美國制造業(yè)回流之路能走多遠(yuǎn)?
50多年前,在美國肯塔基州的路易斯維爾,財富500強(qiáng)之一的通用電氣公司投資1200萬美元研發(fā)出第一臺通用電子計算機(jī)。50多年后,同樣在這里,通用電氣建成一個高端數(shù)據(jù)中心,而這僅是通用電氣近10億美元投資總額的一小部分。
過去幾十年來,由于全球化加速和世界經(jīng)濟(jì)版圖變遷,美國企業(yè)加速外移。但隨著國內(nèi)外勞動力成本等因素的變化,不少美國公司決策開始轉(zhuǎn)向,福特、通用電氣、卡特彼勒和英特爾公司都把部分生產(chǎn)遷回本土。
制造業(yè)的“回巢”,既是美國企業(yè)順應(yīng)市場變化、調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略的結(jié)果,也體現(xiàn)了美國政府對搶占未來高端產(chǎn)業(yè)的重視。
成本驅(qū)動的企業(yè)選擇
在通用電氣公司首席執(zhí)行官杰弗里?伊梅爾特看來,在本土加大投資并不意味著通用電氣將撤回所有在國外的研發(fā)和生產(chǎn)。事實(shí)上,在市場競爭日益激烈的當(dāng)下,通用電氣的生產(chǎn)和經(jīng)營只有更具全球眼光,以更加低廉的成本生產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的商品,才能立于不敗之地。
為了降低成本和開拓市場,過去數(shù)十年間,不少像通用電氣這樣的美國公司將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到國外。這樣的生產(chǎn)移民反映了一條最基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理——比較優(yōu)勢,即企業(yè)總是選擇在最有效率的地方生產(chǎn)商品,不管是貨物還是服務(wù)。
而數(shù)十年后,和當(dāng)初選擇將生產(chǎn)外包一樣,不少企業(yè)回遷工廠最重要的考慮依然是成本因素,但不僅限于此。根據(jù)美國波士頓咨詢集團(tuán)公司發(fā)布的一份報告顯示,近年來中國的勞動力成本在不斷上升,而美國的勞動力優(yōu)勢開始得到提升,比如在美國南部一些州,由于失業(yè)率高企、工會勢力削弱等原因,勞動力成本下降,而且美國工人在使用機(jī)器和自動化方面占有優(yōu)勢。此外,美元匯率變動、運(yùn)輸成本上升、供應(yīng)鏈風(fēng)險以及企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的擔(dān)憂,都是美國企業(yè)開始對海外擴(kuò)張三思而后行的原因。
重塑優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略
越來越多的公司將生產(chǎn)回遷本土或者加大在美國國內(nèi)的投資,對于急于重振制造業(yè)、創(chuàng)造更多就業(yè)崗位的美國總統(tǒng)奧巴馬來說,當(dāng)然是好消息。奧巴馬多次強(qiáng)調(diào)制造業(yè)對美國經(jīng)濟(jì)“基業(yè)長青”的重要性。作為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的亮點(diǎn)和重振實(shí)業(yè)的核心,在美國經(jīng)濟(jì)還未找到新的增長點(diǎn)之前,“美國制造”被寄予厚望。
為此,奧巴馬敦促國會給予在本土招聘和投資的公司20%的稅收優(yōu)惠,并且宣布了一系列促進(jìn)出口的政策。美國政府2013財年預(yù)算方案也增加了對制造業(yè)研發(fā)和貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)的撥款力度。
根據(jù)奧巴馬的提議,美國將投資10億美元建立由15家制造業(yè)創(chuàng)新研究所組成的全美制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),以帶動制造業(yè)創(chuàng)新和增長。其中第一家創(chuàng)新研究所已于8月在俄亥俄州建立,由包括美國國防部等政府部門和波音公司在內(nèi)的私營部門共同出資近一億美元。華盛頓智庫布魯金斯學(xué)會高級研究員馬克?穆羅認(rèn)為,建立這樣的中心有助于鼓勵高校、企業(yè)和政府部門在尖端科技研發(fā)上的合作,并形成區(qū)域協(xié)同效應(yīng),是值得提倡的做法。
當(dāng)前,美國制造業(yè)占GDP的比重在不斷下滑,從2000年的13.25%降至目前的12%。但根據(jù)美國財政部的數(shù)據(jù),美國制造業(yè)占美國企業(yè)研發(fā)開支的近70%,吸納了美國9%的就業(yè)人口,為出口貢獻(xiàn)了60%。制造業(yè)的研發(fā)和創(chuàng)新活動不僅給企業(yè)帶來源源不斷的增長動力,還能增強(qiáng)周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)的活力,產(chǎn)生了良好的輻射效應(yīng)。由此可見,制造業(yè)在創(chuàng)造財富、吸納就業(yè)和促進(jìn)創(chuàng)新方面依然有著重要意義。
在本輪經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中,美國制造業(yè)表現(xiàn)搶眼。截至今年5月份,美國制造業(yè)實(shí)現(xiàn)了連續(xù)34個月擴(kuò)張。自2010年2月以來,美國已增加53萬多個制造業(yè)崗位,為1989年以來的最優(yōu)表現(xiàn)。
然而不少美國人在為制造業(yè)的回歸而歡欣鼓舞之時,可能忽略了不少回流的崗位工資被壓低的現(xiàn)實(shí)。因?yàn)榫蜆I(yè)形勢嚴(yán)峻,工人在薪酬的談判中處于被動地位,不少人為了保住飯碗只能接受低薪。通用電氣把電熱水器工廠從墨西哥撤回肯塔基州的路易斯維爾后,支付給員工的小時薪酬只有13美元,比以往降低了8至10美元。而三大汽車巨頭如今支付給員工的平均時薪也比以往下降了10多美元。
回流之路能走多遠(yuǎn)
美國智庫布魯金斯學(xué)會最近發(fā)布的一份報告顯示,2009年底至2011年下半年,美國一半以上的制造業(yè)行業(yè)都增加了本土崗位,多數(shù)集中在交通設(shè)備制造和電腦及電子產(chǎn)品等高端制造產(chǎn)業(yè),但服裝、紡織等產(chǎn)業(yè)崗位依舊是負(fù)增長。
美國《華盛頓郵報》評論說:“我們今天需要從事的制造業(yè)工作與我們當(dāng)年送往海外的工作不同。這些工作需要非常特別的技巧和較少的工人。”紐約大學(xué)教授、諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主邁克爾?斯賓塞說:“我們不會在美國增加勞動力密集型、相對低技術(shù)的工作,我也不認(rèn)為我們想要它們?!?/P>
由此看來,過去10多年里美國制造業(yè)的“外流”是有選擇性的,而近幾年來制造業(yè)的“回流”也是“有所為、有所不為”。有些行業(yè)“外流”的趨勢可能一直延續(xù),失去的崗位不會再回歸本土。
波士頓咨詢集團(tuán)的報告預(yù)測,對于那些勞動力成本占總成本不超過25%的非勞動力密集型產(chǎn)業(yè),到2015年,中國在這些產(chǎn)業(yè)上相對美國的成本優(yōu)勢將縮小至10%。屆時從事家用電器、電視、電腦、家具、機(jī)械、塑料和橡膠制品等生產(chǎn)的企業(yè)有可能考慮將生產(chǎn)遷回美國本土。
波士頓咨詢集團(tuán)公司在報告中指出,把美國制造業(yè)回流放到更大的國際宏觀環(huán)境下審視,這一過程尚處在早期,而且不同產(chǎn)業(yè)間存在差異,受到勞動力成本所占比例、運(yùn)輸因素、各國的比較優(yōu)勢和公司經(jīng)營戰(zhàn)略等眾多因素影響。但他們預(yù)計未來五年這一趨勢將變得更加明顯,尤其是對于那些需要擴(kuò)張的企業(yè)。中國作為亞洲和歐洲重要制造業(yè)平臺的地位短期內(nèi)不會改變,但對于銷往北美市場的商品來說,美國作為產(chǎn)地的吸引力正在增強(qiáng)。
許多專家認(rèn)為,這兩年美國制造業(yè)就業(yè)崗位回流,除海外勞動力成本增加等原因外,還有匯率變動、海外運(yùn)輸價格攀升等臨時性和偶然性因素,未來能否匯集成一股更加明顯的潮流仍有待觀察,回流的影響也需更長的時間才能充分顯現(xiàn)。
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