工業(yè)機(jī)器人可謂是第三次工業(yè)革命的一大推手，它徹底改變了工業(yè)生產(chǎn)的模式，讓工業(yè)發(fā)展上升了一個(gè)檔次。

　　在發(fā)達(dá)國家，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)成為自動(dòng)化生產(chǎn)線上不可缺少的設(shè)備，汽車、電子電器、工程機(jī)械等行業(yè)的生產(chǎn)線上因?yàn)橛辛斯I(yè)機(jī)器人的參與，生產(chǎn)效率大幅提升，且大量的工傷事故也因此避免。當(dāng)今工業(yè)機(jī)器人技術(shù)正逐漸向著具有行走能力、具有多種感知能力、具有較強(qiáng)的對作業(yè)環(huán)境的自適應(yīng)能力的方向發(fā)展。從全球范圍來看，美國在工業(yè)機(jī)器人技術(shù)的綜合研究水平上仍處于領(lǐng)先地位，而日本生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人在數(shù)量、種類方面則居世界首位。

　　進(jìn)口機(jī)器人在我國市場落地開花

　　我國十二五期間將重點(diǎn)發(fā)展公共安全機(jī)器人、醫(yī)療康復(fù)機(jī)器人、仿生機(jī)器人平臺(tái)和模塊化核心部件等四大方向。在政策扶持下，以機(jī)器人為核心的智能裝備制造業(yè)將迎來前所未有的市場機(jī)遇。工業(yè)機(jī)器人市場的巨大需求也引得國際自動(dòng)化巨頭為此垂涎，對于國內(nèi)企業(yè)來說，這將會(huì)是一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)同存的時(shí)代。

　　工業(yè)機(jī)器人行業(yè)的四大巨頭瑞士的ABB、日本的FANUC(發(fā)那科)、日本的YASKAWA(安川電機(jī))、德國的KUKA(庫卡)都在中國設(shè)立了分公司，連同其他進(jìn)口品牌，在中國市場的占有率達(dá)到八成以上，前三家在全球的工業(yè)機(jī)器人銷量均突破了20萬臺(tái)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，F(xiàn)ANUC機(jī)器人產(chǎn)品在在中國占有23%的市場份額。

　　2005年起，ABB的機(jī)器人的生產(chǎn)、研發(fā)、工程中心都開始轉(zhuǎn)移到中國，可見國際機(jī)器人巨頭對中國市場的重視。

　　而目前中國從事工業(yè)機(jī)器人企業(yè)生產(chǎn)的企業(yè)中，規(guī)模大、品牌響的企業(yè)還不多。不少本土工業(yè)機(jī)器人廠商的零配件依賴國外進(jìn)口，這些零配件的成本占總成本的一半以上，限制了本土工業(yè)機(jī)器人廠商的競爭力。

　　本土機(jī)器人利用市場空隙贏發(fā)展

　　與進(jìn)口的工業(yè)機(jī)器人相比，本土生產(chǎn)的工業(yè)機(jī)器人在精度、速度等方面不如進(jìn)口同類產(chǎn)品。但國內(nèi)的勞動(dòng)力成本在近兩年內(nèi)不斷提高，多數(shù)工廠迫切需要實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，工業(yè)機(jī)器人的市場需求也空前高漲，在這種前提下，雖然國際具體的工業(yè)機(jī)器人價(jià)格有所下降，但對于某些行業(yè)來說依然是非常昂貴，無法觸及，這也給國產(chǎn)機(jī)器人創(chuàng)造了一定的市場空隙，國產(chǎn)機(jī)器人已經(jīng)能夠滿足大部分生產(chǎn)的要求，非標(biāo)定制及性價(jià)比更高，這對中小型企業(yè)來說很有吸引力，因此本土的工業(yè)機(jī)器人企業(yè)依然具有較大的發(fā)展空間。

　　機(jī)器人技術(shù)的前瞻性和戰(zhàn)略性決定了它的市場地位，使用工業(yè)機(jī)器人是應(yīng)對目前制造業(yè)低潮的有利手段，面對越來越大市場的同時(shí)也面對著巨大的挑戰(zhàn)，本土機(jī)器人企業(yè)唯有清晰地掌握我國機(jī)器人市場的特點(diǎn)，在技術(shù)上革新來滿足用戶需求，在人與新型機(jī)器人之間的交互式控制、機(jī)器人感應(yīng)系統(tǒng)以及機(jī)器人視覺系統(tǒng)方面更加完善，在發(fā)展中解決問題，讓中國制造真正應(yīng)用于具有中國特色的市場。