我國縫紉機工業(yè)將進入新的調(diào)整階段
目前我國縫紉機工業(yè)，正由數(shù)量主導型轉(zhuǎn)向質(zhì)量、品種、出口、效益主導型，目前已進入“調(diào)整、提高、轉(zhuǎn)型、升級”的新階段。
中國縫紉機協(xié)會最近對行業(yè)發(fā)展提出新的要求：企業(yè)低成本擴張，走向規(guī)模經(jīng)濟；行業(yè)技術進步，走向集約化經(jīng)營；產(chǎn)業(yè)橫向延伸，走向新的經(jīng)濟增長點；產(chǎn)品縱向提升，走向產(chǎn)品結構優(yōu)化；市場國際性擴展，走向購銷國際化；生產(chǎn)區(qū)劃調(diào)整，走向區(qū)域結構合理化；加強人才培訓，走向教育興業(yè)。
近年內(nèi)，縫紉機行業(yè)將在調(diào)整中求發(fā)展。
?。a(chǎn)總量適度控制，分品種結構拉開增減幅度；適銷對路的特種機加快發(fā)展；普通家用機不宜增產(chǎn)；普通工業(yè)機穩(wěn)定生產(chǎn)，提高質(zhì)量水平。
?。岢蠊?、大企業(yè)集團以調(diào)整結構為核心，以擴大出口和替代進口為目標，以轉(zhuǎn)機建制、技術進步、質(zhì)量品種為基礎，穩(wěn)中求進，協(xié)調(diào)發(fā)展，在提高行業(yè)經(jīng)濟整體質(zhì)量中發(fā)揮關鍵作用。
－－研究資本經(jīng)營、資產(chǎn)重組、股份制改造、產(chǎn)權制度改革、所有制結構調(diào)整等課題，從單純經(jīng)營產(chǎn)品走向經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營資本、經(jīng)營人才“三結合”，走向產(chǎn)業(yè)資本與經(jīng)營資本結合。
?。鰞?yōu)扶強，自優(yōu)自強，聯(lián)優(yōu)靠強，鞏固大企業(yè)、大集團的行業(yè)地位和優(yōu)勢，發(fā)揮混合所有制經(jīng)濟的作用和優(yōu)勢，進一步增強行業(yè)的接納性和相融性。
?。瓕⒓夹g開發(fā)和市場營銷作為企業(yè)發(fā)展關鍵的兩大因素，引導企業(yè)從“橄欖型”經(jīng)營管理走向“啞鈴型”經(jīng)營管理，逐步形成以小批量、多品種、系列化、高水平、自動化為產(chǎn)品策略的新競爭點。
?。⒅亓悴考募夹g進步和市場開發(fā)，以適應整機結構調(diào)整的需要。
[此信息未經(jīng)證實，僅供參考]
中國縫紉機協(xié)會最近對行業(yè)發(fā)展提出新的要求：企業(yè)低成本擴張，走向規(guī)模經(jīng)濟；行業(yè)技術進步，走向集約化經(jīng)營；產(chǎn)業(yè)橫向延伸，走向新的經(jīng)濟增長點；產(chǎn)品縱向提升，走向產(chǎn)品結構優(yōu)化；市場國際性擴展，走向購銷國際化；生產(chǎn)區(qū)劃調(diào)整，走向區(qū)域結構合理化；加強人才培訓，走向教育興業(yè)。
近年內(nèi)，縫紉機行業(yè)將在調(diào)整中求發(fā)展。
?。a(chǎn)總量適度控制，分品種結構拉開增減幅度；適銷對路的特種機加快發(fā)展；普通家用機不宜增產(chǎn)；普通工業(yè)機穩(wěn)定生產(chǎn)，提高質(zhì)量水平。
?。岢蠊?、大企業(yè)集團以調(diào)整結構為核心，以擴大出口和替代進口為目標，以轉(zhuǎn)機建制、技術進步、質(zhì)量品種為基礎，穩(wěn)中求進，協(xié)調(diào)發(fā)展，在提高行業(yè)經(jīng)濟整體質(zhì)量中發(fā)揮關鍵作用。
－－研究資本經(jīng)營、資產(chǎn)重組、股份制改造、產(chǎn)權制度改革、所有制結構調(diào)整等課題，從單純經(jīng)營產(chǎn)品走向經(jīng)營產(chǎn)品、經(jīng)營資本、經(jīng)營人才“三結合”，走向產(chǎn)業(yè)資本與經(jīng)營資本結合。
?。鰞?yōu)扶強，自優(yōu)自強，聯(lián)優(yōu)靠強，鞏固大企業(yè)、大集團的行業(yè)地位和優(yōu)勢，發(fā)揮混合所有制經(jīng)濟的作用和優(yōu)勢，進一步增強行業(yè)的接納性和相融性。
?。瓕⒓夹g開發(fā)和市場營銷作為企業(yè)發(fā)展關鍵的兩大因素，引導企業(yè)從“橄欖型”經(jīng)營管理走向“啞鈴型”經(jīng)營管理，逐步形成以小批量、多品種、系列化、高水平、自動化為產(chǎn)品策略的新競爭點。
?。⒅亓悴考募夹g進步和市場開發(fā)，以適應整機結構調(diào)整的需要。
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