TAB機(jī)器人專訪:做有良心的掃地機(jī)器人
2016年6月28日,TAB(塔波爾)機(jī)器人在北京舉行了品牌戰(zhàn)略暨新品啟動(dòng)儀式,推出了全局規(guī)劃式掃地機(jī)器人新品。TAB品牌以掃地機(jī)器人為切入口,搭建服務(wù)機(jī)器人生態(tài)圈的品牌戰(zhàn)略,其旨在打造一個(gè)涵蓋智能產(chǎn)品、互聯(lián)產(chǎn)品以及智能產(chǎn)品操作系統(tǒng)在內(nèi)的家庭服務(wù)機(jī)器人體系,做成應(yīng)有的行業(yè)高度,做最酷的家庭服務(wù)機(jī)器人品牌。在啟動(dòng)儀式上TAB機(jī)器人創(chuàng)始人徐華表示“我們不會(huì)去顛覆誰,我們只想認(rèn)真的做一個(gè)有良心的掃地機(jī)器人?!眴?dòng)儀式結(jié)束后,有幸采訪了TAB(塔波爾)公司創(chuàng)始人徐華先生、國際標(biāo)準(zhǔn)工作組注冊(cè)專家洪士哲博士、海爾創(chuàng)客工廠王濤先生,為我們解析TAB掃地機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)!
國際標(biāo)準(zhǔn)工作組注冊(cè)專家洪士哲博士、TAB(塔波爾)公司創(chuàng)始人徐華先生、海爾創(chuàng)客工廠王濤先生
請(qǐng)問徐總,您在做機(jī)器人之前您的工作是做什么的?怎么會(huì)想到做創(chuàng)客?
徐總:我之前在海爾一直做了11年的IT,在產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品銷售上有11年的經(jīng)驗(yàn),至于說怎么去到創(chuàng)客做機(jī)器人,我覺得第一個(gè)原因是,現(xiàn)在大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的國家氛圍比較濃郁。第二個(gè)企業(yè)里面,張首席也是倡導(dǎo)我們整個(gè)集團(tuán)搞小微的形式,以小微的形式去做成一個(gè)產(chǎn)品,在行業(yè)里面引爆引領(lǐng),也是響應(yīng)這兩個(gè),于是我跟我們的核心團(tuán)隊(duì)一起來做創(chuàng)客這件事情。
您好,徐總,剛才看了一下咱們產(chǎn)品非常不錯(cuò),然后從外觀、應(yīng)用都是一款性價(jià)比高的產(chǎn)品,我想問一下咱們產(chǎn)品的定位是哪一類人群呢?
徐總:就以我自己為例子,我很喜歡這個(gè)產(chǎn)品,因?yàn)楸容^適合我,我身邊的同事也是,它適合的絕對(duì)不是懶人,一定是很勤快,勤快到回到家累的都不想做家務(wù)的人,這就是我們的定位,就是城市白領(lǐng)以上,金領(lǐng)或者老板。因?yàn)閺匿N售數(shù)據(jù)上看,我們80%、90%的量都是在長三角、珠三角這種發(fā)達(dá)城市地區(qū)做的,跟這個(gè)數(shù)據(jù)也相吻合。
請(qǐng)問洪博士,塔波爾的產(chǎn)品相較于其他的競(jìng)爭(zhēng)品牌,它的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?
洪博士:對(duì)于核心競(jìng)爭(zhēng)力來說,如果你只看到了軟件性能,那你就小看這個(gè)產(chǎn)品了,我們當(dāng)時(shí)在開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,就拜托王總工廠一定要進(jìn)入,因?yàn)槲覀兪莿?chuàng)客,沒有工廠就無法生產(chǎn),我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)把軟件技術(shù)跟機(jī)構(gòu)的技術(shù)整合在一起,輸出到海爾創(chuàng)客系統(tǒng)里面去,調(diào)整好生產(chǎn)力,通過塔波爾銷售團(tuán)隊(duì)的支持,由于銷售團(tuán)隊(duì)上的熱情,我們占據(jù)了一定的優(yōu)勢(shì)。在制造工藝上,軟件和海爾創(chuàng)客工廠結(jié)合在一起,不管是軟件、主板、CPU、風(fēng)扇,每一個(gè)原件都是產(chǎn)自于海爾,或者是塔波爾的工業(yè)里面,最重要的是我們掌握了關(guān)鍵技術(shù),掌握了每一個(gè)零件,每一個(gè)程序,這樣才可以把它直接執(zhí)行出來,這就是關(guān)鍵,所謂的核心競(jìng)爭(zhēng)力?這個(gè)團(tuán)隊(duì)可以在半年、一年內(nèi)做這樣高接的產(chǎn)品,因?yàn)橛泄S、有銷售團(tuán)隊(duì),有軟件,有負(fù)責(zé)國際標(biāo)準(zhǔn)的徐總,所以我們很快速的能夠用這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)的熱情,迫使這個(gè)產(chǎn)品趕快出來,這其實(shí)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。
TAB產(chǎn)品現(xiàn)在是在走智能家居線路,海爾也有很多智能家居產(chǎn)品,那TAB的智能掃地機(jī)器人和海爾的智能家居的區(qū)別在哪里?
另外咱們這個(gè)產(chǎn)品最大的賣點(diǎn)是什么?
徐總:現(xiàn)在最大的區(qū)別點(diǎn),其實(shí)我認(rèn)為是我們自己的定義,以前的掃地機(jī)器人最大的問題點(diǎn)是對(duì)于路徑的不識(shí)別,采用隨機(jī)碰撞的形式,用我們的一句話叫做蒙,而塔塔是一個(gè)懂事的掃地機(jī)器人,它先掌握全局,在運(yùn)行前它會(huì)停5到6秒來計(jì)算房間的大小,障礙物的多少,并自己規(guī)劃清潔的路徑,總結(jié)完一句話的區(qū)別就是,以前的掃地機(jī)器人,是走到哪掃到哪,現(xiàn)在我們的塔塔是想掃哪就掃哪,它可以做到掃過一遍地方不掃第二遍,其他的是做不到的,所以時(shí)間效率上會(huì)提高很多。
至于它的賣點(diǎn),其實(shí)就是用戶的需求點(diǎn),首先我認(rèn)為現(xiàn)在做一個(gè)產(chǎn)品,顏值是第一的,因?yàn)樘貏e是90后、95后,大家首先看這個(gè)產(chǎn)品我順不順眼再去考慮要不要買,你功能好顏值不高用戶是不買?,所以這一款產(chǎn)品我們認(rèn)為第一個(gè)賣點(diǎn)是它的顏值,塔塔采用鍍金的紫環(huán)設(shè)計(jì),以及鍍金的回充座,這樣的顏值看起來很讓人順眼,第二個(gè)是它的功能,就是我說的千里眼、順風(fēng)耳、聰明腦和超級(jí)風(fēng)這四個(gè)賣點(diǎn),于是塔塔這樣的智能掃地機(jī)器人就出現(xiàn)了。
我想問一下徐總,塔塔已經(jīng)開始眾籌準(zhǔn)備銷售了,您對(duì)于銷售結(jié)果有什么樣的預(yù)期呢?
徐總:這款產(chǎn)品賣多少是無所謂的,我最想要的是買過我這個(gè)產(chǎn)品的人,由衷和身邊的朋友說“你也買一臺(tái)吧”,塔塔從售價(jià)到定位到功能,沒有一個(gè)地方用的是差的東西,售價(jià)也是親民的,其實(shí)塔塔的定位剛才我也說了,塔塔一定只做最好的,多少人無所謂,但是只要是用戶使用了塔塔,他會(huì)由衷的說這是一個(gè)好東西,我就滿足了,我會(huì)以用戶的體驗(yàn)感受為出發(fā)點(diǎn)不斷前行。
現(xiàn)在市面上有很多的項(xiàng)目,塔塔又是一個(gè)專項(xiàng)技能服務(wù)的機(jī)器人,那為什么要從掃地的這個(gè)功能入手呢?對(duì)于未來機(jī)器人的發(fā)展又有什么樣的戰(zhàn)略布局呢?
徐總:我們現(xiàn)在負(fù)責(zé)硬件開發(fā)專項(xiàng)的創(chuàng)客工廠的負(fù)責(zé)人,之前一直在合作安防、看家、陪護(hù)兒童、教育、講故事領(lǐng)域發(fā)展,之后就選擇了掃地機(jī)器人,我們只想專注的去干好一件事,做到一提到TAB,大家都知道它是最牛的掃地機(jī)器人,這是我們想要的。其他領(lǐng)域我們暫時(shí)不去做,因?yàn)槠渌念I(lǐng)域我認(rèn)為概念性的東西太多了,沒有針對(duì)性的滿足用戶的需求,當(dāng)然我們也在技術(shù)儲(chǔ)備,也在引入一些專家,只有在產(chǎn)品體驗(yàn)上我們自己覺得可以了,我們才會(huì)推出來,我不會(huì)拿一個(gè)概念去賣,這是我的原則,我既然做了,我就要做到有良心的產(chǎn)品,后面我們會(huì)出空氣類的、安防類的產(chǎn)品。
請(qǐng)問塔波爾是海爾塔波爾,還是塔波爾獨(dú)立出來的品牌呢?
徐總:這個(gè)品牌是獨(dú)立的,它是由塔波爾公司自己注冊(cè)的,是獨(dú)立的,它會(huì)獨(dú)立市場(chǎng)運(yùn)作。當(dāng)然塔波爾公司海爾也是大股東。
請(qǐng)問洪博士,從用戶的角度出發(fā),塔塔這個(gè)產(chǎn)品有沒有識(shí)別一些特殊垃圾的功能?
洪博士:塔塔里面有幾個(gè)設(shè)置,當(dāng)機(jī)器感受到有扔垃圾的時(shí)候,會(huì)改變自己的行為模式,但是只是識(shí)別垃圾的顆粒大小而已,它不知道垃圾是紙還是米粒,只知道它的大小,塔塔會(huì)垃圾顆粒大小的不同,改變清潔方式,把垃圾清理干凈。
至于識(shí)別垃圾功能,原則上我有這個(gè)技術(shù),但是在這一款產(chǎn)品上,我沒有做到百分百,因?yàn)槲矣谐杀镜膲毫?,我如果做太多設(shè)置在上面,我的成本很貴,用戶也拿不到親民的價(jià)錢。在實(shí)際原始的設(shè)計(jì)里面,我在機(jī)器上應(yīng)該裝6種超聲波,看到地面上只要有一個(gè)突起物,機(jī)器就能知道它是垃圾還是家具,因?yàn)槔怯泄潭ㄐ螤畹?,在我的超聲波技術(shù)里面我可以做得到,但是因?yàn)槲矣谐杀緣毫?,所以我沒有把它加進(jìn)去,而是轉(zhuǎn)用軟件技術(shù)來解決,用現(xiàn)代智慧型取代有些做不到的事情。我必須在成本跟售價(jià)的壓力下,給徐總一個(gè)好賣的,一個(gè)良心的產(chǎn)品,所以我降了很多規(guī)格,這是我必須講的,但是這個(gè)技術(shù)我們?cè)缇陀辛?,目前第一代產(chǎn)品沒有采用這一技術(shù),后續(xù)的產(chǎn)品會(huì)規(guī)劃。
你好徐總,塔塔掃地機(jī)器人在研發(fā)過程中遇到過哪些困難呢?
徐總:現(xiàn)在大家看到的產(chǎn)品是我們經(jīng)歷兩年時(shí)間研發(fā)的,在這兩年時(shí)間里,其實(shí)我們第一個(gè)困難就是專家,一些技術(shù)型人才,想干這個(gè)事情的話,我們必須要引入國際一流的專家團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在我們看到的這些技術(shù)現(xiàn)在在大陸是看不到的,所以我們需要在國際上去引入,首先解決人的問題,我覺得這個(gè)是前提條件。第二個(gè)困難是我們?cè)谟辛朔桨?、有了技術(shù)以后的硬件問題,比如說那個(gè)激光的鐳射探頭,這是我們?cè)趪庹业降模粋€(gè)能夠長時(shí)間、長壽命工作,而且能夠達(dá)到精度的一個(gè)技術(shù)模組,還有超聲波、還有馬達(dá),全是在國外引進(jìn)的技術(shù),塔塔這個(gè)產(chǎn)品就像一個(gè)聯(lián)合國,集合了很多國外的先進(jìn)技術(shù),還有就是核心零部件,因?yàn)楹诵牧悴考趪鴥?nèi)我認(rèn)為是一個(gè)探路者和先行者,可能也沒有前人告訴你這個(gè)東西在哪有,智能自己去摸索。還有第三個(gè)困難,其實(shí)就是我們開發(fā)過程中,要求精益求精,因?yàn)楹柕馁|(zhì)量體系管控非常嚴(yán)格,我們用的都是海爾的質(zhì)量體系、售后體系,海爾的質(zhì)量體系、售后體系讓你把產(chǎn)品的細(xì)節(jié)必須做到位,哪怕是一秒的差距都不能有,于是這種海爾集團(tuán)的質(zhì)量管控體系保證塔波爾的質(zhì)量達(dá)標(biāo),我覺得這個(gè)來說是我們第三個(gè)困難,就是耗時(shí)的地方,就是海爾的這種高品質(zhì)的,國際一流的質(zhì)量體系,前面的過程不斷多難,我覺得都是故事,最起碼我們的產(chǎn)品還是比較完美的一個(gè)產(chǎn)品。
寫在最后:
TAB機(jī)器人品牌愿景是打造一個(gè)涵蓋智能產(chǎn)品、互聯(lián)產(chǎn)品以及智能產(chǎn)品操作系統(tǒng)在內(nèi)的家庭服務(wù)機(jī)器人體系,掃地機(jī)器人只是TAB品牌進(jìn)軍家庭服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域的第一步。就像徐總說的“我們不會(huì)去顛覆誰,我們只想認(rèn)真的做一個(gè)有良心的掃地機(jī)器人”,這款高“智商”掃地機(jī)器人深受行業(yè)、渠道商、風(fēng)投等的青睞,目前已獲得風(fēng)投投資,首批產(chǎn)品于6月28日正式登陸京東輕眾籌,希望塔塔掃地機(jī)器人熱賣,給更多消費(fèi)者一個(gè)智能、放心的體驗(yàn)。
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