或許是由于基建尚未全部完成，天津空港經(jīng)濟(jì)區(qū)經(jīng)三路一帶還顯得有些冷清。一座灰白相間的現(xiàn)代化新廠房靜靜矗立，為了迎接即將到來的客人，工廠停工一天，沒有了以往嘈雜的機(jī)器轟鳴聲，廠區(qū)呈現(xiàn)少有的寧靜。

　　不過，在阿爾斯通執(zhí)行副總裁、阿爾斯通電力業(yè)務(wù)總裁朱倍賀看來，這份難得的寧靜更似阿爾斯通全面發(fā)力中國市場前的整裝待發(fā)。

　　11月4日，阿爾斯通在天津的全新水電設(shè)備生產(chǎn)基地落成。落成后的新工廠取代了原有的天津阿爾斯通水電設(shè)備有限公司，并擁有了一個更為響亮的名字——阿爾斯通水電設(shè)備(中國)有限公司，其在阿爾斯通集團(tuán)戰(zhàn)略版圖上的作用不言而喻。

　　“天津阿爾斯通已經(jīng)有15年的歷史了，是我們最成功的一個工廠，新工廠生產(chǎn)能力較此前提高20%，將成為世界級的水電設(shè)備生產(chǎn)和研發(fā)基地?！绷钪毂顿R如此興奮的遠(yuǎn)不僅是阿爾斯通水電新工廠的落成，還有中國正在開啟的巨大發(fā)電設(shè)備市場。

　　打造世界級水電設(shè)備制造基地

　　這是繼去年收購武漢鍋爐股份有限公司進(jìn)軍中國火電設(shè)備市場之后，阿爾斯通對中國發(fā)電設(shè)備市場的又一次“深耕”。

　　阿爾斯通水電設(shè)備(中國)有限公司投資額高達(dá)10億元人民幣(約合1.1億歐元)，占地面積近25萬平方米，每年能夠生產(chǎn)20~1000兆瓦水輪發(fā)電機(jī)組30臺(套)。

　　朱倍賀告訴記者：“阿爾斯通水電設(shè)備(中國)有限公司的成立，使公司能夠更好地響應(yīng)亞洲市場的需求并履行我們的儲備訂單，同時還能實施生態(tài)友好型的設(shè)計規(guī)劃?！?

　　其所以這樣說，是因為此次阿爾斯通水電新工廠的建設(shè)采用了最大程度的節(jié)能環(huán)保設(shè)計，包括使用雙層隔離保溫材料、熱量回收系統(tǒng)、節(jié)能43%的地?zé)崂渑到y(tǒng)、雨水回收系統(tǒng)，以及為整個工廠的供熱、制冷、照明和通風(fēng)設(shè)備供電的太陽能光伏板等。此外，還安裝了天窗以便充分利用自然光線。

　　新工廠的建設(shè)將主要分為兩個階段，一期工程業(yè)已投入運(yùn)營。為確保生產(chǎn)逐步順利轉(zhuǎn)移，阿爾斯通現(xiàn)有工廠天津阿爾斯通水電設(shè)備有限公司將繼續(xù)運(yùn)營直至新廠二期完全竣工。

　　“現(xiàn)階段水電約占中國發(fā)電總裝機(jī)容量的22%，并且正以每年1500萬千瓦的速度增長。未來5年，全球60%新建電廠將集中在亞洲，中國將是全球最大的水電裝備市場。”基于對中國水電市場的良好預(yù)期，朱倍賀十分看好新建成的阿爾斯通水電設(shè)備(中國)有限公司的前景，“回顧5年之前在全球范圍的定位和今天的業(yè)績，阿爾斯通集團(tuán)管理層非常滿意天津阿爾斯通水電此前的表現(xiàn)，而阿爾斯通也已從一個小的市場玩家，逐漸變成了水電設(shè)備領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊?！?

　　為了鞏固在中國水電裝備市場的競爭力，朱倍賀透露，新工廠還將包括一個全球水電裝備研發(fā)基地，阿爾斯通將在此開展研發(fā)活動，測試為客戶開發(fā)的水輪機(jī)設(shè)備。這也將是阿爾斯通水電裝備的第三家全球研發(fā)基地，此前阿爾斯通于2008年在法國格爾諾布勒和印度巴羅達(dá)成立了兩家研發(fā)基地。

　　就在阿爾斯通水電設(shè)備(中國)有限公司掛牌的這一天，朱倍賀還和記者分享了另一個好消息。在同一天，阿爾斯通剛剛獲得一份5000萬歐元的合同，為江西峽江水電項目提供5臺40兆瓦的水輪發(fā)電機(jī)組。

　　據(jù)悉，峽江水電站的5套設(shè)備將由新成立的阿爾斯通水電設(shè)備(中國)有限公司負(fù)責(zé)提供?！斑@項新合同是中國水電市場健康發(fā)展的一個信號，證明了阿爾斯通憑借產(chǎn)品的優(yōu)異質(zhì)量和可靠性，成為中國水電企業(yè)值得信賴的的伙伴?！敝毂顿R說。

　　“水花”綻放后的光榮與夢想

　　“我還記得，1996年的時候，當(dāng)時我第一次來到中國，到天津阿爾斯通水電設(shè)備有限公司工作。這些年，我們走過一段漫長而又難忘的歲月，但我們始終朝著自己的目標(biāo)向未來發(fā)展?！敝毂顿R言語間不經(jīng)意流露出的一絲柔情。

　　1995年，阿爾斯通在華成立水電制造基地——天津阿爾斯通水電設(shè)備有限公司，隨著中國水電市場的開啟，阿爾斯通在中國取得了巨大的商業(yè)成功，這一工廠也逐漸成為阿爾斯通全球最大的水電裝備基地。

　　迄今為止，阿爾斯通在中國已經(jīng)簽署了4300萬千瓦的水輪發(fā)電機(jī)組合同，其中約2800萬千瓦已經(jīng)投入商業(yè)運(yùn)行。作為全球最大的水力發(fā)電項目三峽工程的親歷者，阿爾斯通為三峽項目提供了32臺機(jī)組中的14臺700兆瓦機(jī)組，更在此后充當(dāng)中國設(shè)備制造企業(yè)的“洋師傅”，一同創(chuàng)造了中國水電歷史上最值得借鑒的合作模式。

　　除此之外，阿爾斯通還參與了其它水電項目，包括梨園水電站(4臺600兆瓦機(jī)組)和向家壩水電站(4臺800兆瓦機(jī)組)。通過與中國伙伴開展廣泛深入的合作，阿爾斯通在中國擁有20%的水電市場份額。

　　與許多跨國公司電力業(yè)務(wù)的掌門人一樣，朱倍賀同樣看好中國電力[1.62 0.00%]市場。因為世界上沒有任何一個國家可以像今天的中國一樣，每年實現(xiàn)近1億千瓦的裝機(jī)容量增長，對于阿爾斯通而言，這無疑是最為誘人的數(shù)字。

　　然而，中國水電的發(fā)展并非一蹴而就。此前，中國電力企業(yè)聯(lián)合會發(fā)布《2009年全國電力工業(yè)統(tǒng)計年報》稱，由于受到生態(tài)環(huán)境和移民等問題的制約，近年來水電發(fā)展幾乎陷入停滯。

　　從2004年2月，朱倍賀出任了原阿爾斯通電力系統(tǒng)部總裁，此外他還是阿爾斯通的執(zhí)行副總裁和執(zhí)行委員會成員，全權(quán)負(fù)責(zé)阿爾斯通國際業(yè)務(wù)部的運(yùn)作，這讓朱倍賀對于中國市場有了更深的理解。據(jù)他分析，目前世界各地在建的水電裝機(jī)容量大約為170GW，但水電潛力僅開發(fā)了三分之一。預(yù)計到2015年，水電至少將占全球發(fā)電總量的15%。

　　“毋庸置疑，中國的水電市場未來的發(fā)展速度會非常之快。盡管阿爾斯通2009年業(yè)績并不是很好，但2010年已經(jīng)反彈了?！被蛟S，對于中國水電市場的樂觀判斷多少也與朱倍賀的經(jīng)歷有些許關(guān)系。

　　朱倍賀的職業(yè)生涯始于負(fù)責(zé)巴西的水電業(yè)務(wù)。當(dāng)時在巴西，水電的發(fā)展被認(rèn)為將引發(fā)亞馬遜河的洪水而備受民眾譴責(zé)。在得知朱倍賀負(fù)責(zé)水電工作時，他的孩子們甚至拒絕和他進(jìn)行交談，“而今天，我的孩子們都為我當(dāng)年所作的事情感到驕傲，因為現(xiàn)在水電已經(jīng)成為一種無碳環(huán)保的發(fā)電技術(shù)。我之所以給你講我親身經(jīng)歷的事情，意思是說我們都必須直面這種非常困難的局面?！?

　　“我并非認(rèn)為水電項目不會給周邊的環(huán)境帶來影響，大多數(shù)的水電項目都是在河流的中段或者上游進(jìn)行，洪水給河床表面帶來很大的毀壞，包括對河床、水庫造成相對的影響。但我們可以采取一些提前規(guī)劃的方式，盡可能減少水電項目給周邊的環(huán)境和生態(tài)環(huán)境造成的負(fù)面影響。目前阿爾斯通所使用的技術(shù)是最低限度地使用水壩。”朱倍賀解釋說。

　　其實，縱觀阿爾斯通在中國的發(fā)展不難發(fā)現(xiàn)，其在中國市場的戰(zhàn)略多以同本土企業(yè)組建合資企業(yè)為主。此前有分析人士指責(zé)外商在中國投資環(huán)境惡化，在這個問題上，記者迫切的想知道，對于征戰(zhàn)中國市場多年的阿爾斯通而言，事實是否如此？

　　或許是考慮到此時國家主席胡錦濤正在應(yīng)邀對法國進(jìn)行國事訪問，朱倍賀對這個問題有些許遲疑，不過最后他仍巧妙而謹(jǐn)慎的給了記者一個非常中性的回答，“政策方面，作為阿爾斯通來講，我們會按照政府的規(guī)定、法律和政策來順風(fēng)而行，而非逆風(fēng)抱怨。”

　　“新廠僅僅是阿爾斯通在天津擴(kuò)大投資的第一步，我們非常有信心將這個新廠建成世界一流的設(shè)備制造廠商，同時也會加強(qiáng)在天津和中國其他城市的投資。”朱倍賀說，“我們希望采取合作的態(tài)度，阿爾斯通同中國很多優(yōu)秀的設(shè)備制造企業(yè)，如上海電氣[8.35 0.97%]、哈爾濱電氣等都有合作關(guān)系，盡管我們也將面臨競爭，但阿爾斯通更多的將競爭對手看成是一種動力，我們必須從更多的競爭對手那里學(xué)習(xí)，加速發(fā)展，重新加強(qiáng)我們中國本地化的足跡，增加跟客戶貼近的程度?！?

　　據(jù)了解，目前阿爾斯通水電提供的解決方案涵蓋了從大到小、從徑流式到抽水蓄能式的所有水電方案，并于最近與Clean Current公司合作，將業(yè)務(wù)范圍延伸到潮汐能開發(fā)領(lǐng)域。

　　“目前，阿爾斯通在世界水電市場上占20%的份額。未來5年，阿爾斯通將迎來市場大發(fā)展。我們的目標(biāo)是至少在接下來的5年里保持20%的市場份額不變。”朱倍賀說。

　　這樣的預(yù)計或許有些保守，在經(jīng)歷了一系列與中國制造企業(yè)的合作與競爭之后，在朱倍賀看來，需要擔(dān)憂的已不再是中國的本土化策略，而是中國發(fā)電設(shè)備市場的高速發(fā)展過后的歸于平淡。

　　“未來5年，阿爾斯通面臨的主要挑戰(zhàn)會涉及到整體業(yè)績的發(fā)展速度，并使之與中國市場發(fā)展速度相配合。目前中國發(fā)展速度非?？欤芏啾就疗髽I(yè)一樣，阿爾斯通也已經(jīng)習(xí)慣了如此快速的發(fā)展節(jié)奏。在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中要適應(yīng)中國市場發(fā)展規(guī)?；鶐淼膲毫?，我們希望能在整個組織框架體系里，找到非常優(yōu)秀的人才進(jìn)行合作。”朱倍賀告訴記者。

　　為未來提供“均衡能源”

　　目前，阿爾斯通的發(fā)電設(shè)備占全球裝機(jī)容量的25%，面向發(fā)電及工業(yè)市場，涉及制造、供應(yīng)、安裝等廣泛的業(yè)務(wù)，產(chǎn)品覆蓋整個能源價值鏈，面向所有的燃料類型——從化石燃料、生物燃料到核能、風(fēng)能等可再生能源。采訪中記者了解到，阿爾斯通在中國已經(jīng)先后參與了大亞灣、嶺澳一期及二期、紅沿河和臺山核電站常規(guī)島的建設(shè)，并為中國多個化石燃料發(fā)電項目和聯(lián)合循環(huán)發(fā)電項目的建設(shè)提供鍋爐、汽輪機(jī)和發(fā)電機(jī)組。

　　此外，阿爾斯通還在去年與施耐德電氣集團(tuán)以設(shè)立合資公司的形式收購阿海琺集團(tuán)輸配電業(yè)務(wù)，雙方攜手致力于智能電網(wǎng)領(lǐng)域。朱倍賀透露，目前阿爾斯通已經(jīng)在智能電網(wǎng)方面進(jìn)行了深入的研究，著手開發(fā)一系列技術(shù)。同時將緊盯風(fēng)能市場，特別是近海風(fēng)電方面將提出整體解決方案。

　　即便阿爾斯通在全產(chǎn)業(yè)鏈已做到如此煞費(fèi)苦心的“精心布局”，朱倍賀仍坦言，任何一種技術(shù)都存在瑕疵，“如水力發(fā)電、地?zé)崮苜Y源等都是有限的，而水能的利用本身也有瑕疵性，核工廠的發(fā)展也是需要時間的。”朱倍賀認(rèn)為，正是基于這樣的瑕疵，且考慮成本節(jié)約及對環(huán)境的影響等原因，才使得一些傳統(tǒng)的化石能源幾乎無法被取代?！霸谠S多發(fā)展中國家，客戶一方面對現(xiàn)有的電廠進(jìn)行節(jié)能改造，以滿足環(huán)境的要求。另一方面為提高水輪發(fā)電機(jī)組的最大效率，必須要提高所有單一產(chǎn)品的效率，以及要對整個系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化?！?

　　“近年來，客戶需要的不再是對單一產(chǎn)品進(jìn)行效率提高，而是集合產(chǎn)品效率和系統(tǒng)性能，對所有的產(chǎn)品進(jìn)行(綜合的)效能提高?！敝毂顿R說。

　　而隨著新興市場經(jīng)濟(jì)體的快速增長及發(fā)達(dá)國家基礎(chǔ)設(shè)施的不斷更新，大力投資面向未來的能源生產(chǎn)能力將成為必然選擇。朱倍賀強(qiáng)調(diào)，“阿爾斯通并無對任何單一技術(shù)的偏好，我們更希望可以致力于為市場提供綜合且均衡的發(fā)電設(shè)備組合，包括清除傳統(tǒng)污染設(shè)備。同時運(yùn)用最佳的技術(shù)組合，使電廠運(yùn)營商選擇均衡清潔電力組合并符合環(huán)保條例?！比缃?，阿爾斯通已經(jīng)成為世界上少數(shù)在所有發(fā)電領(lǐng)域從事業(yè)務(wù)活動的跨國企業(yè)。

　　“同時，未來在全球的二氧化碳減排中，碳捕捉與封存技術(shù)(CCS)將發(fā)揮重要作用。”朱倍賀說，目前阿爾斯通在這一領(lǐng)域擁有兩項技術(shù)，燃燒后捕捉和富氧燃燒技術(shù)，“相對于新建電廠的CCS技術(shù)應(yīng)用，更重要的是對現(xiàn)有的工廠進(jìn)行更新或技術(shù)改造，來增加我們未來工廠運(yùn)營過程中的成功可能性。”

　　他透露，目前阿爾斯通在全球范圍內(nèi)開發(fā)的第一個二氧化碳捕捉與封存技術(shù)已在美國完成。未來4~5年，隨著技術(shù)成熟，碳捕捉與封存的技術(shù)成本將進(jìn)一步降低。

　　談及這一技術(shù)未來在中國市場的發(fā)展，朱倍賀說，很多客戶對于CCS這種低碳技術(shù)和提供能效的技術(shù)都很感興趣，對CCS的投資也剛剛起步，“中國在風(fēng)能、核能、太陽能等方面發(fā)展速度非?？臁Ｄ壳?，阿爾斯通將重點放在CCS技術(shù)方面。我們已同一些中國潛在合作伙伴進(jìn)行接觸，期望共同發(fā)展中國碳捕捉的市場。”

　　某外企的高層曾無奈的說：“永遠(yuǎn)都不要認(rèn)為你了解真正的中國市場?！被蛟S因此，這也是朱倍賀時常保持著謹(jǐn)慎的原因所在。結(jié)束采訪時，他笑著對記者說，他有計劃要好好學(xué)習(xí)中文，以應(yīng)對快速成長的中國市場和中國媒體越發(fā)犀利的提問。想必對于這位阿爾斯通電力業(yè)務(wù)的掌舵人而言，一切僅僅是剛剛開始……