11月舉行的2012中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)上，一臺(tái)橘黃色的機(jī)器吸引了眾人的眼光：這臺(tái)機(jī)器像是強(qiáng)壯的手臂，而“指尖”則是噴繪儀器，能“畫(huà)”出各種各樣的圖案：小橋流水、紅花綠樹(shù)，或是變形金剛。

　　這正是來(lái)自史陶比爾(杭州)精密機(jī)械電子有限公司的機(jī)器人，展示的技術(shù)廣泛應(yīng)用于噴涂行業(yè)。此前，富士康董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘稱(chēng)，將增加生產(chǎn)線上的機(jī)器人數(shù)量，其中的噴涂機(jī)器人很多正是應(yīng)用了史陶比爾的技術(shù)。

　　“在我們看來(lái)，每個(gè)顧客的需求都是唯一的。我們的機(jī)器人是為了每個(gè)客戶(hù)的需求而量身定做的?！笔诽毡葼枡C(jī)器人事業(yè)部副經(jīng)理張振惠如是說(shuō)。

　　成立于1892年的史陶比爾(Stubli)集團(tuán)總部位于瑞士，在紡織機(jī)械、工業(yè)快速接頭和工業(yè)機(jī)器人三大領(lǐng)域保持國(guó)際領(lǐng)先地位，而杭州公司則是其在中國(guó)的平臺(tái)，也是在亞洲的首家制造廠。去年，史陶比爾(杭州)公司的銷(xiāo)售額達(dá)10億元。

　　“我們的機(jī)器人事業(yè)發(fā)展始于1982年，可以說(shuō)是世界上最早從事機(jī)器人事業(yè)的企業(yè)了?！睆堈窕萁榻B。在1982年，史陶比爾已經(jīng)成立了工業(yè)機(jī)器人部門(mén)，經(jīng)銷(xiāo)美國(guó)UNIMATION公司的PUMA機(jī)器人，1988年，史陶比爾成功收購(gòu)了UNIMATION。而UNIMATION是世界上最著名的機(jī)器人專(zhuān)家恩格爾伯格所創(chuàng)立的企業(yè)，PUMA正是世界上第一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人。史陶比爾在業(yè)內(nèi)的地位可見(jiàn)一斑。

　　如今，史陶比爾機(jī)器人已經(jīng)成為全球范圍的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)先者之一?！拔覀冎饕a(chǎn)的4軸SCARA機(jī)器人、6軸機(jī)器人和特殊機(jī)器人，能夠廣泛應(yīng)用于塑料、機(jī)床加工、生命科學(xué)、食品、光伏和半導(dǎo)體行業(yè)，同時(shí)能夠?qū)崿F(xiàn)噴涂、機(jī)加工等多種應(yīng)用。”張振惠稱(chēng)。

　　在他看來(lái)，史陶比爾的優(yōu)勢(shì)在于不管是哪種行業(yè)、哪種生產(chǎn)活動(dòng)，他們都能提出與之相對(duì)應(yīng)的解決方案?！氨热绨b行業(yè)，我們可以為不同的包裝需求定制不同的產(chǎn)品。”量身打造適合企業(yè)的產(chǎn)品，是史陶比爾為之自豪的能力，“除非部分特別復(fù)雜的應(yīng)用或者行業(yè)需求，我們能夠在短時(shí)間內(nèi)為客戶(hù)完成解決方案?！睆堈窕菡f(shuō)。史陶比爾的機(jī)器人在各種使用條件下都能體現(xiàn)其高效性?？蛻?hù)如在速度、密封性、精確度和靈活性上有什么要求，史陶比爾都能做到。

　　為其提供強(qiáng)大技術(shù)助力的是來(lái)自史陶比爾集團(tuán)的機(jī)械制造實(shí)力?！拔覀兪鞘澜缟衔ㄒ灰患易约貉邪l(fā)、自己裝配機(jī)器人減速器的企業(yè)?！睆堈窕莘Q(chēng)。所謂的減速器是應(yīng)用于機(jī)器人“關(guān)節(jié)”的關(guān)鍵部件。減速器的質(zhì)量掌控著機(jī)器人的精確度、靈活性和使用壽命等關(guān)鍵元素。而作為工業(yè)機(jī)器人的“大腦”的控制器，史陶比爾則采用了開(kāi)放性平臺(tái)?！爸饕奖銥楦餍懈鳂I(yè)進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)，以達(dá)到專(zhuān)業(yè)定制的效果?！?/P>

　　然而，在中國(guó)，史陶比爾的“定制”之路行來(lái)頗艱?！爸袊?guó)正處于工業(yè)機(jī)器人發(fā)展爆發(fā)式增長(zhǎng)的前夜，讓我們困擾的是，很多企業(yè)并不清楚自己的需求。”很多企業(yè)家找到史陶比爾時(shí)，并不能夠清楚地述說(shuō)自己的需求，史陶比爾自然也難以拿出適合對(duì)方的解決方案?！霸跉W美或日本，工業(yè)機(jī)器人已被廣泛應(yīng)用。很多企業(yè)家在遇到難題時(shí)都會(huì)思考，如果我用了機(jī)器人，是不是會(huì)有幫助。而在中國(guó)，這樣的意識(shí)還處萌芽?！?/P>

　　缺少與客戶(hù)之間的連接平臺(tái)——機(jī)器人應(yīng)用方案整合商，是讓張振惠為之煩惱的另一個(gè)問(wèn)題。而這或許與前述問(wèn)題緊密相聯(lián)?！拔覀冃枰軌?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品和客戶(hù)的需求進(jìn)行整合協(xié)調(diào)的合作伙伴?！边@樣的平臺(tái)能夠幫助工業(yè)機(jī)器人尋求到更廣泛的應(yīng)用空間，這也正是目前史陶比爾所面臨的瓶頸之一。