“您要做的就是帶著智慧和創(chuàng)意，廠房、設備、資金、技術甚至訂單，都由我們來幫您搞定，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)路途的拎包即住。”4月17日，在第十五屆中國國際機床展覽會(CIMT2017)首日，沈陽機床集團總裁趙彪告訴前來參觀的中外觀眾，這一切并不僅僅是想象，沈陽機床打造的i5智能制造谷，就是創(chuàng)業(yè)夢想的助推器。

　　十年變革

　　在此次發(fā)布會上，沈陽機床集團負責人與浙江省嘉善縣、安徽省馬鞍山市、湖北省鐘祥市、江蘇省鹽城市政府代表分別簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，宣布聯(lián)手打造i5智能制造谷。

　　記者獲悉，i5智能制造谷定位于“中國制造2025”，旨在助力全國智能制造升級。建設內(nèi)容是：“六大服務中心(i5智能制造體驗中心、區(qū)域行業(yè)研發(fā)中心、實訓培訓中心、云服務中心、智能檢測中心、再制造中心)+n個智能工廠”。

沈陽機床集團總裁趙彪

　　“這是全新的智能制造生態(tài)體系，地方政府提供廠房，沈機提供設備、技術等綜合服務，讓創(chuàng)業(yè)者‘拎包即住’，營造智能制造的分享經(jīng)濟藍海?！鄙蜿枡C床集團優(yōu)尼斯公司副總經(jīng)理李小雷說，此次布局的4個i5智能制造谷所在區(qū)域產(chǎn)業(yè)特征各不相同，覆蓋模具、刃具、石油裝備、新能源汽車、機器人、軸承等10多個產(chǎn)業(yè)?！拔磥砣?，在4個i5智能制造谷將建設50余家智能工廠，投入i5智能機床1萬余臺。”

　　據(jù)悉，在最早形成i5智能制造谷模式的鹽城，目前已建成創(chuàng)邁達、辰谷智能工廠兩家，一個WIS車間管理系統(tǒng)控制中心和一個智能制造展廳。4月9日，又有一家擁有行業(yè)領先技術的公司與鹽城市政府簽訂合同，打算“拎包入住”i5智能制造谷。i5智能制造谷內(nèi)分享式的經(jīng)濟模式正好適合他們輕資產(chǎn)運營的想法，解決了這家公司沒有制造工廠的問題。

　　沈陽機床集團董事長關錫友表示，2007年至今，i5走過了十年歷程，從技術開發(fā)，到終端產(chǎn)品的研制，再到智能云平臺的打造，以及今天智能制造生態(tài)的搭建，沈陽機床在探索中不斷充實i5戰(zhàn)略計劃，通過價值重塑組織，以獨特重塑產(chǎn)品、以服務重塑營銷、以數(shù)字重塑制造、以云化重塑管理、以案例重塑技術、以金融重塑生態(tài)、以分享重塑模式，來實現(xiàn)公司的重塑。

　　關錫友強調(diào)，在強調(diào)應用的信息通訊時代下，最大的特征是信息和通訊技術進入生產(chǎn)制造全過程，催生了新的生產(chǎn)方式，這對沈陽機床來說是天然的優(yōu)勢。

　　趙彪也表示，現(xiàn)在的沈陽機床集團處于轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的關鍵轉(zhuǎn)折期，今天公司也與舍弗勒、埃克森美孚兩家世界企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略協(xié)議，這說明i5戰(zhàn)略獲得了他們的高度認同，也代表著公司成功打通了智能制造鏈中上游供應商，為沈陽機床i5智能制造戰(zhàn)略走向全球提供了良好契機。

　　攻堅“大工業(yè)”轉(zhuǎn)型

　　眾所周知，東北是中國的老工業(yè)基地，這十年來振興東北一直是經(jīng)濟界的熱門話題，但也是老大難的問題。一個普遍的認識是，東北工業(yè)特別是裝備制造業(yè)的定位都是大重型裝備，其重工業(yè)的特性決定了它的市場空間，尤其是國內(nèi)的市場空間是有限的，特別是重工業(yè)投資建設起來后，較難實現(xiàn)效率改進、技術進步。因為即便技術進步了以后，多生產(chǎn)出來的設備也難賣出去。

　　確實如此，改革開放以后，輕工業(yè)得到了突飛猛進的發(fā)展，而輕工業(yè)的特性是：它發(fā)展以后可以自己創(chuàng)造新市場，人們賺到錢后又會去購買新的輕工業(yè)產(chǎn)品。把市場激活以后，技術進步有了充分施展的空間。

　　“東北以裝備制造業(yè)和原材料為主的大工業(yè)，要比一般的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級更艱難。但是再難，我們也要勇于搭建大工業(yè)轉(zhuǎn)型的‘登天梯’?！标P錫友表示。

　　據(jù)了解，2002~2011年，沈機集團全球行業(yè)排名從第36位躍升至第一，但中低端產(chǎn)品占主流。2012年后由于需求結(jié)構變化，低端產(chǎn)能過剩，沈陽機床開始進入艱難轉(zhuǎn)型期。

　　但i5推行至今，i5機床以及關錫友本人一直站在行業(yè)的風口浪尖。質(zhì)疑一：i5機床能否足夠高端智能，是否概念炒作過多，言過其實？質(zhì)疑二：作為國內(nèi)領軍企業(yè)，沈機集團縱橫捭闔的動作，是否有違專精特新的行業(yè)發(fā)展主張？

　　“我認為，全人類的財富不是資本、不是經(jīng)濟學的內(nèi)容，而是不同的idea。而這些創(chuàng)新的思想不可能在同行間產(chǎn)生，因為同行之間不可能冒出另類的idea。”關錫友重申，對機床工具行業(yè)而言，過去技術先進性和產(chǎn)品可靠性是惟一的標準，但時至今日，其發(fā)展空間有限，難以有大的突破，且除了精度、穩(wěn)定性、可靠性、經(jīng)濟性等用戶選擇的基本依據(jù)外，簡便、個性、共享等附加功能日趨重要。

　　清華大學講席教授文一也在其《偉大的中國工業(yè)革命》一書中倡議，要有新時代的重商主義，要強調(diào)市場需求優(yōu)先，優(yōu)先生產(chǎn)市場上能賣出去的產(chǎn)品。強調(diào)市場以及產(chǎn)業(yè)本身沒有高低之分，問題在于能不能把產(chǎn)品賣到全世界掙錢，能掙錢的產(chǎn)業(yè)就是好產(chǎn)業(yè)。

　　從這個意義上來說，沈陽機床不僅突破核心技術屏障，創(chuàng)造性地開發(fā)了i5智能機床，迎合了時代的要求，同時也針對當下的市場環(huán)境，利用互聯(lián)網(wǎng)技術以及大數(shù)據(jù)資源，建立了各種商業(yè)模式來促進產(chǎn)品的銷售，且協(xié)同各方資源構建了制造業(yè)的分享經(jīng)濟新生態(tài)，這就是在直面“大工業(yè)”轉(zhuǎn)型難題，并率先做出嘗試。

　　據(jù)統(tǒng)計，從2016年2月至今，沈陽機床已經(jīng)與98個縣市級區(qū)域、35個國家級開發(fā)區(qū)、12個百強縣和25個行業(yè)完成對接，建立了50個智能工廠，且計劃在2017年還簽約40個智能工廠。今天，有更多伙伴搭上了沈機集團i5這列高鐵。我們對此不好置評，但可以肯定的是，關錫友以及他主導的這場變革會在中國機床行業(yè)發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。