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工業(yè)4.0時(shí)代:對(duì)未來員工素質(zhì)有新標(biāo)準(zhǔn)

德國(guó)工業(yè)4.0現(xiàn)在面臨一個(gè)很大的挑戰(zhàn),就來自美國(guó)!

我們先來看一下,未來工廠兩個(gè)最核心競(jìng)爭(zhēng)力的地方。

第一:滿足這種定制化生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備很重要。

第二:誰能監(jiān)測(cè)并追蹤這些海量數(shù)據(jù),然后歸納和分析,誰就掌握了世界的脈搏。

德國(guó)恰恰滿足了第一個(gè)條件,而且正在努力。但是,很有可能被美國(guó)阻截。

工業(yè)4.0的所有問題,都可以歸結(jié)到一個(gè)問題:誰都想搶占這條“未來產(chǎn)業(yè)鏈”的最高端。這些海量數(shù)據(jù)終究是歸屬于機(jī)器、軟件、或是終端用戶?這將是決定未來世界格局的關(guān)鍵問題。

德國(guó)希望阻止信息技術(shù)對(duì)制造業(yè)的支配地位。一旦制造業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都被云計(jì)算接管,那么美國(guó)就是最大的贏家。德國(guó)電信副總裁萊昂貝格爾稱,假如汽車制造商不能掌握這些核心數(shù)據(jù),那么谷歌就會(huì)成為贏家,云端平臺(tái)和云包社區(qū)將使工廠淪為信息的附庸。

德國(guó)上下已經(jīng)達(dá)成一個(gè)共識(shí),就是:德國(guó)要用“信息物理系統(tǒng)”使生產(chǎn)設(shè)備獲得智能,使工廠成為一個(gè)實(shí)現(xiàn)自律分散型系統(tǒng)的“智能工廠”。那時(shí),云計(jì)算不過是制造業(yè)中的一個(gè)使用對(duì)象,不會(huì)成為掌控生產(chǎn)制造的中樞所在!

關(guān)于工業(yè)4.0是無人工廠嗎?要回答這個(gè)問題,要從大的布局開始闡述,那就是德國(guó)和美國(guó)的競(jìng)爭(zhēng),美國(guó)工業(yè)4.0對(duì)德國(guó)發(fā)起的挑戰(zhàn)!

美國(guó)是工業(yè)3.0時(shí)代的集大成者,工業(yè)3.0是信息技術(shù)革命,美國(guó)在這方面遙遙領(lǐng)先全球。而不僅是德國(guó),乃至整和歐洲都喪失了全球信息通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)遇。比如在信息產(chǎn)業(yè)最活躍的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,全球市值最大20個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中沒有歐洲企業(yè),歐洲的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)基本被美國(guó)企業(yè)壟斷,德國(guó)副部理兼經(jīng)濟(jì)和能源部長(zhǎng)加布里爾曾說,德國(guó)企業(yè)的數(shù)據(jù)由美國(guó)硅谷的四大科技把持,這正是他所擔(dān)心的。

工業(yè)3.0時(shí)期,全球信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,但歐洲企業(yè)節(jié)節(jié)敗退。當(dāng)前,美國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)以及ICT巨頭與傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商攜手,GE、思科、IBM、AT&T英特爾等80多家企業(yè)成立了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟,正重新定義制造業(yè)的未來,并在技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)化等方面做出一系列前瞻性布局,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與成為美國(guó)先進(jìn)制造伙伴計(jì)劃的重要任務(wù)之一。歐洲及德國(guó)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力及對(duì)未來發(fā)展前景表現(xiàn)出了一種深深的憂慮。

工業(yè)4.0最大的不同點(diǎn)在于人在生產(chǎn)中從事的工作內(nèi)容不同了,“人”不需要再付出體力勞動(dòng),藍(lán)領(lǐng)將不復(fù)存在,人將從事計(jì)劃、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新和決策等工作。

也就是說人類再也不用為生產(chǎn)過程而操心了,人類只需要關(guān)心結(jié)果!“機(jī)器人”對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé),而人對(duì)“機(jī)器人”負(fù)責(zé)!

但并不是說人不存在了,而是人需要從事更高端的活動(dòng),藍(lán)領(lǐng)可能是不需要了。

德國(guó)人工智能研究中心首席執(zhí)行官沃爾夫?qū)┦恳策@樣認(rèn)為:“即使是在工業(yè)4.0時(shí)代,我們的工廠里也不會(huì)空無一人”。因?yàn)閷⒂性絹碓蕉嗟膷徫灰竽軐?duì)聯(lián)網(wǎng)的機(jī)器進(jìn)行編程和維護(hù),并且在機(jī)器發(fā)生故障時(shí),能夠馬上維修使之恢復(fù)正常。除了編程還要能解讀復(fù)雜數(shù)據(jù),與管理人員組成團(tuán)隊(duì),協(xié)同工作。

因?yàn)槲磥韱T工的職責(zé)將從簡(jiǎn)單的執(zhí)行層面轉(zhuǎn)為更加復(fù)雜而重要的控制、操作和規(guī)劃等多個(gè)層面。傳統(tǒng)的藍(lán)領(lǐng)勞作不再重要,而再加工、維護(hù)和系統(tǒng)維修等工作變得重要。

此外,“未來員工”還將使用和處理許多全新的用戶界面。現(xiàn)在人們通常用紅、綠、黃三色指示燈顯示機(jī)器的工作狀態(tài);而未來,無處不在的傳感器將在智能手機(jī)或平板電腦的顯示器上迅速而詳盡地展示出畫面信息,或在智能眼鏡的鏡片上顯示出信息。每個(gè)人都將參與到解決問題的流程中,整個(gè)流程成了一個(gè)有機(jī)整體:人和人、人和機(jī)器、機(jī)器和機(jī)器,彼此協(xié)調(diào),誰也離不開誰,因此,“未來員工”必須能全部通曉這些知識(shí)!

因此,這場(chǎng)工業(yè)大變革,對(duì)“人”的素質(zhì)提出了更高的要求,雇傭高素質(zhì)員工將成為未來公司實(shí)現(xiàn)成功和盈利的單一決定因素!未來不會(huì)再有藍(lán)領(lǐng),從現(xiàn)在開始,我們每個(gè)人就必須有危機(jī)感和緊迫感,一定要加緊學(xué)習(xí)!

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