強強攜手 優(yōu)勢互補
　　開拓科技成果快速轉(zhuǎn)化新路子——國防科技工業(yè)自動化測試技術(shù)研究應(yīng)用中心成立紀(jì)實
　　建設(shè)國防科技工業(yè)自動化測試技術(shù)研究應(yīng)用中心，是我國國防工業(yè)科技創(chuàng)新機制的一種探索，旨在通過產(chǎn)、學(xué)、研互動合作機制，在自動化測試技術(shù)領(lǐng)域，充分利用已有的技術(shù)和資源，打破行業(yè)間、企業(yè)間的技術(shù)分割，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源共享，使研究與應(yīng)用結(jié)合得更加緊密，逐步建立起我國自動化測試技術(shù)轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用的大平臺。
　　今年5月，國防科技工業(yè)自動化測試技術(shù)研究應(yīng)用中心在航天測控科技產(chǎn)業(yè)園正式揭牌，這標(biāo)志著航天測控公司在科技創(chuàng)新的征途中又邁出堅實的一步，為國防科技工業(yè)自動化測試技術(shù)發(fā)展書寫出具有重要意義的一頁。

加強合作：建立產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　由于科研體制長期存在著自我封閉、條塊分割、各自為政等弊病，近十幾年來，盡管我國在自動化測試領(lǐng)域中的理論技術(shù)研究、技術(shù)應(yīng)用研究、產(chǎn)品推廣應(yīng)用等方面都取得了長足進(jìn)步，但從總體上與國外先進(jìn)水平相比，在工程化水平、推廣機制、管理模式等方面還存在不少差距——測試與過程檢測滿足不了批量生產(chǎn)需要；產(chǎn)品設(shè)計得出來卻制造不出來，制造得出來也檢測不了；測試與檢測設(shè)備的種類繁多等等，這些問題都亟待解決。
　　據(jù)國防科工局科技質(zhì)量司阮汝祥介紹，自“九五”以來，原國防科工委把試驗與測試技術(shù)列為亟待提高的國防科技四大能力之一，并決定“十一五”期間，在先進(jìn)制造、關(guān)鍵工藝、材料、基礎(chǔ)元器件等共性技術(shù)領(lǐng)域，充分利用已有技術(shù)和設(shè)施資源，打破行業(yè)間、企業(yè)間技術(shù)分割，啟動研究應(yīng)用中心建設(shè)，通過產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，培育產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，著力提升軍工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，使先進(jìn)的科研成果盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。去年10月，原國防科工委又下發(fā)了《國防科技工業(yè)先進(jìn)技術(shù)研究應(yīng)用中心管理辦法》，鼓勵企業(yè)積極探索研究應(yīng)用中心運行機制和管理新模式。
　　原國防科工委批準(zhǔn)設(shè)立研究應(yīng)用中心，是提供一個產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新的平臺，開拓一條科技成果快速轉(zhuǎn)化的新路子，梳理出以市場為導(dǎo)向、以利益為紐帶、以產(chǎn)品為核心的新產(chǎn)業(yè)價值鏈，通過理事會機制將有關(guān)方面形成利益共同體，形成前所未有的凝聚力和創(chuàng)造力。這從政府角度推動了國防科技工業(yè)的創(chuàng)新工作。
　　積極探索：建立跨行業(yè)技術(shù)應(yīng)用平臺
　　航天測控公司總經(jīng)理奚全生說，建設(shè)國防科技工業(yè)自動化測試技術(shù)研究應(yīng)用中心，是我國國防工業(yè)科技創(chuàng)新機制的一種探索，旨在通過產(chǎn)、學(xué)、研互動合作機制，在自動化測試技術(shù)領(lǐng)域，充分利用已有的技術(shù)和資源，打破行業(yè)間、企業(yè)間的技術(shù)分割，實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源共享，使研究與應(yīng)用結(jié)合得更加緊密，逐步建立起我國自動化測試技術(shù)轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用的大平臺，促進(jìn)自動化測試技術(shù)成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，不斷提高國防科技工業(yè)自動化測試技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力。
　　國防科技工業(yè)自動化測試技術(shù)研究應(yīng)用中心的成立，標(biāo)志著研究應(yīng)用中心將從籌備階段進(jìn)入實質(zhì)性的運作階段。航天測控公司作為應(yīng)用依托單位，將與中航第一集團(tuán)北京瑞賽科技有限公司、中電科技集團(tuán)第41所等兩家技術(shù)依托單位及其他成員單位一道，共同擔(dān)負(fù)起研究應(yīng)用中心的建設(shè)任務(wù)。
　　據(jù)悉，研究應(yīng)用中心技術(shù)依托單位中航第一集團(tuán)北京瑞賽科技有限公司是我國航空工業(yè)自動化測試領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，為我國航空自動化測試技術(shù)的發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。中電41所是國防科技工業(yè)系統(tǒng)從事電子測量儀器研制生產(chǎn)的專業(yè)化研究所，規(guī)模大，實力強，在國內(nèi)微波/毫米波測試領(lǐng)域占有舉足輕重的地位。研究應(yīng)用中心其他成員單位包括了企業(yè)、研究所以及哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京理工大學(xué)等專業(yè)技術(shù)實力雄厚、應(yīng)用需求迫切的單位，基本上覆蓋了整個國防軍工部門，擁有自動化測試領(lǐng)域最強的技術(shù)資源和最好的人力資源，具有很強的代表性和先進(jìn)性。研究應(yīng)用中心的成立，有利于不同行業(yè)、不同單位間的優(yōu)勢互補和資源共享；有利于打破行業(yè)壁壘和技術(shù)分割；有利于構(gòu)建以企業(yè)為主體、以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
　　勇于創(chuàng)新：致力于自動化測試技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用推廣
　　作為應(yīng)用依托單位的航天測控公司，是航天科工集團(tuán)直屬的高科技企業(yè)，是我國航天自動化測量與控制預(yù)先研究技術(shù)總體和研究開發(fā)單位。自1982年成立以來，該公司一直致力于自動化測試技術(shù)的研究開發(fā)和應(yīng)用推廣工作，為國防現(xiàn)代化建設(shè)做出了重要貢獻(xiàn)。該公司以“立足航天、服務(wù)國防”為已任，走“引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新”之路，特別是經(jīng)過“十五”的創(chuàng)新發(fā)展，公司銷售收入增長了10倍，利潤增長了17倍，實現(xiàn)了公司經(jīng)營的跨越式發(fā)展，逐步凸現(xiàn)自已的優(yōu)勢。
　　填補國內(nèi)空白。公司在模塊化基礎(chǔ)測試測量技術(shù)、武器通用測控平臺技術(shù)、武器裝備綜合測試與維修保障技術(shù)、電路板測試與診斷技術(shù)、軟件與信息化技術(shù)及工業(yè)控制技術(shù)等領(lǐng)域在國內(nèi)具有核心競爭優(yōu)勢。公司研制生產(chǎn)的部分產(chǎn)品打破了國外對我國的壟斷，填補了國內(nèi)空白，為我國武器裝備測試與保障裝備的國產(chǎn)化和自主保障做出了貢獻(xiàn)，也為石油、化工、電力、輕工、鋼鐵、鐵路等民用工業(yè)領(lǐng)域提供了大量高性價比的測控產(chǎn)品。
　　開發(fā)系列產(chǎn)品。航天測控公司以敏銳的眼光捕捉到上世紀(jì)90年代興起的系列化、標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化的VXI總線虛擬測試技術(shù)，率先將其引入我國，并組織制定了該項技術(shù)的國家標(biāo)準(zhǔn)和國家軍用標(biāo)準(zhǔn)，從而搶占了這一技術(shù)在我國的制高點。在突破VXI總線模塊接口等關(guān)鍵技術(shù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)出一系列通用或?qū)Ｓ玫膬x器模塊；同時在虛擬儀器軟件技術(shù)、軟件平臺技術(shù)和測試系統(tǒng)技術(shù)等方面加強技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新，突破了一批關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)一系列軟件及系統(tǒng)級產(chǎn)品，打破了國外產(chǎn)品的壟斷、禁運和封鎖，實現(xiàn)了VXI產(chǎn)品軟硬件及系統(tǒng)的國產(chǎn)化，大批的技術(shù)成果和產(chǎn)品得到了廣泛應(yīng)用，大大地提高警惕了我國測試領(lǐng)域的技術(shù)水平，使航天測控公司在業(yè)內(nèi)初具影響力。目前，航天測控公司已基本形成了利用技術(shù)創(chuàng)新成果開發(fā)新產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，開發(fā)出了一系通用測試系統(tǒng)產(chǎn)品、基礎(chǔ)測試測量產(chǎn)品及電路板故障診斷產(chǎn)品。
　　創(chuàng)立自主品牌。航天測控公司經(jīng)過多年的技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)，突破了幾十項通用測試與維修保障領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，目前已有“航天測控”、“友力2000”、“華佗HTEDS”等三個品牌（商標(biāo)），在每個產(chǎn)品上均有“航天測控”標(biāo)識及相關(guān)的產(chǎn)品代號、系列號以及集團(tuán)公司標(biāo)識圖案。通過實施品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建了合理的品牌體系，提升了公司的競爭能力。
　　建立產(chǎn)業(yè)化基地。2006年，航天測控科技產(chǎn)業(yè)園在中關(guān)村科技園區(qū)石景山園落戶，這對建立我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的測控和保障產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化基地，促進(jìn)我國軍工及民用領(lǐng)域通用測試產(chǎn)品與保障裝備研發(fā)、生產(chǎn)和系統(tǒng)集成核心企業(yè)的形成，改變我國高端測試測量產(chǎn)品依賴進(jìn)口、受制于人的局面奠定了堅實的基礎(chǔ)。
　　近年來，航天測控公司借助技術(shù)創(chuàng)新成果，不斷將科研成果進(jìn)行產(chǎn)品化轉(zhuǎn)化，拓展了產(chǎn)品通用測試、綜合測試與故障診斷、遠(yuǎn)程測試與診斷信息化、遙測遙控等市場應(yīng)用領(lǐng)域，走出了一條自動化測試技術(shù)創(chuàng)新與裝備制造雙輪驅(qū)動的企業(yè)發(fā)展之路，形成了從測試診斷到維修決策一體化市場推廣的良好發(fā)展格局，較好實現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新與工程推廣應(yīng)用的協(xié)調(diào)發(fā)展。

發(fā)展目標(biāo)：四項任務(wù)、兩個中心、四個機制

　　以航天測控公司為應(yīng)用依托單位的國防科技工業(yè)自動化測試技術(shù)研究應(yīng)用中心的成立，是一個全新的事物，今后的路將如何走？
　　奚全生介紹說，研究應(yīng)用中心成立以后，將緊緊圍繞“研究開發(fā)，應(yīng)用示范，咨詢服務(wù)，人才培訓(xùn)”四項任務(wù)開展工作。具體就是針對國防武器裝備設(shè)計、生產(chǎn)制造、試驗驗證、使用保障、維護(hù)修理中對自動化測試的需求，聯(lián)合國內(nèi)軍工行業(yè)優(yōu)勢力量開展科研成果工程化的研究開發(fā)，為國防軍工部門提供成熟，配套，穩(wěn)定的先進(jìn)自動化測試技術(shù)；積極探索成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移新機制，采取有效措施解決技術(shù)研究開發(fā)和工程應(yīng)用脫節(jié)的問題，為自動化測試領(lǐng)域科研機構(gòu)和武器型號研制生產(chǎn)單位搭建橋梁，促進(jìn)自動化測試技術(shù)成果向產(chǎn)品化，工程化的示范轉(zhuǎn)化工作；為武器型號研制生產(chǎn)單位在總體規(guī)劃、體系建設(shè)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指導(dǎo)等方面提供高質(zhì)量的技術(shù)咨詢服務(wù)；通過研究應(yīng)用中心的技術(shù)優(yōu)勢和平臺優(yōu)勢，為軍工部門培訓(xùn)和培養(yǎng)一批自動化測試領(lǐng)域的高級人才和創(chuàng)新團(tuán)隊，從而加快國防科技工業(yè)自動化測試人才隊伍建設(shè)的步伐。
　　研究應(yīng)用中心將秉承“開門辦中心”的開放理念，嚴(yán)格遵循“大力協(xié)同，加強溝通，互惠互利，共同發(fā)展”的工作方針，堅持“請進(jìn)來，走出去”，發(fā)揮研究應(yīng)用中心在共性技術(shù)創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化推廣應(yīng)用中的平臺和紐帶作用，使研究應(yīng)用中心真正成為先進(jìn)測試技術(shù)的集聚中心及工程應(yīng)用的輻射中心。
　　在運行過程中要建立四個機制：一是建立“需求牽引、技術(shù)推動”的工程化技術(shù)創(chuàng)新機制，運用“需求牽引、技術(shù)推動”的技術(shù)創(chuàng)新機制，從根本上解決“測試科研成果一大片，生產(chǎn)檢測過程看不見”的問題。二是建立產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)轉(zhuǎn)移、推廣應(yīng)用機制，通過培訓(xùn)和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)提高工程化研究、生產(chǎn)制造工藝水平，利用工程化研究和成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用情況，補充培訓(xùn)內(nèi)容，工程化成果通過“先典型示范，再工程化完善，最后技術(shù)轉(zhuǎn)移、推廣應(yīng)用”的思路，為培訓(xùn)提供案例，為科研提供方向。三是創(chuàng)建技術(shù)擴散轉(zhuǎn)移機制，探索解決在測試與過程檢測技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、工程化研究、示范應(yīng)用與技術(shù)轉(zhuǎn)移、推廣應(yīng)用等四個步驟中，科研機構(gòu)、軍工應(yīng)用企業(yè)之間的條塊分割問題，實現(xiàn)強強合作、優(yōu)勢互補，根據(jù)國家知識產(chǎn)權(quán)法規(guī)進(jìn)行激勵，達(dá)到成果與知識產(chǎn)權(quán)共享的目的，從根本上解決裝備制造過程中測試與過程檢測領(lǐng)域自我封閉、條塊分割、各自為政而導(dǎo)致的測試與過程檢測技術(shù)應(yīng)用的瓶頸問題，加快技術(shù)轉(zhuǎn)移、技術(shù)擴散，推動全行業(yè)測試與過程檢測技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步。四是建立人才培養(yǎng)機制，該中心將打破行業(yè)界限，建立學(xué)術(shù)交流平臺，建立開放式的工程化研究、技術(shù)轉(zhuǎn)移與咨詢、推廣應(yīng)用等各類人才的培養(yǎng)和激勵機制，帶動和培養(yǎng)一批在本領(lǐng)域有所專長的優(yōu)秀人才，并為優(yōu)秀人才在該中心工作創(chuàng)造條件，為軍工應(yīng)用企業(yè)培養(yǎng)測試與過程檢測領(lǐng)域的應(yīng)用性人才。
　　研究應(yīng)用中心將實行理事會領(lǐng)導(dǎo)下的主任負(fù)責(zé)制。理事會由應(yīng)用依托單位代表、技術(shù)依托單位、應(yīng)用成員單位代表、技術(shù)成員單位代表及相關(guān)主管部門代表共同組成。研究應(yīng)用中心在開展技術(shù)創(chuàng)新的同時，還將在機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面進(jìn)行探索，以建立起一套適應(yīng)我國國防科技工業(yè)自動化測試技術(shù)發(fā)展的創(chuàng)新機制，走出一條適應(yīng)我國自動化測試技術(shù)發(fā)展的自主創(chuàng)新之路，建設(shè)一支自動化測試技術(shù)的“國家隊”。