東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)東風(fēng))是一家高新科技企業(yè),主要從事東風(fēng)系列輕型汽車(chē)、東風(fēng)康明斯系列柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
  來(lái)自運(yùn)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)
  汽車(chē)生產(chǎn)所面對(duì)的最大挑戰(zhàn)來(lái)自運(yùn)營(yíng)管理,每輛商品車(chē)的價(jià)值都比較高,合理減低車(chē)輛的庫(kù)存水平、減少庫(kù)存資金的積壓就變得非常必要。企業(yè)要求信息系統(tǒng)的建設(shè)要有助于生產(chǎn)的合理性,能夠?qū)?>

国产精品久久人妻互换毛片,国产av国片偷人妻麻豆,国产精品第12页,国产高清自产拍av在线,潮喷大喷水系列无码久久精品

技術(shù)頻道

國(guó)內(nèi)一流水平 東風(fēng)汽車(chē)庫(kù)存管理解決方案

  東風(fēng)汽車(chē)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)東風(fēng))是一家高新科技企業(yè),主要從事東風(fēng)系列輕型汽車(chē)、東風(fēng)康明斯系列柴油發(fā)動(dòng)機(jī)的開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、制造和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。
  來(lái)自運(yùn)營(yíng)管理的挑戰(zhàn)
  汽車(chē)生產(chǎn)所面對(duì)的最大挑戰(zhàn)來(lái)自運(yùn)營(yíng)管理,每輛商品車(chē)的價(jià)值都比較高,合理減低車(chē)輛的庫(kù)存水平、減少庫(kù)存資金的積壓就變得非常必要。企業(yè)要求信息系統(tǒng)的建設(shè)要有助于生產(chǎn)的合理性,能夠?qū)ιa(chǎn)過(guò)程、車(chē)輛流動(dòng)進(jìn)行全程監(jiān)控。
  端到端物流管理
  為滿(mǎn)足實(shí)際需求,東風(fēng)汽車(chē)選用中軟冠群ES/1 SuperLogistics方案。方案基于其端對(duì)端物流管理,主要功能如下。
  全程監(jiān)控功能。ES/1 SuperLogistics能對(duì)所有車(chē)輛全程進(jìn)行監(jiān)控,包括從車(chē)架總裝上線(xiàn)、發(fā)動(dòng)機(jī)合裝、車(chē)輛下線(xiàn)、下線(xiàn)檢測(cè)、入臨時(shí)庫(kù)、入中心庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)、運(yùn)輸在途、經(jīng)銷(xiāo)商收車(chē)、直到最終客戶(hù)的全程跟蹤??赏ㄟ^(guò)VIN碼、底盤(pán)號(hào)、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、最終客戶(hù)等信息追蹤車(chē)輛的來(lái)龍去脈,車(chē)輛來(lái)源的生產(chǎn)序、生產(chǎn)日期、檢測(cè)人員、調(diào)整司機(jī)信息,車(chē)輛當(dāng)前所在的狀態(tài),車(chē)輛去向的客戶(hù)編碼、客戶(hù)地區(qū)等。
  條形碼功能。ES/1 SuperLogistics能通過(guò)條形碼掃描管理所有車(chē)輛,車(chē)輛條碼掃描涵蓋了從車(chē)架裝配上線(xiàn)到銷(xiāo)售出庫(kù)的整個(gè)廠內(nèi)物流全過(guò)程??傃b線(xiàn)上通過(guò)條碼掃描,記錄各狀態(tài)的執(zhí)行時(shí)間,自動(dòng)關(guān)聯(lián)底盤(pán)號(hào)、VIN碼、發(fā)動(dòng)機(jī)號(hào)、調(diào)整司機(jī)、終檢人員、發(fā)交司機(jī)等,并實(shí)現(xiàn)各大總成的自動(dòng)扣料。車(chē)輛入庫(kù)掃描依據(jù)系統(tǒng)設(shè)定的規(guī)則,自動(dòng)產(chǎn)生和打印入庫(kù)建議單。車(chē)輛出庫(kù)掃描,保證符合條件的車(chē)輛才允許出庫(kù)。簡(jiǎn)化了系統(tǒng)操作步驟,加快了車(chē)輛物流的效率。
  生產(chǎn)計(jì)劃管理。采用ES/1 SuperLogistics,東風(fēng)汽車(chē)能夠由年度計(jì)劃分解到月計(jì)劃、日計(jì)劃。系統(tǒng)允許隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃,并可進(jìn)行計(jì)劃模擬,保證計(jì)劃的可行性。月計(jì)劃、日計(jì)劃可分配為裝配進(jìn)度計(jì)劃、產(chǎn)品車(chē)入庫(kù)計(jì)劃、三大總成等半成品的生產(chǎn)計(jì)劃、原料供應(yīng)計(jì)劃等。
  JIT生產(chǎn)模式。東風(fēng)采用ES/1 SuperLogistics中最適合汽車(chē)行業(yè)的JIT模式來(lái)管理生產(chǎn)作業(yè)的進(jìn)度計(jì)劃,并通過(guò)看板管理和條碼掃描自動(dòng)扣料的方式確保生產(chǎn)的準(zhǔn)時(shí)化。
  采購(gòu)管理。采用ES/1 SuperLogistics,東風(fēng)汽車(chē)實(shí)現(xiàn)了根據(jù)已確認(rèn)的生產(chǎn)計(jì)劃自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃和供應(yīng)商情況自動(dòng)生成采購(gòu)訂單,實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)與生產(chǎn)的集成。
  庫(kù)存管理。采用ES/1 SuperLogistics,除了能夠監(jiān)控所有本地的倉(cāng)庫(kù)外,還能夠監(jiān)控所有異地倉(cāng)庫(kù),可通過(guò)靈活設(shè)置庫(kù)存管理規(guī)則,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛存放的同色同列、先進(jìn)先出。入庫(kù)建議也根據(jù)車(chē)長(zhǎng)和庫(kù)位長(zhǎng)度計(jì)算庫(kù)位容量,使倉(cāng)庫(kù)空間利用率達(dá)到最大。
  智能的運(yùn)輸分配和運(yùn)輸跟蹤管理。采用ES/1 SuperLogistics,東風(fēng)汽車(chē)實(shí)現(xiàn)了通過(guò)預(yù)先設(shè)定的規(guī)則,進(jìn)行運(yùn)輸路徑優(yōu)化和車(chē)輛編組優(yōu)化,也可根據(jù)承運(yùn)商的運(yùn)輸情況和考核情況進(jìn)行承運(yùn)商運(yùn)費(fèi)的平衡。
  營(yíng)銷(xiāo)管理。采用ES/1 SuperLogistics,解決了東風(fēng)汽車(chē)異地銷(xiāo)售的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售公司遠(yuǎn)程開(kāi)銷(xiāo)售提車(chē)票,確認(rèn)提車(chē)票,倉(cāng)庫(kù)本部直接打印票據(jù),避免了單據(jù)的遠(yuǎn)程傳遞,提高了工作效率。
  通過(guò)使用ES/1 SuperLogistcs方案,東風(fēng)多個(gè)部門(mén)都能獲益。儲(chǔ)運(yùn)部門(mén)通過(guò)出庫(kù)建議,保證了出庫(kù)的先進(jìn)先出,減少了老舊車(chē)積壓造成的的資金損失,通過(guò)運(yùn)輸路線(xiàn)的優(yōu)化和承運(yùn)商的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸管理的控制力度,既降低了運(yùn)輸費(fèi)用,又保證了運(yùn)輸質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了成本和客戶(hù)滿(mǎn)意度的雙提高;市場(chǎng)銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)與儲(chǔ)運(yùn)的集成,實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)異地開(kāi)票、本地打印,優(yōu)化了營(yíng)銷(xiāo)流程,準(zhǔn)確了解車(chē)輛的庫(kù)存情況、近期的生產(chǎn)情況,加強(qiáng)存貨量大的車(chē)輛的銷(xiāo)售力度,減少庫(kù)存資金的積壓;生產(chǎn)部門(mén)形成了以銷(xiāo)售制定生產(chǎn),以生產(chǎn)推動(dòng)銷(xiāo)售的大循環(huán),既減少了庫(kù)存的積壓,又加快了生產(chǎn)的節(jié)奏,提高了東風(fēng)汽車(chē)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)全過(guò)程的條碼電子化管理,降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增強(qiáng)了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
  點(diǎn)評(píng)
  ES/1 SuperLogistics解決方案使我們的整車(chē)管理達(dá)到了國(guó)內(nèi)一流水平。自動(dòng)化的車(chē)輛入庫(kù)和出庫(kù)管理使管理效率得到很大的提高,并充分地利用了倉(cāng)儲(chǔ)空間,僅在倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用一項(xiàng)上我們每年400萬(wàn)的臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)就可以節(jié)約1/3,而且系統(tǒng)提供的各種報(bào)表信息十分準(zhǔn)確,為我們的管理提供了有效的依據(jù).


文章版權(quán)歸西部工控xbgk所有,未經(jīng)許可不得轉(zhuǎn)載。