競爭制勝點——節(jié)能減排
近年來，隨著原材料漲價、環(huán)境成本提高等壓力，不少傳統(tǒng)企業(yè)深感“生意不好做”。一些小化工企業(yè)面臨著停產搬遷的壓力，而企業(yè)新的創(chuàng)業(yè)落腳點卻茫然難尋。
不少國內大型化工、石化企業(yè)現在也看準了環(huán)保產業(yè)的巨大潛力，在市場需求調查的基礎上，根據自己的主營業(yè)務量體裁衣，紛紛開發(fā)具有市場潛力的環(huán)保產品，并占領了市場，嘗到了很大的甜頭，初步形成了產業(yè)化。這體現了他們具有戰(zhàn)略眼光，值得稱道。同時，這也是對實現國家節(jié)能減排目標的有力支持。
環(huán)保節(jié)能專家為企業(yè)算了一筆賬，生動地說明了節(jié)能減排能省出“黃金”的道理。在節(jié)能潛力方面，如果將全國50萬臺工業(yè)鍋爐的效率提高到國際水平，折算下來一年可以節(jié)省3500萬桶石油。
根據統(tǒng)計資料，2006年全國產煤突破22億噸。如果把這20多億噸全部變成精煤，其節(jié)能減排的成效應當是多方面的:推進清潔生產，提高產品附加值；減少運輸成本、緩解鐵路運力；減輕用煤地區(qū)的大氣污染，減少工業(yè)垃圾；劣質煤可轉化為清潔電力能源；提高門檻、限制小煤礦發(fā)展等。這樣可謂是抓住了“牛鼻子”。
因此，企業(yè)要從轉變經濟發(fā)展方式的高度來深刻認識節(jié)能減排，將其作為一項新興產業(yè)來對待、來謀劃，堅持下去，必能收獲成功，見到成效。
不少國內大型化工、石化企業(yè)現在也看準了環(huán)保產業(yè)的巨大潛力，在市場需求調查的基礎上，根據自己的主營業(yè)務量體裁衣，紛紛開發(fā)具有市場潛力的環(huán)保產品，并占領了市場，嘗到了很大的甜頭，初步形成了產業(yè)化。這體現了他們具有戰(zhàn)略眼光，值得稱道。同時，這也是對實現國家節(jié)能減排目標的有力支持。
環(huán)保節(jié)能專家為企業(yè)算了一筆賬，生動地說明了節(jié)能減排能省出“黃金”的道理。在節(jié)能潛力方面，如果將全國50萬臺工業(yè)鍋爐的效率提高到國際水平，折算下來一年可以節(jié)省3500萬桶石油。
根據統(tǒng)計資料，2006年全國產煤突破22億噸。如果把這20多億噸全部變成精煤，其節(jié)能減排的成效應當是多方面的:推進清潔生產，提高產品附加值；減少運輸成本、緩解鐵路運力；減輕用煤地區(qū)的大氣污染，減少工業(yè)垃圾；劣質煤可轉化為清潔電力能源；提高門檻、限制小煤礦發(fā)展等。這樣可謂是抓住了“牛鼻子”。
因此，企業(yè)要從轉變經濟發(fā)展方式的高度來深刻認識節(jié)能減排，將其作為一項新興產業(yè)來對待、來謀劃，堅持下去，必能收獲成功，見到成效。
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