越南塑料企業(yè)私有化市場將迎接全球性挑戰(zhàn)
如今的越南正試圖擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的不變性和局限性,轉(zhuǎn)而迎接全球市場的風(fēng)險(xiǎn)和潛力,我們?cè)诓稍L越南薄膜擠出生產(chǎn)商Rang Dong Plastic Joint-Stock Co.公司的管理者時(shí)得以窺見越南經(jīng)濟(jì)所面臨的挑戰(zhàn)。
曾為純國有企業(yè)的Rang Dong Plastic Joint-Stock Co.公司是越南最大的擠出生產(chǎn)企業(yè)之一,在越南國內(nèi)乙烯基片材市場占有很大份額,并于去年開始了私有化進(jìn)程。Rang Dong公司在精簡了1/3以上的員工后打算投資再建一座塑料包裝廠并進(jìn)行設(shè)備更新?! ?BR> 但擁有500名員工和15000噸PVC年消費(fèi)量的Rang Dong公司已認(rèn)識(shí)到,雖然其規(guī)模在越南數(shù)一數(shù)二,但在世界市場上根本微不足道,因此必須切實(shí)增強(qiáng)自身競爭力?! ?BR> 公司董事長兼總經(jīng)理Ho Duc Lam于11月20日在位于越南胡志明市的辦公室里接受采訪時(shí)說:“在越南我們是個(gè)大公司,但與其他國家企業(yè)相比,我們只能算是中小型企業(yè)。作為一家新企業(yè),我們的競爭力仍很有限?!薄 ?BR> Rang Dong公司正投入至少1200萬美元(9400萬元人民幣)新建各種項(xiàng)目,其中包括投資500萬美元(3900萬元人民幣)在胡志明市新建包裝廠,該廠將達(dá)到國際危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)規(guī)定的食品安全標(biāo)準(zhǔn)?! ?BR> 公司還將遷移河內(nèi)的一座工廠,在河內(nèi)市中心的黃金地塊上新建辦公室,同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新。公司官員說,部分項(xiàng)目資金將從公司收益中撥出,剩余部分則來自銀行貸款和政府提供的“優(yōu)惠”貸款,此外Rang Dong公司還將進(jìn)行更多有利于環(huán)保的生產(chǎn)。
總經(jīng)理助理Le Van Bao說,例如,公司將購入無毒增塑劑并剔除PVC中的重金屬。Ho說,公司希望將出口銷售比例從10%提升至30%,因此還將密切關(guān)注全世界對(duì)PVC的深入討論。
Ho Duc Lam說,Rang Dong公司還生產(chǎn)PE薄膜,同時(shí)也是大型雨衣和包袋供應(yīng)商和越南市場的一個(gè)知名品牌。他說,公司將把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)領(lǐng)域:采用乙烯基和聚氨酯的合成革、柔性包裝用塑料薄膜和阻燃化學(xué)品?! ?BR> Ho Duc Lam說,他認(rèn)為眼下向私有化的轉(zhuǎn)變真正選對(duì)了路?! ?BR> 到2007年,政府持股比例將從今年的60%下降至40%,這將大大提高企業(yè)的靈活性。他說,公司已將員工人數(shù)從政府控股時(shí)的800人裁至現(xiàn)在的500人,同時(shí)銷售額也有所增長(他說,政府已向離開的員工提供了一次性買斷的優(yōu)退方案。)
Ho Duc Lam說:“國有企業(yè)的營運(yùn)成本很難控制,但當(dāng)我們轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞莨竞?,一切都容易控制多了?!?BR> [此信息未經(jīng)證實(shí),僅供參考]
曾為純國有企業(yè)的Rang Dong Plastic Joint-Stock Co.公司是越南最大的擠出生產(chǎn)企業(yè)之一,在越南國內(nèi)乙烯基片材市場占有很大份額,并于去年開始了私有化進(jìn)程。Rang Dong公司在精簡了1/3以上的員工后打算投資再建一座塑料包裝廠并進(jìn)行設(shè)備更新?! ?BR> 但擁有500名員工和15000噸PVC年消費(fèi)量的Rang Dong公司已認(rèn)識(shí)到,雖然其規(guī)模在越南數(shù)一數(shù)二,但在世界市場上根本微不足道,因此必須切實(shí)增強(qiáng)自身競爭力?! ?BR> 公司董事長兼總經(jīng)理Ho Duc Lam于11月20日在位于越南胡志明市的辦公室里接受采訪時(shí)說:“在越南我們是個(gè)大公司,但與其他國家企業(yè)相比,我們只能算是中小型企業(yè)。作為一家新企業(yè),我們的競爭力仍很有限?!薄 ?BR> Rang Dong公司正投入至少1200萬美元(9400萬元人民幣)新建各種項(xiàng)目,其中包括投資500萬美元(3900萬元人民幣)在胡志明市新建包裝廠,該廠將達(dá)到國際危害分析與關(guān)鍵控制點(diǎn)(HACCP)規(guī)定的食品安全標(biāo)準(zhǔn)?! ?BR> 公司還將遷移河內(nèi)的一座工廠,在河內(nèi)市中心的黃金地塊上新建辦公室,同時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行更新。公司官員說,部分項(xiàng)目資金將從公司收益中撥出,剩余部分則來自銀行貸款和政府提供的“優(yōu)惠”貸款,此外Rang Dong公司還將進(jìn)行更多有利于環(huán)保的生產(chǎn)。
總經(jīng)理助理Le Van Bao說,例如,公司將購入無毒增塑劑并剔除PVC中的重金屬。Ho說,公司希望將出口銷售比例從10%提升至30%,因此還將密切關(guān)注全世界對(duì)PVC的深入討論。
Ho Duc Lam說,Rang Dong公司還生產(chǎn)PE薄膜,同時(shí)也是大型雨衣和包袋供應(yīng)商和越南市場的一個(gè)知名品牌。他說,公司將把重點(diǎn)放在以下幾個(gè)領(lǐng)域:采用乙烯基和聚氨酯的合成革、柔性包裝用塑料薄膜和阻燃化學(xué)品?! ?BR> Ho Duc Lam說,他認(rèn)為眼下向私有化的轉(zhuǎn)變真正選對(duì)了路?! ?BR> 到2007年,政府持股比例將從今年的60%下降至40%,這將大大提高企業(yè)的靈活性。他說,公司已將員工人數(shù)從政府控股時(shí)的800人裁至現(xiàn)在的500人,同時(shí)銷售額也有所增長(他說,政府已向離開的員工提供了一次性買斷的優(yōu)退方案。)
Ho Duc Lam說:“國有企業(yè)的營運(yùn)成本很難控制,但當(dāng)我們轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞莨竞?,一切都容易控制多了?!?BR> [此信息未經(jīng)證實(shí),僅供參考]
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