德國工業(yè)4.0，美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，中國制造2025，路徑不同卻異曲同工。其根本的核心都是試圖通過企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，來推動全社會智能工廠、智能生產(chǎn)和智能物流的實現(xiàn)，從而完成新一輪的工業(yè)革命。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型，你準備好了??？

　　市場調(diào)研機構(gòu)IDC的報告指出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為所有企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略。預(yù)計到2018年，全球1000強企業(yè)中的67％、中國1000強企業(yè)中的50％都將把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。

　　大咖的數(shù)字化轉(zhuǎn)型新技能

　　盡管全球的數(shù)字化轉(zhuǎn)型熱潮一浪高過一浪，然而企業(yè)真正實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型的卻寥寥無幾。作為中國白電制造的領(lǐng)軍企業(yè)，美的集團一直沒有停止創(chuàng)新的步伐。2016美的集團中報凈利潤94．96億 同比增長14．08％，全年發(fā)展態(tài)勢良好。這與美的集團由上至下地堅持轉(zhuǎn)型策略密不可分。其中“產(chǎn)品領(lǐng)先、效率驅(qū)動、全球經(jīng)營”的三大策略，引領(lǐng)了美的集團的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　美的集團通過移動化、大數(shù)據(jù)、云和智能制造四大舉措，按照美的的T＋3模式，進一步打通用戶端到端、產(chǎn)品端到端、訂單端到端的流程與系統(tǒng)。其IT策略升級的主要路徑包括：

　　企業(yè)信息化是數(shù)字化的基礎(chǔ)，可以通過互聯(lián)網(wǎng)化倒逼信息化。

　　擁抱云應(yīng)用，簡單快捷跟上數(shù)字化。

　　用新技術(shù)如移動化、大數(shù)據(jù)去積極引領(lǐng)業(yè)務(wù)。

　　擁抱互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確打開方式

　　根據(jù)埃森哲公司CEO PierreNanterme先生的論斷，即數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗是很多全球財富500強隕落的主要原因。麥肯錫的研究報告也指出，50％的企業(yè)在試圖向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中會以失敗而告終。可見企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇與風(fēng)險并存，規(guī)避風(fēng)險的方式其中之一就是找到轉(zhuǎn)型路上的優(yōu)質(zhì)的合作者、引領(lǐng)者。

　　它，源自于世界500強企業(yè)信息科技，豐富的實踐和行業(yè)經(jīng)驗是絕對的“接地氣”；

　　它，通過移動互聯(lián)網(wǎng)、智能制造、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)為企業(yè)提供全價值鏈云服務(wù)；

　　它，由來自互聯(lián)網(wǎng)公司、大型企業(yè)、跨國IT企業(yè)及國內(nèi)外一流學(xué)府的成員組成，具備堅實的技術(shù)和人才基礎(chǔ)。

　　它——美云智數(shù)，2017．03．03，深圳蛇口希爾頓南海酒店，《美云啟航 智數(shù)未來》美云智數(shù)產(chǎn)品發(fā)布會，即將來到你身邊，一同探尋數(shù)字化企業(yè)的正確打開方式。

　　發(fā)布會四大亮點，給你不一樣的體驗：

　　全方位展現(xiàn)美云智數(shù)產(chǎn)品在企業(yè)中的成果應(yīng)用案例及產(chǎn)品體驗；

　　體驗與業(yè)界大咖們一起深入交流；

　　與500位來自不同企業(yè)精英們一起探討行業(yè)話題；

　　進入美的制造業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的核心部分——智能化工廠進行親身體驗和參觀。

　　如果數(shù)字化轉(zhuǎn)型正給你帶來困擾，如果新的技術(shù)和方案正是你在苦苦尋找的，如果云應(yīng)用是你的下一個目標……都歡迎你來到這場年度盛世，共同參與和見證美云智數(shù)的啟航之旅。