光寶集團成立于1975年，以生產LED起家，是臺灣第一家掛牌上市的電子公司，在4C（計算機產品、消費電子、通訊、汽車電子）領域表現卓越。姚賜榮介紹，光寶集團有超過2000名研發(fā)工程師，目前有50個工廠，遍布中國、巴西和印度（其中中國34家工廠，7萬名員工），全球30家分公司、250個營業(yè)據點。以這樣的基礎進入工業(yè)自動化市場，光寶可謂壯志滿滿。

　　“我們董事長一直在考慮怎么把光寶變成一個百年企業(yè)，經過很多的討論和考慮之后，我們決定進入工業(yè)自動化這一行?！?姚賜榮表示，“跟很多廠家不一樣，我們一進來，就是希望能屹立百年。作為后來者，雖然我們晚了十幾年的功夫，可是我們追趕的速度，我想中國沒有哪個廠商可以比得上?！?/p>

　　光寶選擇自動化領域市場份額較大的變頻器作為切入點，在今年5月正式推出了EVO8000、EVO6000、EVO6800系列變頻器。姚賜榮透露：“今年你可以看到我們的變頻器，明年你就會看到伺服，其實伺服已經有樣品出來了，PLC也會在明年8月推出，再然后就是人機界面產品和運動控制產品，我們會一步步完善我們的自動化產品線。”

　　自動化市場是一個充分競爭的市場，但姚賜榮認為，有競爭才有發(fā)展。“我們光寶不怕競爭，我們在很多領域都不是業(yè)界最早的，可是我們都會做到業(yè)界前三名。其實有競爭，就表示這個行業(yè)還在蓬勃發(fā)展，如果一個行業(yè)沒有競爭，那反而不是一個好的時間進去?！?/p>

　　他以變頻器市場為例，“變頻器市場現在完全是一個競爭的狀態(tài)，可是你看到的是，國內的變頻器企業(yè)大部分還是集中在最低端的應用，主要都是VF控制，能跟國外大廠比較的國內企業(yè)不過一兩家，而我們的目標就是媲美國外知名工控大廠，把我們的變頻器真正做到能實現別家做不到的東西。比如，一般國產的變頻器使用溫度達40度以上就降額定了，它們如果高溫并重載的話，故障率是非常高的。而我們從一開始設計就像歐洲標準一樣，在50度都不會降額定，盡管我們付出的散熱成本可能比較高，但客戶使用時候不會因為使用環(huán)境而擔心這個變頻器會有問題?！?/p>

光寶在青島自動化展上展出的變頻器產品

　　服務客戶，不惜代價

　　作為自動化市場后入者，光寶對零部件采購、團隊建設、服務客戶等方面，頗為重視。

　　在關鍵零部件方面，依托在電子產業(yè)40年的深耕，相對于一些小廠，光寶無疑更具采購成本優(yōu)勢。“而且我們所有的關鍵零部件全部采用歐美日一線大廠，產品也全部由我們自家工廠生產，而且全部通過CE / UL等國際認證?！?/p>

　　一支優(yōu)秀的團隊是成功的最大保障，光寶的技術團隊亦具備優(yōu)異的研發(fā)設計能力。“我們的團隊都是從業(yè)界網羅進來的精英，他們年輕有沖勁，而且經驗豐富，再配合光寶的優(yōu)勢，我們希望用5年時間就實現過去人家15年才能做完的事情。” 姚賜榮說道。

　　“很多同事都問我，我們進入工業(yè)自動化，企業(yè)文化打算變成什么樣？我說，從現在到2018年，我們企業(yè)文化只有八個字：服務客戶，不惜代價！”從這一點上看，光寶對客戶的重視程度可見一斑，“如果我們的機器給客戶造成麻煩，哪怕在西藏，我們也要派人把問題解決。這是我們的理念?！?姚賜榮承諾說。

　　姚賜榮進一步解釋，對一個新廠家來說，不太可能每一臺賣出去的機器都沒什么問題。“當有問題的時候，我們一定快速把客戶服務好，還要把客戶的客戶也服務好，也只有這樣，我們才可以知道客戶會碰到什么問題。”

　　目前，光寶在華北、華東、華南均設有技術服務團隊，為全國客戶提供全天候當場服務。

　　在姚賜榮看來，快速響應客戶需求，是致勝的一大關鍵?！艾F在的工業(yè)自動化市場還是在增長，但很多國外知名自動化品牌的市場份額卻在下滑，為什么？因為他們的產品更新很慢，服務速度也跟不上，慢慢就失去市場了。但同時，國內那些低端品牌也沒成長起來。”這一點，對于從以快速服務響應的電子業(yè)轉型而來的光寶而言，優(yōu)勢更明顯，“這個時代已經容不下慢慢來了！” 姚賜榮感嘆道。