“十八大”即將召開，六安石油根據(jù)上級(jí)維穩(wěn)工作精神，結(jié)合實(shí)際，以促進(jìn)和諧為出發(fā)點(diǎn)，采取有效措施扎實(shí)有效地做好維穩(wěn)工作，全力做好“十八大”前的安全穩(wěn)定工作。

　　提高員工的思想認(rèn)識(shí)

　　該公司充分認(rèn)識(shí)近期安全維穩(wěn)工作的重要性、嚴(yán)峻性，先后召開安全穩(wěn)定工作會(huì)議、一屆“四次”職工代表大會(huì)層層傳達(dá)部署，要求全體干部職工要具備高度的警覺性、應(yīng)變力、處置力，增強(qiáng)安全維穩(wěn)工作的責(zé)任感和緊迫感，真正做到思想上有位置、計(jì)劃上有安排、工作上有措施、組織上有保障、行動(dòng)上有落實(shí)，有效化解和疏導(dǎo)不利于企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的各種矛盾。

　　強(qiáng)化責(zé)任齊抓共管

　　成立以公司一把手任組長(zhǎng)，各分管經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全責(zé)任承諾書，確保從領(lǐng)導(dǎo)到普通職工，從機(jī)關(guān)到站庫(kù)，都有明確的責(zé)任和義務(wù)，形成人人參與、個(gè)個(gè)有責(zé)、齊抓共管的安全維穩(wěn)格局。

　　開展矛盾排查和演練

　　公司堅(jiān)持以“化解矛盾，解決問題”的工作原則，把工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，緩解當(dāng)事人之間的對(duì)立情緒，深入推進(jìn)矛盾化解。通過“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)工作中可能存在的不穩(wěn)定因素逐一進(jìn)行摸底排查，對(duì)可能引發(fā)的敏感或熱門事件進(jìn)行全面搜集，對(duì)排查出的事件建立臺(tái)帳，做到橫向到邊、縱向到底、心中有數(shù)。同時(shí)，該公司對(duì)可能發(fā)生影響穩(wěn)定的事件制定詳細(xì)預(yù)案并組織演練，遇有突發(fā)情況和上訪事項(xiàng)主動(dòng)向機(jī)關(guān)對(duì)口部門請(qǐng)示匯報(bào)，全力做好維穩(wěn)工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。