制造業(yè)是中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，驅(qū)動(dòng)著過(guò)去30年中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，中國(guó)也由此獲得了“世界工廠”的名聲。雖然成就斐然，但是中國(guó)制造業(yè)的主要產(chǎn)能集中在低附加值部分，處于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中“微笑曲線”(SmilingCurve)的底部區(qū)域。

　　“微笑曲線”是一個(gè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念。產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菑难邪l(fā)設(shè)計(jì)到生產(chǎn)制造，再到銷(xiāo)售服務(wù)的一條長(zhǎng)鏈，從利潤(rùn)空間看，鏈條兩端段的附加值較高，而中間段的附加值較低，由此形成了一條類(lèi)似微笑臉型的曲線，故稱(chēng)“微笑曲線”。所以，處于“微笑曲線”兩端段的研發(fā)設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售服務(wù)是利潤(rùn)豐厚的區(qū)域，而且盈利模式通常具有較好的持續(xù)性;而處于笑臉中間底部區(qū)域的生產(chǎn)制造只能獲得較薄的利潤(rùn)，而且由于相對(duì)較低的進(jìn)入門(mén)檻，這一部分競(jìng)爭(zhēng)激烈，可替代性強(qiáng)，又進(jìn)一步擠壓了利潤(rùn)空間。

　　就全球產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，中國(guó)是處于“微笑曲線”中間區(qū)域的生產(chǎn)制造部分，“中國(guó)制造”早已聲名遠(yuǎn)揚(yáng)。世界貿(mào)易組織(WTO)最新統(tǒng)計(jì)顯示，中國(guó)已經(jīng)成為世界第一大貨物貿(mào)易國(guó)，中國(guó)2013年進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)到4.16萬(wàn)億美元，約占同年全球貿(mào)易總額的12%。而據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，制造業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)的核心部分，在中國(guó)GDP中的所占比例持續(xù)高于30%?？梢哉f(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去30年的高速增長(zhǎng)與制造業(yè)的發(fā)展密不可分，“中國(guó)奇跡”的誕生過(guò)程中制造業(yè)功不可沒(méi)。

　　中國(guó)能夠成為世界上首屈一指的制造業(yè)大國(guó)，有著很強(qiáng)的歷史和國(guó)情因素。從資源稟賦角度看，傳統(tǒng)上中國(guó)屬于勞動(dòng)力資源豐富的國(guó)家，人口紅利優(yōu)勢(shì)明顯而且環(huán)境成本低，而低端制造業(yè)恰恰是勞動(dòng)密集型和較高污染型產(chǎn)業(yè)的典型代表。充裕的低成本勞動(dòng)力供應(yīng)，以及對(duì)環(huán)保的低要求，不斷吸引著跨國(guó)企業(yè)將工廠設(shè)在中國(guó)，從而使得中國(guó)在產(chǎn)業(yè)鏈體系的國(guó)際分工中占據(jù)了生產(chǎn)制造者地位，成為世界工廠。伴隨著“世界工廠”的盛名，中國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施和工業(yè)化程度得到了巨大的提高，但是中國(guó)制造業(yè)也長(zhǎng)期受困于“微笑曲線”的低附加值的底部區(qū)域。制造業(yè)雖然規(guī)模宏大表面風(fēng)光，實(shí)際利潤(rùn)卻薄得可憐。以蘋(píng)果iPhone5C手機(jī)為例，據(jù)iSuppli數(shù)據(jù)分析，在650美元的售價(jià)中，生產(chǎn)制造部分的成本約為226.85美元。但需要說(shuō)明的是，這個(gè)生產(chǎn)制造成本中包括了屏幕、閃存、中央處理器、藍(lán)牙、全球定位系統(tǒng)等產(chǎn)自歐美韓日的重要部件，真正的整機(jī)組裝成本僅為15美元，也就是說(shuō)，在蘋(píng)果手機(jī)650美元的價(jià)格中，作為產(chǎn)品的組裝者，中國(guó)制造業(yè)僅僅分得2.3%的微小部分。

　　停留在“微笑曲線”的底部，并非中國(guó)制造業(yè)的長(zhǎng)久之計(jì)，升級(jí)轉(zhuǎn)型刻不容緩。第一，中國(guó)的資源稟賦正在發(fā)生變化。除了環(huán)境惡化難以為繼，隨著人口紅利的消退，中國(guó)勞動(dòng)力資源將不像往昔那么充裕，民工荒問(wèn)題已經(jīng)常常見(jiàn)諸報(bào)端。勞動(dòng)力成本的上升使得在中國(guó)生產(chǎn)的吸引力在下降，例如阿迪達(dá)斯和耐克已將主要工廠從中國(guó)遷往東南亞，富士康也開(kāi)始在越南建廠。換言之，中國(guó)制造業(yè)的“微利”局面也很難維持下去。另一方面，中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)已經(jīng)不足以支撐中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)了30年的高速增長(zhǎng)，傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展?jié)摿σ呀?jīng)充分發(fā)揮。面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)局面，經(jīng)濟(jì)要在未來(lái)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，必須有新的增長(zhǎng)動(dòng)力，中國(guó)制造業(yè)升級(jí)改造已經(jīng)迫在眉睫。顯然，“微笑曲線”本身已經(jīng)指明了中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展方向，想要擺脫傳統(tǒng)制造業(yè)的低附加值境地，就必須向“微笑曲線”的研發(fā)和服務(wù)這兩端延伸。對(duì)應(yīng)于產(chǎn)業(yè)層面，前者意味著發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，后者則是要提高制造業(yè)周邊服務(wù)業(yè)的比重。小米手機(jī)的成功是一個(gè)值得借鑒的案例。小米公司本身并不生產(chǎn)手機(jī)，只專(zhuān)注于設(shè)計(jì)研發(fā)和客戶(hù)服務(wù)，手機(jī)由代工廠家負(fù)責(zé)制造。除了手機(jī)本身，小米通過(guò)移動(dòng)端應(yīng)用APP和家居衍生產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供完整的生活服務(wù)解決方案，在“微笑曲線”的兩端創(chuàng)造了巨大的附加值。小米公司的估值已達(dá)100億美元，超過(guò)昔日智能手機(jī)巨擘黑莓兩倍。

　　誠(chéng)然，中國(guó)制造業(yè)想要走出“微笑曲線”的底部區(qū)域絕非一夕之功，雖然過(guò)程會(huì)遇到諸多挑戰(zhàn)，但是通過(guò)高新技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和發(fā)展制造業(yè)周邊服務(wù)業(yè)是必經(jīng)之路。