通用電氣公司（GE）董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰夫 伊梅爾特在接受專訪

　　11月9日，世界著名的通用電氣公司（GE）董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰夫 伊梅爾特在接受專訪時(shí)宣布，他們將在未來三年內(nèi)新增對(duì)華投資20億美元用于研發(fā)和新建合資企業(yè)。他在采訪中三次提到了中國(guó)的“十二五”規(guī)劃，表示希望GE能參與到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展中來。

　　十年在華業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng) 中國(guó)給我留下深刻印象

　　主持人：非常感謝您接受我們新華網(wǎng)的采訪，請(qǐng)問您是第幾次來中國(guó)？每次來到中國(guó)看到了哪些變化，對(duì)中國(guó)的感受如何？

　　杰夫 伊梅爾特：大概有40次之多，我每次來都能看到中國(guó)取得的進(jìn)步，特別是在過去10年，中國(guó)的變化給我留下很深的印象。

　　主持人：GE作為著名的企業(yè)，金融危機(jī)對(duì)你們有沒有影響？

　　杰夫 伊梅爾特：總體來講，即使在金融危機(jī)中，我們?cè)诠I(yè)領(lǐng)域的表現(xiàn)還是不錯(cuò)的，影響最大的是我們的金融服務(wù)業(yè)，現(xiàn)在這方面業(yè)務(wù)變得更小一點(diǎn)，但也更專注。

　　主持人：對(duì)于GE這幾年在全球以及中國(guó)發(fā)展的速度，我不知道伊梅爾特有沒有進(jìn)行比較，對(duì)在中國(guó)的發(fā)展速度是不是滿意？

　　杰夫 伊梅爾特：在過去10年中，GE公司在中國(guó)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)平均每年都達(dá)到20%左右，這是一個(gè)非常強(qiáng)有力、快速增長(zhǎng)的市場(chǎng)，所以我們對(duì)中國(guó)的市場(chǎng)非?？春谩Ｖ袊?guó)不是我們?cè)谌蛭ㄒ辉鲩L(zhǎng)的市場(chǎng)，但規(guī)模非常大，并且始終保持在增長(zhǎng)。

通用電氣公司（GE）董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官杰夫 伊梅爾特在接受專訪

　　為什么中國(guó)是GE的第二故鄉(xiāng)

　　主持人：最近我看到，您提出來一個(gè)反向創(chuàng)新戰(zhàn)略，將創(chuàng)新的試點(diǎn)放在中國(guó)，您為什么提出這個(gè)戰(zhàn)略？

　　杰夫 伊梅爾特：我覺得對(duì)于一個(gè)跨國(guó)公司來說，一方面要保持高價(jià)位的多重創(chuàng)新，我們的產(chǎn)品和技術(shù)，在全球來說都是非常強(qiáng)的。但與此同時(shí)，也要抓住低價(jià)位、成本模式更經(jīng)濟(jì)、效率更高更快的創(chuàng)新。我們可以把中國(guó)研發(fā)創(chuàng)新出來的技術(shù)，放到全球市場(chǎng)去銷售，我相信開放的、全球化的創(chuàng)新戰(zhàn)略可以保證我們公司更快的發(fā)展。

　　主持人：剛才您介紹的高價(jià)位和低價(jià)位創(chuàng)新，能不能理解成是根據(jù)中國(guó)的市場(chǎng)特色開展的創(chuàng)新？

　　杰夫 伊梅爾特：我們?cè)谥袊?guó)的很多創(chuàng)新都是針對(duì)中國(guó)消費(fèi)者的具體需求、具體情況進(jìn)行的。但這些創(chuàng)新并不僅限于中國(guó)消費(fèi)者，我們也可以把它賣給美國(guó)、日本等市場(chǎng)的消費(fèi)者。所以，我們這種創(chuàng)新不是單向的，是雙向的。

　　主持人：您曾說過，中國(guó)是GE的第二故鄉(xiāng)，給我們留下非常深刻的印象，您為什么這么說？

　　杰夫 伊梅爾特：我們由衷地認(rèn)識(shí)到中國(guó)是非常重要的市場(chǎng)。中國(guó)的幅員遼闊，機(jī)會(huì)很多，人民熱情友好，這一切給我們留下很深刻的印象，所以對(duì)GE來說，中國(guó)是它的第二故鄉(xiāng)。我們要在深度和廣度上建立更為廣泛的業(yè)務(wù)，在未來幾十年獲得更好的發(fā)展。

　　主持人：作為全球商業(yè)領(lǐng)袖，您對(duì)中國(guó)的發(fā)展有什么建議？在哪些領(lǐng)域還需要注意？

　　杰夫 伊梅爾特：我覺得中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是令人矚目的。多年來中國(guó)經(jīng)濟(jì)一直保持強(qiáng)勁發(fā)展。如果說建議，我們覺得需要有一個(gè)自由、開放的市場(chǎng)，我們反對(duì)任何保護(hù)主義。在不久前在天津舉行的世界經(jīng)濟(jì)論壇上，溫總理重申中國(guó)對(duì)外國(guó)企業(yè)持開放態(tài)度，對(duì)所有進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的跨國(guó)公司一視同仁，這給我們很大的鼓舞。在中國(guó)的“十二五”計(jì)劃當(dāng)中內(nèi)，也提到了加強(qiáng)中心大城市以外地區(qū)發(fā)展的重要性，強(qiáng)調(diào)了清潔能源和醫(yī)療建設(shè)，這與我們的發(fā)展戰(zhàn)略是契合的。我們?cè)谥袊?guó)的戰(zhàn)略是長(zhǎng)期的，我們相信未來會(huì)有更好的機(jī)會(huì)。

　　未來三年投資20億美元 希望搭上中國(guó)“十二五”快車

　　主持人：中國(guó)是世界上人口最多的國(guó)家，尤其在農(nóng)村，還有著更加廣大、潛在的市場(chǎng)，GE對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的開拓、投資方面是怎么打算的？有沒有考慮到把兩個(gè)市場(chǎng)結(jié)合起來，包括現(xiàn)在市場(chǎng)和未來的農(nóng)村市場(chǎng)？

　　杰夫 伊梅爾特：未來中國(guó)的市場(chǎng)對(duì)GE來說是非常重要的，這一點(diǎn)從中國(guó)政府在“十二五”計(jì)劃發(fā)展綱要中就充分體現(xiàn)出來了，不僅包括發(fā)達(dá)市場(chǎng)，也包括西部、北部地區(qū)，所以我們要為中國(guó)的客戶做更多的事情。我們要在中國(guó)成立創(chuàng)新中心，研究中國(guó)市場(chǎng)的獨(dú)特需求，研發(fā)出適合中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品。我們同時(shí)也要提升我們的分銷網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大銷售團(tuán)隊(duì)，擴(kuò)大我們服務(wù)在中國(guó)地區(qū)的覆蓋，特別是針對(duì)一些重要客戶。我們認(rèn)為，中國(guó)其它地區(qū)在未來幾年里增長(zhǎng)會(huì)非常快，而對(duì)GE來說,，我們希望能抓住機(jī)遇，參與到這種增長(zhǎng)中去。

　　主持人：這次你們到中國(guó)來帶來了一些投資項(xiàng)目，在中國(guó)下一步發(fā)展的打算是什么？

　　杰夫 伊梅爾特：我們今天要宣布若干個(gè)對(duì)中國(guó)重要的新投資，有一個(gè)三年內(nèi)投資總額20億美元的規(guī)劃，涉及到幾個(gè)不同的領(lǐng)域。

　　首先，我們?cè)谥袊?guó)計(jì)劃建設(shè)6個(gè)創(chuàng)新中心，目的是要和本地的合作伙伴、客戶進(jìn)行更為密切的業(yè)務(wù)合作。第一階段的3個(gè)區(qū)域創(chuàng)新中心將設(shè)在成都、西安、沈陽。同時(shí)，我們還將宣布成立幾個(gè)合資企業(yè)：與中國(guó)南車集團(tuán)成立合資企業(yè)開發(fā)內(nèi)燃機(jī)車推進(jìn)系統(tǒng)、零部件及其子組件，和中國(guó)鐵路通信信號(hào)集團(tuán)公司設(shè)計(jì)研究院成立合資企業(yè)，生產(chǎn)鐵路和城市軌道交通信號(hào)系統(tǒng)；另外兩個(gè)項(xiàng)目是和國(guó)家電網(wǎng)下屬企業(yè)合作，內(nèi)容涉及智能電網(wǎng)，包括配電這方面支持。

　　這些都是令人興奮的投資，這一切都表明我們GE在中國(guó)要做的事，和政府“十二五”計(jì)劃發(fā)展的重點(diǎn)是一致的，比如說涉及到清潔能源、高附加值的制造業(yè)、擴(kuò)展醫(yī)療覆蓋、加快農(nóng)村發(fā)展，還包括提升本地創(chuàng)新能力等等。

　　主持人：中國(guó)正在在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和調(diào)整，特別是政府提出高效節(jié)能環(huán)保的要求。我注意到伊梅爾特先生提出的綠色創(chuàng)想、健康創(chuàng)想戰(zhàn)略就是和中國(guó)戰(zhàn)略聯(lián)系在一起。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，GE能夠做一些什么，特別是新能源環(huán)保產(chǎn)業(yè)？

　　杰夫 伊梅爾特：在清潔能源方面，我們和國(guó)家發(fā)改委早些年前就簽署了有關(guān)共同發(fā)展清潔科技的備忘錄，近些年都取得很好的成績(jī)，例如我們和神華集團(tuán)合作的有關(guān)清潔煤項(xiàng)目、和哈爾濱電氣集團(tuán)成立合資公司發(fā)展風(fēng)力發(fā)電，天然氣方面GE也有不錯(cuò)的業(yè)務(wù)發(fā)展。另外，還包括電動(dòng)汽車，比如說電動(dòng)汽車的充電樁，還有和國(guó)家電網(wǎng)共同探討的有關(guān)智能電網(wǎng)技術(shù)等等。我們已經(jīng)擁有了五六個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域的先進(jìn)技術(shù)，并取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，相信這些核心技術(shù)還將為我們繼續(xù)在節(jié)水、太陽能等等技術(shù)領(lǐng)域開拓打好基礎(chǔ)。所以在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中，GE在清潔能源、清潔技術(shù)方面會(huì)有所貢獻(xiàn)。

　　GE長(zhǎng)盛不衰的三大法寶是什么

　　主持人：我們中國(guó)改革開放30年來，有很多企業(yè)生生死死，你認(rèn)為通用電氣能夠成為世界一流企業(yè)的關(guān)鍵是什么，靠什么能夠做到100多年長(zhǎng)盛不衰？

　　杰夫 伊梅爾特：我想任何一個(gè)公司要永葆青春需要三個(gè)關(guān)鍵因素：一是誠(chéng)信，即對(duì)合規(guī)守法、職業(yè)道德做出強(qiáng)有力的承諾并貫徹執(zhí)行；二是對(duì)績(jī)效表現(xiàn)的追求；第三是保持變革精神，必須對(duì)時(shí)刻變化的環(huán)境適時(shí)地做出調(diào)整和適應(yīng)。這些構(gòu)成了GE常盛不衰的基石。

　　另外，我們有各種各樣、不同專業(yè)的員工，這些出色的員工使公司能夠從容應(yīng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的繁復(fù)變化。

　　主持人：作為GE的掌門人，您怎樣把握GE下一步的發(fā)展方向，有沒有遇到什么挑戰(zhàn)和問題？

　　杰夫 伊梅爾特：對(duì)任何一個(gè)跨國(guó)公司的CEO來說，最大的挑戰(zhàn)莫過于整個(gè)世界環(huán)境變化的速度非常之快，公司要如何確保能夠跟上全球市場(chǎng)環(huán)境的變化。就在昨天，我們剛剛宣布把GE公司的全球副董事長(zhǎng)賴斯，從美國(guó)調(diào)任到香港，負(fù)責(zé)GE在美國(guó)以外所有地區(qū)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)尤其是全球高增長(zhǎng)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。我相信這也是確保公司有足夠快的速度應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化一種方法，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)環(huán)境中，保持我們的競(jìng)爭(zhēng)力。所以，我覺得最大的挑戰(zhàn)就是能夠足夠快的接觸市場(chǎng)，跟上全球市場(chǎng)變化的節(jié)奏，迅速做出反應(yīng)。

　　主持人：我注意到您的微笑很有魅力，有人評(píng)價(jià)您的微笑幫你解決了很多問題，是不是這樣的？你有沒有愁眉苦臉的時(shí)候，這兩年愁眉苦臉的時(shí)候多嗎？

　　杰夫 伊梅爾特：每個(gè)人都有自己的處事方式和表現(xiàn)形式，我的表情和行為舉止就是我最自在、最舒服的狀態(tài)。當(dāng)你領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)很大的跨國(guó)公司的時(shí)候，你希望員工、客戶能從你的表情舉止上感覺到很強(qiáng)的信心，大家知道這個(gè)CEO很清楚自己在做什么，對(duì)未來的規(guī)劃是怎樣的。

　　主持人：由于時(shí)間的關(guān)系，我們今天的采訪就到這里，希望GE在您的領(lǐng)導(dǎo)下能夠揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，發(fā)展的更快更好，希望GE主動(dòng)參與到中國(guó)的科學(xué)發(fā)展和諧發(fā)展當(dāng)中來，希望和我們新華網(wǎng)有更加良好的合作，謝謝。

　　杰夫 伊梅爾特：非常感謝您的采訪，我希望以后有機(jī)會(huì)能跟您再見面。