“聽得真過癮!”一位部長在1月27日的國務(wù)院常務(wù)會議后說。

當(dāng)天，李克強總理主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定推動《中國制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展。會上，總理對如何推進“中國制造2025”進行了精彩的闡釋。以下為當(dāng)天講話摘錄。

“中國制造2025”這個提法，現(xiàn)在已經(jīng)有了一定的影響力，同時也提高了人們對中國制造業(yè)的期望值。能走到這一步很不容易，應(yīng)該給予肯定。但確實也要看到，這方面空間還很大，我們要做的事情還很多。

第一，要加快推動“中國制造2025”與“互聯(lián)網(wǎng)+”融合發(fā)展。今年達沃斯論壇，主題是“掌控第四次工業(yè)革命”。在世界經(jīng)濟普遍低迷的情況下，全球經(jīng)濟需要找準(zhǔn)方向、提振信心。論壇確定的這一主題，值得我們認真研究。

所謂“四次工業(yè)革命”，大致劃分第一次是“蒸汽革命”，第二次是“電氣革命”，第三次是“信息革命”，第四次工業(yè)革命，現(xiàn)在使用的詞叫做“物理信息融合”，主要講的其實就是“互聯(lián)網(wǎng)+”，里面的內(nèi)容是大數(shù)據(jù)、云計算、智能機器人和3D打印技術(shù)等等，并由此掀起新一波洶涌澎湃的創(chuàng)新浪潮。

達沃斯論壇上的一些核心觀點，我們在座者要注意研究。要有時不我待的緊迫感：第四次工業(yè)革命已經(jīng)到了這個程度，僅僅靠工業(yè)化信息化結(jié)合已經(jīng)不夠了，人們的需求變化日益靈活化，工業(yè)生產(chǎn)需要更快適應(yīng)不斷變化的市場需求，滿足客戶與消費者花樣百出的個性化需求。

現(xiàn)在看來，工業(yè)發(fā)展必須要在更大范圍借助外腦，僅靠自己企業(yè)或單獨關(guān)起門來搞研究那一套不行了。因為互聯(lián)網(wǎng)把整個世界都打通了：一方面生產(chǎn)銷售成本在大大降低，另一方面通過互聯(lián)網(wǎng)與整個市場需求迅速對接，在時間上也大大縮短了。

所謂的“C2B”，就是消費者提出要求，制造者據(jù)此設(shè)計消費品、裝備品。這是一場真正的革命：一個企業(yè)不再是單個封閉的企業(yè)了，它通過互聯(lián)網(wǎng)和市場緊密銜接，和消費者隨時靈活溝通。這是大勢所趨啊!

這些年，3D打印正呈現(xiàn)出遍地開花的態(tài)勢，因為制造商要適應(yīng)消費者的個性需求，這樣裝備就必須極端柔性化。大家都知道，汽車行業(yè)正在從剛性生產(chǎn)線向柔性化生產(chǎn)線過渡。以前，五軸機床被認為柔性程度很高，可以適應(yīng)多種產(chǎn)品制造，現(xiàn)在也落后了，因為3D打印機出來了。電腦設(shè)計的東西，直接打印就成型了。

中國傳統(tǒng)工業(yè)是從計劃經(jīng)濟基礎(chǔ)上建立起來的。傳統(tǒng)工業(yè)體系的建設(shè)功不可沒，沒有這個體系就沒有今天。但今天如果再只是躺在傳統(tǒng)工業(yè)體系上就要被拋棄了。你不擁抱互聯(lián)網(wǎng)，就追不上新工業(yè)革命的腳步。一些發(fā)達國家的企業(yè)已經(jīng)在這方面作出了積極探索，不光通過互聯(lián)網(wǎng)和市場需求對接，而且遇到技術(shù)難題也廣泛通過互聯(lián)網(wǎng)征集全球解決方案。

所以，我們必須要把“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”突出出來。這兩年“互聯(lián)網(wǎng)+”對就業(yè)起了很大作用，特別是網(wǎng)購，直接帶火了快遞業(yè)。它倒逼著線下實體店紛紛向線下線上結(jié)合轉(zhuǎn)型。現(xiàn)在工業(yè)領(lǐng)域也在引入“互聯(lián)網(wǎng)+”。比如張瑞敏在海爾推動的創(chuàng)新，把制造模式、經(jīng)營模式和研發(fā)模式都改變了。這些就是發(fā)生我們身邊的深刻革命!我去年去河南看了一家由冷庫起家的生鮮冷凍企業(yè)。他們也搞“互聯(lián)網(wǎng)+”，不僅實現(xiàn)了電商銷售收入快速增長，還通過打造“冷鏈網(wǎng)”，把3000多輛冷凍車利用率提高到90%以上。

這些發(fā)生我們身邊的革命性變化給我們啟示，中國制造只有和“互聯(lián)網(wǎng)+”深度融合才有前景，才會實現(xiàn)新舊動能的轉(zhuǎn)換。必須改變?nèi)藗兊囊环N認識誤區(qū)：以為“互聯(lián)網(wǎng)+”只是虛擬經(jīng)濟。其實這種“虛擬”一旦與“實體”相結(jié)合，就會為實體經(jīng)濟插上翅膀。我國自主研發(fā)的第三代核電技術(shù)“華龍一號”就是這樣，要好好總結(jié)經(jīng)驗推廣!

我去年去韓國，參觀了他們的創(chuàng)新中心。他們第一批建立的創(chuàng)新中心就有十幾個，政府出政策，三星、LG等大企業(yè)出資金和技術(shù)，共同為創(chuàng)新型中小企業(yè)提供服務(wù)和支持?，F(xiàn)在很多國家都在搞自己的創(chuàng)新中心，浪潮非常兇猛。我們也要加快腳步。

上世紀(jì)80年代初期，我們自己還不能生產(chǎn)電視、電冰箱這些“大件”，最后好容易引進了玻殼生產(chǎn)線，結(jié)果沒過多長時間，別人的新技術(shù)又出來，老的生產(chǎn)線沒用了。包括錄像機等等，我們的很多產(chǎn)業(yè)總是跟在別人的屁股后面跑。

許多人說，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，我們和發(fā)達國家?guī)缀跽驹谕黄鹋芫€上。這一次，我們務(wù)必要抓住機遇，決不能再次錯失。

第二，怎么推動“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”融合?還是要靠市場主導(dǎo)，企業(yè)引導(dǎo)?！爸袊圃?互聯(lián)網(wǎng)”，實際上就是讓市場發(fā)揮決定性作用，讓制造企業(yè)追著市場跑。過去那套“供銷模式”，企業(yè)自顧自生產(chǎn)，不考慮用戶體驗，短缺經(jīng)濟那會兒還行?，F(xiàn)在消費者如果不滿意你的產(chǎn)品，就會通過“海淘”，甚至直接跑國外去買了。消費者有了更多自主選擇的空間，他們可以用腳投票。

最近媒體頻頻提及“粉絲經(jīng)濟”、“網(wǎng)紅經(jīng)濟”。我理解，這實際就是追著市場跑，是在攬市場。我們的企業(yè)一定要抓住消費者的需求和心理，把中國制造朝這個方向推，企業(yè)必須向這個方面轉(zhuǎn)型。

現(xiàn)在我們有許多商家把消費者需求的信息通過互聯(lián)網(wǎng)直接發(fā)給企業(yè)生產(chǎn)。反過來，我們的大企業(yè)也可以這么做。我們的一些大型裝備企業(yè)，只生產(chǎn)大件，不接小活。最后成本核算下來，根本不賺錢。我看一些發(fā)達國家的大企業(yè)，不管走到哪兒，都帶著一大批配套小企業(yè)。在這方面，他們已經(jīng)形成十分完備的產(chǎn)業(yè)鏈。我們整天喊要強化企業(yè)的市場觀念，這不是嘴上說說就能強化的。必須要改革企業(yè)體制機制，真正激發(fā)員工的內(nèi)生動力。

不能目光總是過多盯著少數(shù)大型企業(yè)，一說就是做大做強。其實中小企業(yè)更具成長性，是未來不可忽視的新生力量。德國人總說，德國未來的希望在于德國制造業(yè)的中小企業(yè)。因為中小企業(yè)是成長性的，很可能成長為明天的“小巨人”。

第三，創(chuàng)建一批創(chuàng)新中心，政府要予以引導(dǎo)扶持。許多國家的創(chuàng)新中心一般以一個大企業(yè)為平臺，吸引一批大專院校、科研機構(gòu)、中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)加入進來，幾方面緊密結(jié)合，可以形成優(yōu)勢互補。與此同時，政府在配套政策等方面給予支持。比如在加計扣除、科技引導(dǎo)資金等方面給予政策支持。

最后，要加強國際創(chuàng)新合作。推動“中國制造2025”與“德國工業(yè)4.0”、韓國“制造業(yè)革新3.0”緊密合作，相互學(xué)習(xí)、優(yōu)勢互補。

這里面很關(guān)鍵的就是中國標(biāo)準(zhǔn)要和國際標(biāo)準(zhǔn)對接。最終要實現(xiàn)“中國制造2025”的裝備產(chǎn)品提質(zhì)增效，邁向中高端。我們不能搞政府目錄?，F(xiàn)在出了個“《中國制造2025》重點領(lǐng)域技術(shù)路線圖綠皮書”，是引導(dǎo)性的，很好，但標(biāo)準(zhǔn)一定要有。要相信企業(yè)，一旦標(biāo)準(zhǔn)出來，會有一大批企業(yè)往標(biāo)準(zhǔn)方向靠攏。只要我們監(jiān)管跟上，中國裝備就會發(fā)展得更好。

總而言之，“中國制造2025”突破的重點，主要應(yīng)放在與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合發(fā)展上，加快推動中國工業(yè)的“浴火重生”。

附加：把中國制造搬到互聯(lián)網(wǎng)上

2015年12月中旬，第三屆中國企業(yè)新媒體年會盛大舉辦，平時低調(diào)的中國航天科工集團公司董事長高紅衛(wèi)高調(diào)亮相。此前，國資小新通過網(wǎng)絡(luò)征集網(wǎng)友最想見哪一位央企高管，高紅衛(wèi)董事長呼聲頗高，他欣然赴約。

在這次年會上，他帶來了航天科工眼下正在做的“一件大事”，即全力打造航天云網(wǎng)。高紅衛(wèi)董事長以“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：一個時髦但不輕松的話題”為主題，坦誠而真誠地分享了他眼中的航天云網(wǎng)，為公眾揭開了頗為神秘、高大上的航天云網(wǎng)面紗。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃、《中國制造2025》等國家重大戰(zhàn)略發(fā)布的大背景下，航天云網(wǎng)的熱度不斷升溫。自2015年6月15日正式上線以來，注冊用戶數(shù)持續(xù)攀升，目前已超過6.5萬家，并開始邁向國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)行列，成為世界第一批、中國第一家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的破冰者，也成為國有企業(yè)推動“雙創(chuàng)”的生動實踐者。

日前，中國青年報記者走進位于航天科工集團總部的航天云網(wǎng)進行探訪，略顯陳舊的老辦公樓的頂層，進行了裝修改造，新鋪的地板磚，新油漆的雪白墻壁，“航天云網(wǎng)科技發(fā)展有限責(zé)任公司”嶄新的牌子十分醒目。

董事長高紅衛(wèi)無疑是航天云網(wǎng)的頂層設(shè)計者。作為一個老航天人，他對航天科工的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展有著深刻洞見和思考。航天科工是國家導(dǎo)彈工業(yè)骨干企業(yè)，歷史悠久，承擔(dān)了多項國家重大任務(wù)。

“目前航天科工已進入二次創(chuàng)業(yè)階段，所面臨的問題是，作為一個計劃經(jīng)濟時期成立的企業(yè)，如果沒有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的驅(qū)動，這個企業(yè)會像樹一樣慢慢老去。為了企業(yè)的新生，能夠更好地服務(wù)于國防建設(shè)、服務(wù)國民經(jīng)濟，就必須要創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新?！备呒t衛(wèi)說。

航天科工于2013年即開始布局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，彼時國際上的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已成競爭態(tài)勢。美國早在2012年就提出先進互聯(lián)網(wǎng)伙伴計劃，德國則著力推進工業(yè)4.0計劃。

目前，以云計算、大數(shù)據(jù)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等為代表的新一代技術(shù)正在全球范圍內(nèi)催生第四次工業(yè)革命，重構(gòu)工業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈的格局?！爸袊训搅宿D(zhuǎn)變發(fā)展方式、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期，必須迎頭趕上，不能在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全球行動中錯失機會?！焙教煸凭W(wǎng)副總經(jīng)理劉韌說。

然而，擺在航天云網(wǎng)面前的難題是，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在中國還是個陌生領(lǐng)域，網(wǎng)購電商雖已步入尋常百姓家，但中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)長什么樣，目前還顯得面目模糊。航天云網(wǎng)運用創(chuàng)新思維給它畫像，用高紅衛(wèi)董事長的話來說，“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)該比電商平臺的表情更豐富一些，內(nèi)容更深厚一些，其與電商最大區(qū)別是，具有線上線下相合、創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)相結(jié)合、制造和服務(wù)相結(jié)合的三大特質(zhì)?！?/p>

高紅衛(wèi)解釋說，當(dāng)前面臨著全球產(chǎn)出相對過剩，中國提出創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略的邏輯是“依靠越來越少的投入，獲得越來越多的產(chǎn)出。這不是變魔術(shù)，唯一的出路就是企業(yè)要打破邊界，實現(xiàn)資源共享、能力協(xié)同、互利共贏”。

“互聯(lián)網(wǎng)+”智能制造的時代提供了千載難逢的契機，把“共享財富成果，變成共享財富創(chuàng)造過程”已不僅是想象，航天云網(wǎng)正把它變?yōu)楝F(xiàn)實圖景。

如何“把生產(chǎn)搬到互聯(lián)網(wǎng)上？”劉韌舉了兩個例子。

幾個月前，以老干媽牌產(chǎn)品聞名的貴陽南明老干媽食品有限公司要研制一套二維碼防偽追溯系統(tǒng)。這家企業(yè)每天生產(chǎn)250萬瓶調(diào)味品，每瓶噴上唯一的二維碼，希望成本控制在每瓶1分錢，比現(xiàn)在使用的系統(tǒng)成本降低一半。但他們在本省找了一圈，沒有成功。

老干媽是中國航天科工云制造公共服務(wù)平臺的用戶，于是把需求在網(wǎng)上發(fā)布，很快有了反饋。他們得到了山東威海北洋集團等行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)的響應(yīng)并開展了方案對接。

深圳日東科技發(fā)展有限公司急需研制一款波峰焊噴嘴，這種產(chǎn)品對材料和安全性要求極高，以日東自身繁忙的業(yè)務(wù)及技術(shù)儲備難以快速解決問題。他們在航天云網(wǎng)發(fā)出信息，得到了國防科技大學(xué)專家的解決方案。信息快速，服務(wù)高效，讓企業(yè)真正嘗到網(wǎng)上配送的甜頭。

目前，航天云網(wǎng)對平臺功能不斷進行刷新，全新升級的航天云網(wǎng)平臺突出云制造、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和工業(yè)品商城三大核心板塊。

“其中創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)板塊可以說是為現(xiàn)在的年輕創(chuàng)客們量身打造的?！眲㈨g說，創(chuàng)客們都處于創(chuàng)業(yè)階段，他們實現(xiàn)創(chuàng)意需要工業(yè)設(shè)計、專業(yè)軟件、模具制造等一系列過程，航天云網(wǎng)面向創(chuàng)客們開放豐富的資源云池，年輕人可以在這里租到軟件，如做模具需要3D打印，就可以在這里完成，為創(chuàng)客們提供低成本、便利化、高效率的創(chuàng)業(yè)服務(wù)，“可以平均節(jié)省成本60%~80%，讓他們的創(chuàng)意真正變成市場化產(chǎn)品，在網(wǎng)上就可以辦企業(yè)了”。

工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)平臺還提供了創(chuàng)新和競爭的環(huán)境，一個工業(yè)制造鏈條需求信息發(fā)布出去，你所需要的供應(yīng)商會像“彈窗”一樣出現(xiàn)，可以貨比多家，這樣就有了競爭和比較，會驅(qū)動創(chuàng)新，為“雙創(chuàng)”營造創(chuàng)新環(huán)境，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺使之成為可能。

航天云網(wǎng)的一大愿景是要走出“國際范兒”，要致力于打造國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺。目前已開通英文版，將來還有俄文版、波斯文版、西班牙文版等陸續(xù)開通，使航天云網(wǎng)成為國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，面向全球用戶開放。

對此，高紅衛(wèi)有著清醒認識，航天云網(wǎng)走向國際，面臨著諸多難題，最關(guān)鍵的是其中牽扯到很多跨國因素問題，一系列的稅務(wù)、知識產(chǎn)權(quán)、海關(guān)、外匯結(jié)算，還有人員的往來、貨物的往來等一系列的事情，國家有關(guān)政府部門正在研究如何支持國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建。

航天云網(wǎng)這塊中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的試驗田，尚不到一歲，已顯出生機勃勃之勢。海量企業(yè)登云，加速了企業(yè)聚集效應(yīng)。目前已簽訂合同兩萬多筆，總額達15億元。

“航天云網(wǎng)的發(fā)展速度大大超出我們的預(yù)期，勢頭很猛。”在航天科工傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域干了十幾年的劉韌，被調(diào)任航天云網(wǎng)副總經(jīng)理，對他而言，觸摸“云網(wǎng)”無異于“開始第二次創(chuàng)業(yè)”，前路充滿挑戰(zhàn)與壓力，他指著記了幾大本子資料的碩大筆記本感慨：“航天云網(wǎng)對我們是全新領(lǐng)域，每個人都需要不斷地學(xué)習(xí)，每天都在不斷學(xué)習(xí)中！”