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軟銀中國與 “三歲孩子”

軟銀中國的投資軌道

風險投資(簡稱VC)一般指的是指以高新技術為基礎,生產與經營技術密集型產品的投資,它是由職業(yè)金融家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大競爭潛力的企業(yè)中的一種權益資本。在創(chuàng)業(yè)領域,風險投資是一個非常重要的角色,它不僅能幫助企業(yè)解決資金問題,還能利用投資者自身的專業(yè)特長和管理經驗幫助企業(yè)發(fā)展、壯大。可以說它與被投資企業(yè)的關系就像是土壤與種子(主要針對風投在企業(yè)初期時介入的投資方式而言,這種方式稱為“種子資本”)的關系,一次成功的風投就相當于一個優(yōu)秀的種子找到了一塊合適的土壤,注定會走上上市之路。

作為國內一個老牌的VC,軟銀中國已經形成了TMT、醫(yī)療健康、消費升級、清潔能源四個領域的布局。阿里巴巴、分眾傳媒等高達幾十倍回報的明星項目不僅讓其聲名鵲起,也說明了它投資上的獨到眼光。據(jù)宋安瀾介紹,基于團隊對中國宏觀經濟的把握,它的投資賽道也在向消費升級和能源效率領域快速拓變,2010年,它對愛社科技、神霧等專注于能源效率領域的創(chuàng)新型企業(yè)注入資金就是其開啟新投資領域的一個有力說明。

誰是“三歲孩子”?

相比于成立于歷史能追溯到1958年的神霧集團,2009年成立、2010年就獲得軟銀中國風投資金的北京愛社時代科技發(fā)展有限公司來說,它更備受矚目。這個今年即將滿“三歲”的“孩子”正繼續(xù)著它的快速成長之路。軟銀中國為什么會選擇愛社科技?按照軟銀中國的“4P”(即團隊、產品服務、企業(yè)成長的潛力和可預測性)評判標準,一起對其作個簡單剖析。

首先,團隊。對于風投選中的投資企業(yè)來說,上市是最明確的中短期目標,愛社科技擁有一支具有專業(yè)化開發(fā)實力的團隊,研發(fā)群體知識結構完善,理論與實踐經驗均較為豐富。愛社科技創(chuàng)始人蔡茂林是國內著名的氣動力學家,曾在日本留學10年,在壓縮空氣節(jié)能技術研究及應用上成績斐然,對日本豐田汽車、SMC公司成功進行壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能改造?;貒?/SPAN>成功創(chuàng)建一套壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能改造技術體系并應用于多家著名企業(yè)實現(xiàn)節(jié)能20%以上。

其次,產品服務。愛社科技作為國內唯一一家專注于壓縮系統(tǒng)節(jié)能方案的供應商,其創(chuàng)新性的“從源頭到末端”的節(jié)能理念已逐漸深入人心。不僅為諸多工業(yè)企業(yè)大大提高了壓縮空氣利用效率,還為企業(yè)創(chuàng)造了“系統(tǒng)化、信息化、持續(xù)化、專業(yè)化”新四化管理效益。

第三,成長潛力。截止20126月的統(tǒng)計數(shù)據(jù),三年來愛社科技目前已實施改造企業(yè)中項目設施運行穩(wěn)定,節(jié)能效果明顯,為企業(yè)實現(xiàn)了節(jié)約5000萬度電、18000噸標準煤的成績。我國每年消耗于空壓機的耗電量高達2800億度,其中存在30%左右的節(jié)能潛力。可見,未來的市場前景非常令人興奮。

最后,說說可預測性。就市場情況來說,目前正屬于愛社科技產品和服務的高成長期。結合其每年以3倍速度增加的銷售額來說,它在壓縮空氣系統(tǒng)節(jié)能領域成為“領導品牌”的地位有著非??煽康幕A。據(jù)公司主要負責人介紹,通過團隊的不斷努力,2013年,它將成為中關村的瞪羚企業(yè)。

在風險投資領域,風投行為一直被稱為是“勇敢者的游戲”,當風險投資成為現(xiàn)代高科技產業(yè)必不可少的催化劑時,我們同樣應該關心那些創(chuàng)新型企業(yè),正是有了這些敢于創(chuàng)新的企業(yè),才能為投資家創(chuàng)造更多的投資回報。可以說,創(chuàng)新型的公司都像是一個個“三歲孩子”,它們無所畏懼,并勇于為自己的成長而不懈努力。借用某品牌的一句廣告語,“從種子到冠軍”就是其成長軌跡的完美體現(xiàn)。

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