9月14日，李富生總裁深入儀表公司調(diào)研指導工作。調(diào)研中，李總察看了電能表生產(chǎn)線，詳細了解了智能單相表和三相表的生產(chǎn)能力、技術水平、市場份額及儀表公司精益變革推進情況。李總對儀表公司前期生產(chǎn)能力提升給予了充分肯定，對下一步工作提出了三點要求：一是要進一步提升單相智能表和三相智能表產(chǎn)能。二是要繼續(xù)努力，扎實推進精益管理試點工作，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和公司效益。三是進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，在生產(chǎn)規(guī)模快速擴展過程中，要將5S管理做好、做深，養(yǎng)成習慣，創(chuàng)造符合現(xiàn)代工業(yè)文明要求的生產(chǎn)現(xiàn)場。

當天，李富生總裁還深入柔性輸電公司調(diào)研指導工作。在總裁助理姚為正的陪同下，李總察看了柔性輸電公司的生產(chǎn)現(xiàn)場，詳細了解了青藏直流聯(lián)網(wǎng)工程等重大工程和±320kV柔性直流輸電關鍵技術等重點科研項目的進展情況。李總對柔性輸電公司在重大工程、新產(chǎn)品開發(fā)、現(xiàn)場管理中取得的成績給予了高度肯定，并鼓勵柔性輸電公司繼續(xù)頑強拼搏、再接再厲，再創(chuàng)新的更好的成績。