍是由工人用牙簽來(lái)蘸點(diǎn)，速度慢，質(zhì)量不可控，且浪費(fèi)很大;而工業(yè)機(jī)器人是通過(guò)針筒來(lái)完成，各方面都有很大的優(yōu)勢(shì)。

　　“向比亞迪的工程師推薦這個(gè)產(chǎn)品時(shí)，我沒(méi)有現(xiàn)貨，只能通過(guò)國(guó)外廠家提供的一段視頻來(lái)演示，然后拍著胸脯說(shuō)，機(jī)器人一定行的?！崩羁≌f(shuō)，實(shí)際上他自己也沒(méi)有十足的把握，畢竟在國(guó)內(nèi)沒(méi)有先例。比亞迪雖勇于嘗試，但非常謹(jǐn)慎，要求先支付小額定金，試用一年，效果滿意了再付余款。就這樣，他自己墊了十幾萬(wàn)元，賣出了第一臺(tái)機(jī)器人。倒是食髓知味的比亞迪，很快追加了一個(gè)70臺(tái)機(jī)器人的訂單。

　　機(jī)器人可以一天工作24小時(shí)，不用休息，更不用擔(dān)心回家過(guò)年后就不來(lái)了，節(jié)約下來(lái)的工人還可以調(diào)到其他崗位。

　　早在2006年，《福布斯》雜志就預(yù)言：當(dāng)工業(yè)機(jī)器人價(jià)格降到2萬(wàn)美元左右，而性能趨于成熟穩(wěn)定時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)制造類企業(yè)引進(jìn)工業(yè)機(jī)器人代替工人的浪潮。目前，進(jìn)口工業(yè)機(jī)器人的價(jià)格正在逼近這個(gè)節(jié)點(diǎn)。

　　另一方面，2008年金融危機(jī)之后，制造類企業(yè)大面積面臨人工高、招工難的問(wèn)題。在江浙一帶，月薪6000—8000元也招不來(lái)一名有經(jīng)驗(yàn)的焊工。工業(yè)機(jī)器人的角色逐漸從“人工做不了的工作”變?yōu)椤叭斯げ辉敢庾龅墓ぷ鳌?。以艾爾特為代表的?guó)內(nèi)電子自動(dòng)化企業(yè)也從國(guó)外工業(yè)機(jī)器人企業(yè)的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型為本土工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)商。

　　深圳市機(jī)器人協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)葛歡慶稱：“一來(lái)是因?yàn)樗拇缶揞^都進(jìn)了中國(guó)，并自己直接做銷售，經(jīng)銷商的利潤(rùn)空間大不如前;二來(lái)，中國(guó)的企業(yè)對(duì)工業(yè)機(jī)器人的接受程度日益提高，市場(chǎng)大了，我們看到了機(jī)會(huì)?！?/P>

　　現(xiàn)階段中國(guó)制造業(yè)的水平與美國(guó)和日本還有明顯的差距，對(duì)精準(zhǔn)化的要求并不是特別高，本土生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人肯定不如進(jìn)口的同類產(chǎn)品，但已經(jīng)能夠滿足大部分生產(chǎn)線的要求。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是，本土的比進(jìn)口的性價(jià)比更高。這一點(diǎn)對(duì)于中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，很有吸引力。

　　比如，碼垛類工業(yè)機(jī)器人干的就是“體力活”：通過(guò)連續(xù)地伸縮手臂，將一包包沉重的貨物，搬運(yùn)到指定地點(diǎn)，并堆放整齊。在珠三角的很多企業(yè)，這些活都是由人工完成。如果引進(jìn)一個(gè)機(jī)器人，整條生產(chǎn)線可以節(jié)約4名工人，每天三班倒，相當(dāng)于節(jié)約了12名工人，按每名工人年薪3萬(wàn)元計(jì)算，一年就可以節(jié)約36萬(wàn)元成本。更重要是，機(jī)器人可以一天工作24小時(shí)，不用休息，更不用擔(dān)心回家過(guò)年后就不來(lái)了;節(jié)約下來(lái)的熟練工人還可以調(diào)到其他崗位。

　　這種機(jī)器人，進(jìn)口的工作效率是每小時(shí)1050包，本土的是每小時(shí)1000包，而價(jià)格上，本土的比進(jìn)口的便宜至少15%，不超過(guò)兩年就能收回機(jī)器人的成本。

　　富士康計(jì)劃三年內(nèi)出產(chǎn)百萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，它們智商約為七八歲，成本約為14萬(wàn)—16萬(wàn)元。

　　在經(jīng)歷了數(shù)連跳之后，富士康也加入了工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)制造隊(duì)伍，號(hào)稱2016年要在山西晉城建成“世界最大智能化機(jī)器人生產(chǎn)基地”。

　　據(jù)報(bào)道，2010年開(kāi)始，富士康研發(fā)的首批機(jī)器人已經(jīng)在晉城園區(qū)投產(chǎn)。這批名為“Fox Bot”的機(jī)器人用于主板測(cè)試上，一個(gè)機(jī)器人管12個(gè)機(jī)臺(tái)，完成一些簡(jiǎn)單、重復(fù)的勞動(dòng)，成本約為14萬(wàn)—16萬(wàn)元，智商約為人類的“七八歲”——世界頂級(jí)機(jī)器人“智商”水平可以達(dá)到人類二十來(lái)歲。

　　郭臺(tái)銘的計(jì)劃是，2012年內(nèi)共引入30萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人，三年內(nèi)出產(chǎn)百萬(wàn)臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。有專家分析，這至少需要投資1000億元。

　　其實(shí)，除了資金，國(guó)內(nèi)尚缺乏研制機(jī)器人相應(yīng)的零部件產(chǎn)業(yè)?！肮I(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)，本身就是一個(gè)復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈，國(guó)外已經(jīng)發(fā)展了30年，而國(guó)內(nèi)才剛剛起步。”葛歡慶說(shuō)，現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)雖然已經(jīng)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的焊接機(jī)器人系列產(chǎn)品，但由于相當(dāng)于機(jī)器人大腦的控制系統(tǒng)、伺服電機(jī)、減速機(jī)等配件都需要進(jìn)口，因此，很難把生產(chǎn)成本降下來(lái)，形成批量生產(chǎn)。中國(guó)真正邁入第三次工業(yè)革命的進(jìn)程尚需時(shí)日。