汽配行業(yè)管理難點(diǎn)
　　1. 產(chǎn)品按設(shè)計(jì)進(jìn)行生產(chǎn)，物料庫存量大，組裝之前不知道庫存已經(jīng)配套多少。
　　2. 產(chǎn)品個性化需求較多，交期期較短，新產(chǎn)品的開發(fā)管理和跟蹤極其困難。
　　3. 質(zhì)量的管理要求較高，對成品、重要部件難以進(jìn)行有效的質(zhì)量跟蹤。
　　4. 工藝流程比較復(fù)雜，工藝路線靈活，制造資源難已有效協(xié)調(diào)。
　　5. 生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與生產(chǎn)任務(wù)的管理任務(wù)繁重。
　　用友ERP汽車汽配行業(yè)解決方案

用友ERP汽車汽配行業(yè)方案特色
　　1. 實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)管理的全面集成。提供與各種通用PDM軟件的接口，支持個性化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)配置，精確管理成千上萬的零部件 。大大縮短產(chǎn)品由設(shè)計(jì)到生產(chǎn)的周期。快速滿足客戶的個性化生產(chǎn)要求。
　　2. 全面的質(zhì)量管理。用友ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)提供產(chǎn)品逐批檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)從采購、生產(chǎn)到銷售的全面質(zhì)量管理。全面提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品競爭力。
　　3. 以客戶為中心的銷售管理。可隨時(shí)跟蹤銷售訂單在計(jì)劃、采購原料、生產(chǎn)、庫存準(zhǔn)備、出貨情況、成本及毛利分析、應(yīng)收、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)的情況，以最快的供貨速度、最小的銷售成本。滿足客戶需求。
　　4. 有條不紊的計(jì)劃管理。通過全局考慮的物料需求計(jì)劃和能力計(jì)劃，科學(xué)安排生產(chǎn)計(jì)劃。減少因計(jì)劃偏差導(dǎo)致的生產(chǎn)、庫存、采購等環(huán)節(jié)的資金固化。
　　5. 精確的成本控制體系。銷售，采購、庫存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)應(yīng)緊密銜接、數(shù)據(jù)信息及時(shí)充分共享，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，降低庫存積壓帶來的資金積壓和庫存成本，而有交付保障的計(jì)劃，避免了無謂的加班和無效的支出，同時(shí)降低生產(chǎn)的浪費(fèi)。