杭州鋼鐵集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)杭鋼）前身是杭州鋼鐵廠，目前已成為以鋼鐵為主業(yè)、多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團(tuán)。在全國(guó)最大500家企業(yè)集團(tuán)中名列第94位，跨入全國(guó)百?gòu)?qiáng)企業(yè)行列。目前集團(tuán)公司擁有總資產(chǎn)184億元，全資及控股子公司41家，其中最大子公司——杭州鋼鐵股份有限公司為上市公司。
近十年來(lái)，鋼鐵企業(yè)面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了巨大的改變，客戶(hù)需求呈現(xiàn)多品種、小批量特點(diǎn)。按訂單生產(chǎn)，多品種、小批量生產(chǎn)是鋼鐵行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。這種生產(chǎn)模式下,加強(qiáng)成本管理和綜合調(diào)度是鋼鐵行業(yè)生存發(fā)展的必然要求。要降低產(chǎn)品成本，有效的方法就是加強(qiáng)對(duì)原材料、煤水電汽和人員工時(shí)的全面監(jiān)控與調(diào)度，并對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行管 理與分析，制訂合理的考核指標(biāo)；加強(qiáng)綜合調(diào)度管理，使現(xiàn)有資源發(fā)揮最大效益。

1、系統(tǒng)概述 (1) 生產(chǎn)管理 (2) 計(jì)量管理 (3) 品質(zhì)管理 (4) 訂單跟蹤 (5) 班組考核 (6) 報(bào)警管理 2、實(shí)施效果 詳細(xì)情況，請(qǐng)下載本手冊(cè)