“十八大”即將召開，六安石油根據(jù)上級維穩(wěn)工作精神，結(jié)合實際，以促進和諧為出發(fā)點，采取有效措施扎實有效地做好維穩(wěn)工作，全力做好“十八大”前的安全穩(wěn)定工作。

　　提高員工的思想認(rèn)識

　　該公司充分認(rèn)識近期安全維穩(wěn)工作的重要性、嚴(yán)峻性，先后召開安全穩(wěn)定工作會議、一屆“四次”職工代表大會層層傳達部署，要求全體干部職工要具備高度的警覺性、應(yīng)變力、處置力，增強安全維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感，真正做到思想上有位置、計劃上有安排、工作上有措施、組織上有保障、行動上有落實，有效化解和疏導(dǎo)不利于企業(yè)和社會穩(wěn)定的各種矛盾。

　　強化責(zé)任齊抓共管

　　成立以公司一把手任組長，各分管經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全責(zé)任承諾書，確保從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工，從機關(guān)到站庫，都有明確的責(zé)任和義務(wù)，形成人人參與、個個有責(zé)、齊抓共管的安全維穩(wěn)格局。

　　開展矛盾排查和演練

　　公司堅持以“化解矛盾，解決問題”的工作原則，把工作做細(xì)、做實、做到位，緩解當(dāng)事人之間的對立情緒，深入推進矛盾化解。通過“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對工作中可能存在的不穩(wěn)定因素逐一進行摸底排查，對可能引發(fā)的敏感或熱門事件進行全面搜集，對排查出的事件建立臺帳，做到橫向到邊、縱向到底、心中有數(shù)。同時，該公司對可能發(fā)生影響穩(wěn)定的事件制定詳細(xì)預(yù)案并組織演練，遇有突發(fā)情況和上訪事項主動向機關(guān)對口部門請示匯報，全力做好維穩(wěn)工作，確保萬無一失。