華北采一工區(qū)嚴(yán)格控制用電 年節(jié)電10萬(wàn)千瓦小時(shí)
華北油田采油一廠輸油工區(qū)通過(guò)強(qiáng)化節(jié)電意識(shí)，嚴(yán)格用電管理，采取有效措施，全年節(jié)約電力10萬(wàn)千瓦小時(shí)。
采油一廠輸油工區(qū)對(duì)電力成本指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到站、班組、崗位，并與員工的業(yè)績(jī)工資相掛鉤，月考核月兌現(xiàn)，強(qiáng)化了員工節(jié)電意識(shí)。
嚴(yán)格用電制度，強(qiáng)化用電管理。采油一廠輸油工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作票制度和電力設(shè)備檢修消項(xiàng)制度；對(duì)用電單位實(shí)施電表計(jì)量，準(zhǔn)時(shí)結(jié)算。同時(shí)，采油一廠輸油工區(qū)在各站配備了新的高壓零克桿，崗位安裝配齊了漏電保護(hù)器，完善了電力系統(tǒng)配置。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，采油一廠輸油工區(qū)在任一聯(lián)、高陽(yáng)站實(shí)施伴熱系統(tǒng)間斷運(yùn)行與合理停運(yùn)節(jié)電；對(duì)南北連通線和任藥線實(shí)施控溫輸送節(jié)電；利用末點(diǎn)溫度控制起點(diǎn)溫度，合理停用加熱爐，全年節(jié)電10萬(wàn)千瓦小時(shí)。
為增強(qiáng)節(jié)電效果，采油一廠輸油工區(qū)進(jìn)行了一系列技術(shù)革新與改造。任二聯(lián)通過(guò)延長(zhǎng)調(diào)水泵停運(yùn)時(shí)間進(jìn)行節(jié)電，月用電量下降1萬(wàn)千瓦小時(shí)；高陽(yáng)站將250千瓦的注塞泵進(jìn)行變頻改造，月用電量由過(guò)去的8.5萬(wàn)千瓦小時(shí)下降到5萬(wàn)千瓦小時(shí)以下。
采油一廠輸油工區(qū)對(duì)電力成本指標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到站、班組、崗位，并與員工的業(yè)績(jī)工資相掛鉤，月考核月兌現(xiàn)，強(qiáng)化了員工節(jié)電意識(shí)。
嚴(yán)格用電制度，強(qiáng)化用電管理。采油一廠輸油工區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行停送電操作票制度和電力設(shè)備檢修消項(xiàng)制度；對(duì)用電單位實(shí)施電表計(jì)量，準(zhǔn)時(shí)結(jié)算。同時(shí)，采油一廠輸油工區(qū)在各站配備了新的高壓零克桿，崗位安裝配齊了漏電保護(hù)器，完善了電力系統(tǒng)配置。針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，采油一廠輸油工區(qū)在任一聯(lián)、高陽(yáng)站實(shí)施伴熱系統(tǒng)間斷運(yùn)行與合理停運(yùn)節(jié)電；對(duì)南北連通線和任藥線實(shí)施控溫輸送節(jié)電；利用末點(diǎn)溫度控制起點(diǎn)溫度，合理停用加熱爐，全年節(jié)電10萬(wàn)千瓦小時(shí)。
為增強(qiáng)節(jié)電效果，采油一廠輸油工區(qū)進(jìn)行了一系列技術(shù)革新與改造。任二聯(lián)通過(guò)延長(zhǎng)調(diào)水泵停運(yùn)時(shí)間進(jìn)行節(jié)電，月用電量下降1萬(wàn)千瓦小時(shí)；高陽(yáng)站將250千瓦的注塞泵進(jìn)行變頻改造，月用電量由過(guò)去的8.5萬(wàn)千瓦小時(shí)下降到5萬(wàn)千瓦小時(shí)以下。
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